東莞市管家搬屋有限公司

東莞市管家搬屋服務有限公司 成立於 2001 年，已發展成為東莞市搬屋行業的領先企業。公司總部位於東莞市東城區，並在東城榴花，虎門，塘廈，大朗，橋頭等鎮設有5個分部，業務範圍已覆蓋整個東莞市。

基本介紹

• 公司名稱：東莞市管家搬屋有限公司
• 總部地點：東莞市
• 成立時間：2001 年
• 公司性質：有限公司

公司簡介

管家搬屋公司專業提供：居民搬家、寫字樓設施搬遷、工廠設備搬遷、批量及重型物資搬遷和安裝等服務。公司實力雄厚，擁有員工 110 多人，裝備十餘輛大型運輸車以及一批專業工具。近年來公司承擔和參與的知名業務包括：東莞市政府機關搬遷、安第爾集團東莞工廠搬遷、東城國際酒店設備安裝、創輝租售。（義大利）派爾派責任有限公司.石碣鎮百能精密機械廠.東莞派克奇包裝廠.東莞萬科物業研究基地等。

公司榮譽

公司先後獲得“商業企業重契約守信用先進典型”、“規範服務示範視窗”等榮譽。公司目前正導入 ISO90002 國際質量認證體系，以此進一步規範管理和運行，力求為客戶提供更優質的服務。東莞管家搬屋服務有限公司是經運輸局批准並在工商局正規註冊成立的專業提供搬屋、搬寫字樓、大型搬廠、貨櫃裝卸、高空吊裝、設備移位 、機械包裝、電梯吊裝、等機械化服務企業。目前累計已承擔五千餘戶家庭的搬家業務，幫助他們順利遷入新居。在居民搬家領域，本公司已具備非常嫻熟的工作技能，積累了豐富的工作經驗，完全有信心為您做得最好。

發展戰略

基於我國當前中小企業的實際狀況，東莞市管家搬屋服務有限公司的發展戰略突出以下幾點：

資源戰略

搬屋企業發展搬屋公司，需要集中把握和有效運用企業經營資源，主要表現在：首先，準確認識和深入分析企業經營資源的基礎狀況，正確選擇搬家公司發展的方向。其次，積極探索企業資源的有效配置方式，有力促進搬家公司發展的速度。最後，認真研究企業資源的可持續發展問題，確保東莞市管家搬屋服務有限公司的健康發展。因此中小企業實施戰略資源，以供應鏈管理重構業務流程，構築東莞市管家搬屋服務有限公司發展優勢；就應把握資源轉換方式，不斷提高資源產出效益。

聯盟戰略

搬屋企業發展搬屋公司需要本著"優勢互補、利益共享"的原則，藉助產權方式、契約方式實行相互合作，共同拓展搬家市場，降低搬家成本，提高搬家效益。首先是搬家資源的聯盟：將中小工業企業分散的搬家資源、搬家功能要素通過一定的方式聯合在一起，形成搬家一體化的資源優勢。其次是搬家地理區域和行業範圍的聯盟：根據各行各業中小企業的特性，在一定地理區域或一定行業範圍實行搬家聯盟，形成高效直轄市運作體系。最後是與中小企業建立發展東莞市管家搬屋公司的聯盟，通過組建服務協會，協調和指導物東莞市管家搬屋企業與中小工業企業在發展搬家公司中的各種關係。

服務戰略

搬家發展搬屋公司必須依託中小工業企業的發展，做到"來自中小企業、服務於中小企業"。主要把握四點：第一、必須依據中小工業企業的實際需要，設計和提供個性化搬家服務理念。第二、必須關注市場需求變化，提供保障企業產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業搬家規律，建立完善的搬家運作與管理的服務效益。

創新戰略

搬屋的發展過程就是一個不斷創新的過程。搬家企業發展搬家公司，實施創新戰略，首先要創新觀念，打破傳統思想，借鑑國際先進搬家管理思想，與中小企業實踐有機結合起來，探索具有中小企業物流特色的新思想和新方法。其次要創新組織，充分運用現代信息技術手段，藉助中小企業數量大面廣的特點。建立網路化物流新型組織。再次要創新服務，深入研究中小工業企業物流需求，通過引進、模仿和創新物流技術手段，不斷設計、創新和提供有效的搬家服務。最後要創新制度，既要建立以產權制度為核心的現代企業制度，也要根據發展需要建立完善的合理的東莞市管家搬屋管理體制。

品牌戰略

搬屋企業發展搬家公司必須確立品牌戰略，充分發揮品牌效應，獲取良好效益。首先要樹立東莞市管家搬屋服務有限公司發展的精品名牌意識嚴格制定各項搬家質量標準，才會不斷提高搬家服務水平。其次要引進先進技術手段，設計創造搬家服務的精品名牌意識，嚴格制定各項物流質量標準，才會不斷提高搬家服務水平。其次要引進先進技術手段，設計查搬家服務的精品內容、名牌項目。最後要強化東莞市管家搬屋技術與管理人員素質培訓，建立優秀的搬家人才隊伍，確保企業名牌戰略的實現。