2021年4月17日，東風汽車集團有限公司（以下簡稱“東風公司”）在上海舉辦“2021東風汽車品牌春季盛典”。秉承“讓汽車驅動夢想”的企業使命，在“品質、智慧、和悅”的品牌價值理念下，東風公司正式發布“東方風起計畫”。
東方風起計畫，是東風公司十四五發展的戰略規劃，將推動東風公司向科技型企業轉型，開啟創新轉型發展，為中國民族品牌的崛起注入動能。
基本介紹
- 中文名：東方風起計畫
- 發布企業：東風汽車集團有限公司（簡稱：東風公司）
- 發布時間：2021年4月17日
秉承理念,內容及目標,三大事業群,
秉承理念
基於企業使命、價值觀和定位，東風公司正式發布了東方風起計畫。
東風公司秉承“讓汽車驅動夢想”的企業使命，讓消費者實現從“安居樂業”到“動居樂業”的夢想；讓投資者和合作夥伴實現財富增值的夢想；讓員工有夢想、有舞台，實現成長成才的夢想；加快自主創新，推動自立自強，助力汽車強國夢想的實現。
東風公司踐行“品質、智慧、和悅”的品牌價值理念：建設品質東風，讓東風成為倍受信賴的經營典範；建設智慧東風，讓東風成為賦能汽車產業創新發展的領航企業；建設和悅東風，讓東風成為為客戶、社會及員工創造價值的夥伴。
東風公司向科技型企業轉型，“為用戶提供優質汽車產品和服務的卓越科技企業”成為東風公司全新的定位。
內容及目標
1、成為倍受信賴的經營典範。東風公司制定了3個“一百萬”計畫，到2025年，商用車、自主乘用車和新能源汽車銷量分別達到100萬，東風自主品牌規模進入行業TOP3。同時，淨資產收益率行業領先，實現資產的保值增值，創造更多社會財富。
2、成為賦能汽車產業創新發展的領航企業。東風公司在研發投入上，“十四五”將增長到千億元級，其中，自主品牌研發投入強度不低於6%。到“十四五”末，再自主掌控2000多項關鍵核心技術，掌控率達到95%。大力實施智慧財產權戰略，累計發明專利數增長5倍，達到6000項以上。科技和服務創新業務創造的收入占自主業務收入的比重達到四分之一。
3、成為為客戶、社會、員工創造價值的夥伴。東風公司要做到自主乘用車客戶滿意度進入行業TOP3，商用車客戶滿意度力爭位居行業TOP1。履行社會責任走在前列，大力實施“綠色東風2025行動”，萬元產值綜合能耗下降15%，新能源汽車銷量占公司總銷量的20%以上，助力實現“碳達峰、碳中和”目標。與員工共創共享達到新水平，在企業經營效益和勞動生產率提升基礎上，努力使全員平均收入保持在75分位以上，重點領域達到90分位，進一步滿足員工對新時代美好生活的追求。
三大事業群
東風公司將按照“提升、強化、拓展”的思路，調整和最佳化事業布局，打造整車業務、科技板塊和服務生態“三大事業群”。
1、東風公司將提升整車業務。
堅持乘商並舉，持續提升發展質量和內涵。在商用車領域，鞏固商用車事業國內第一品牌的領先優勢，深化業務轉型，努力實現市場份額和質量效益雙提升。鞏固“團體冠軍”整體領先的地位，面向不同市場區隔，打造中重輕微細分市場的“單項冠軍”。在滿足國內市場需求的基礎上，並率先走向國際市場發展。
在自主乘用車領域，強化差異化布局，重點打造嵐圖汽車、東風風神和高端電動越野品牌。嵐圖定位為零焦慮高端智慧型新能源領先品牌。東風風神作為東風自主乘用車的主力軍，定位為主流科技駕趣品牌，“十四五”銷量力爭提升至30萬輛以上。未來，基於全新的平台架構，東風還將推出高端電動越野品牌。同時，推動東風風行、風光等品牌差異化發展，滿足細分市場客戶多樣選擇。
2、作為東風轉型發展的強大支撐，東風公司將強化科技板塊。
科技創新“躍遷行動”同步發布，是東風公司邁向科技型企業的自我挑戰與超越。東風公司將通過實施躍遷行動，在新能源、智慧型駕駛兩個領域跨越式前進，致力於打造技術產業化，建立起新的競爭力，成為賦能汽車行業的科技型企業。
在新能源領域，東風公司已經建設了兩大新能源產業園，掌握了車規級晶片等關鍵核心技術和資源。未來將重點研發打造行業領先的平台架構與核心技術，加快推進氫燃料電池等技術的商品化。
在智慧型網聯領域，L4級5G自動駕駛汽車Sharing-VAN、L4級自動駕駛計程車Robotaxi、5G港口無人駕駛貨櫃卡車等實現了不同場景下的運營。未來五年，將進一步推動東風公司自動駕駛汽車的規模化、市場化、商品化套用。
在燃油和混合動力領域，將打造龍擎動力和馬赫動力兩大動力品牌。其中，龍擎作為商用車動力品牌，覆蓋5-16L，將形成全序列的產品架構。以馬赫冠名的乘用車動力品牌，覆蓋1.0-2.0L，已經形成C15TDR高效版發動機和混合動力驅動總成的黃金組合，未來還將推出更有競爭力的產品組合。
3、拓展服務生態，東風公司將進一步構建服務生態業務群，著力發展有產業化和規模化潛力的服務業務，打造東風的服務生態品牌。
將在智慧共享補能、智慧全棧物流、智慧用戶生態方面積極探索。在智慧共享補能領域，將合作探索車電分離等模式，構建電池銀行，形成覆蓋全部場景的服務體系；在智慧全棧物流領域，積極解決“最後一公里”等突出難題，形成一站式智慧物流服務體系；在智慧用戶生態領域，打通用戶各個觸點，形成數位化用戶生態運營服務體系。
