學校基本情況
1994年9月1日正式開學。學校同時招收“六年一貫制班”(共招收兩屆,2001年停止招生)和四年制國中班(2003年停止招收四年制國中按國家規定改為三年制)。學校原來設計規模為36個班,在校生1800人,初定編制70 人。由於城市發展學校規模不斷擴大,現學校編制為248,最高時期在校生3723人。
基礎設施、師生情況
教職工262人,學歷達標率100%,其中專任教師225人,有高級職稱的53人,中級職稱的99人,特級教師3人,全國優秀教師3人,齊魯名師1人,省級教學能手7人,市級教學能手26人,參加國家級骨幹教師培訓4人,參加省級骨幹教師培訓12人,具有碩士研究生學歷的3人,在讀碩士研究生6人,21人研究生課程進修班結業。 建校以來在市委、市政府的關懷下經費投入不斷增加辦學條件不斷改善。校園實現了綠化、美化和淨化。學校建有400米標準塑膠跑道(內設草坪足球場)和可容納2500人的體育看台,6個塑膠籃球場、2個排球場和一個室內體育館。行政、生活用房和校舍按省定標準設計,飲水、衛生等公用設施配套齊全,全體師生均飲用衛生健康的礦化水和純淨水。學校建有12個理、化、生實驗室,3個微機室、3個多媒體教室、2個語音室、1個電教中心、4個聲像閱覽室、2個教工圖書閱覽室和2個學生圖書閱覽室,教學儀器、電教設備、實驗器材等均達到國家Ⅰ類標準。學校投資近400萬元建立了校園網路系統,在每個教室安裝了
多媒體教學設備,為每位教師配備了計算機,初步實現了教學手段的現代化。圖書館現有圖書3.2萬冊,報刊雜誌376種,電教中心現有與文字、電教設備配套使用的教學團體軟體、音像資料6種。現學校正在建設一座高標準科技 樓。
辦學思路
學校的辦學總體思路是:以“三個代表”重要思想為指導,適應
社會主義市場經濟的需求,全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質教育。積極實踐“一切為了人的發展”的辦學理念,堅持以人為本和可持續發展。全面實施“創特色,樹名師,育優生,興名校”戰略;樹立規範意識、質量意識、品牌意識;創造優美的物化環境、濃厚的文化環境、和諧的人際環境;實施德育網路工程、教育教學改革工程、教育信息化工程和名師培養工程;理順管理體制,完善管理制度,深化教育教學改革,提升學校核心競爭力,積極探索聯合辦學新路子,打造全市國中教育 的航母,創建“齊魯名校”,實現“讓學生成才,讓教師成功,讓家長放心,讓社會滿意”的辦學宗旨。
重視德育
在德育工作中積極構建“全員、全過程、全方位”德育網路體系,不斷探索有效的育人途徑,創新組織形式,努力營造良好的育人環境。堅持引導、滲透與體驗相結合的原則,探索和實踐“三三制”德育組織模式(“養成教育、愛心教育、心理教育”三條教育主線貫穿;“學科教育、活動教育、環境教育”三塊聯動推進;“學校教育、親職教育、社會教育”三方合力育人),逐步實現由約束型德育向發展型德育轉變,由單向式德育向雙方互動式德育轉變,由封閉式德育向開放式德育轉變。
教學管理完善
學校在充分借鑑先進學校管理經驗基礎上結合學校實際,實行了“校長負責,四線管理(教育、教學、科研、後勤),級部、教研組落實”的管理體制,管理重心下移到級部、教研組。級部、教研組作為工作落實單元,實行級部主任、教研組長負責制。實施了中層幹部聯繫級部、校級領導幹部聯繫年級、中層以上幹部聯繫教研組制度。 在教學管理中,學校提出了以常規教學保質量,靠教育科研上水平的工作思路。在課程結構方面,學校在開全開足學科課程的同時,根據學生實際,增設了二十餘門選修課和活動課,逐步最佳化了包括學科課程、選修課程、活動課程和環境課程在內的課程結構。學校努力加強教學管理,鼓勵教師在教學中套用現代化教育技術手段,提高課堂教學效率,努力減輕學生的課業、經濟和心理負擔。教育教學水平不斷提高。 學校堅持走“科研興校、科研興師、科研興學”之路,建立了校內科研工作系統。已形成了國家、省、市、校四級共存的課題網路,其中國家級課題1項,省級課題2項,市級課題12項,校級課題201項。近年來有380多篇學術論文在各級報刊雜誌發表或獲獎。
教育教學成績
學校先後被授予全國學校體育衛生工作先進單位、山東省科普示範學校、山東省中國小勞動技術教育先進學校、山東省教育科學研究重點實驗基地等省市級榮譽稱號80餘項,入選全國百所特色學校,是省級規範化學校。學校歷年中考成績均居本市同級學校前列,兩屆高中實驗班成績優異。1998年5月和10月先後在全省國中教育工作會議、全國素質教育理論與實踐研究會議作典型發言。《
山東教育科研》、《東營日報》、《東營教育研究》對學校工作作過報導。