東山縣建設局2010工作總結

全系統幹部職工緊緊抓住新的歷史發展機遇

一、強化規劃龍頭意識,嚴格規劃實施管理
規劃是城市建設工作的龍頭,也是城市建設的先導和依據。我局進強化規劃龍頭意識,加大規劃編制力度,狠抓規劃實施管理。
第一,抓好城鄉規劃的編制。
第二,做好重點項目建設規劃。
第三,嚴格規劃管理實施。
二、加強市政設施建設,完善公共設施配套
今年(2010年)來,我局積極籌措城建資金,加大城市道路、市政廣場和環衛設施等項目的建設力度,進一步完善公共設施配套,提升城市品位。
1、完成東山無害化垃圾處理場建設。
2、完成黃道周廣場改造建設。
3、市政道路和排污系統的建設。
三、加快房地產開發進程,推進保障性住房建設
今年(2010年)來我縣經濟快速發展有力地推動了城市建設的蓬勃發展,而房地產作為城市建設的主力軍呈現出前所未有的發展態勢,在建設高檔住房的同時,我縣通過多方措集資金,加快經濟適用房建設,切實改善民眾的居住條件。
1、房地產開發持續快速發展。
2、廉租住房建設得到大力推進。
3、經濟適用房建設正在逐步鋪開。
4、權屬登記監證工作得到加強。
四、抓好質量安全監督,規範招標投標行為
我局以開展爭優創先和創建學習型黨組織為主線,全面推進其他各方面工作,虛功實做,做出成效。
(一)計生工作
(二)綜治工作:切實做好不穩定因素的排查,繼續做好舊城改造民眾的思想工作,採取切實有效的措施幫助建築公司擺脫困境,確保本系統社會治安穩定,創建平安單位活動達到上級規定的要求。
(三)信訪工作:加強處理民眾來信來訪工作領導,確定專人負責信訪工作的登記、受理與督辦。均得到妥善處理或答覆。在日常接訪中,工作人員切實做到禮貌待客,對民眾反映的問題耐心傾聽,並做好書面記錄,能夠當場解決的意見儘快向民眾反饋;對信訪部門批轉的信訪件認真處理,保障在規定的時限內給予答覆。
(四)政務公開:強化政務公開工作,健全兩公開一監督制度,全面提高工作質量,對有關辦證審批環節和民眾關心的熱點問題進行公開。
(五)績效情況:加強績效考評工作領導,建立健全機關人員績效考評制度,調動幹部職工的工作主動性和積極性,根據德、能、勤、績四個方面對每個機關工作人員進行民主測評,獎優罰劣,鼓勵先進,鞭策落後,促進全年工作任務圓滿完成。
(六)黨風廉政責任制:加強黨風廉政責任制建設,明確各級領導班子和領導幹部對黨風廉政建設的責任,認真貫徹黨和國家關於黨風廉政建設和反腐敗鬥爭的一系列指示,堅持從嚴治黨、從嚴治政;誰主管,誰負責;一級抓一級,層層抓落實。
(七)機關效能建設:按照三個代表重要思想的要求,牢固樹立全心全意為人民服務的觀念,結合市、縣開展行風評議活動,成立領導小組,制定實施方案,聘請監督員,以切實加強行風建設,改善服務態度,提高服務質量。使幹部職工思想上有明顯提高,政治上有明顯進步,作風上有明顯轉變,紀律上有明顯增強,努力塑造一支業務素質好、辦事能力強、工作效率高的能征善戰隊伍,樹立起建設系統新形象。
(八)行風評議:深入開展民主評議行風活動,把行風評議推廣到事業單位,按照上級部門有關部署,結合單位的實際情況,制定具體的實施方案,進加強建章立制,切實做到用制度管人,按制度辦事;
(九)建議(提案)答覆:
(十)雙擁工作:
一是與武警中隊進行互訪活動,幫助武警解決一些實際問題;
二是重大節日對駐軍進行慰問和關懷;
三是對復員軍人和軍轉幹部進行熱情走訪,了解他們的工作和生活情況,儘可能幫助他們解決現實問題。
六、存在問題和制約因素
我縣建設系統的各項工作取得了令人振奮的成績,但也存在一些問題及不足:
一是城市化進程的加快,建設事業發展面臨的任務重,壓力大;
二是總體規劃與戰略規劃完成之後,相關的配套規劃尚未跟上,規劃應有的作用未能得到充分發揮;
三是城建資金短缺問題尚未得到根本性解決,市政設施建設與維護亟待加強;
四是規劃建設專業人才嚴重不足,影響到我縣建設事業的發展後勁

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