要點一：所屬板塊
電商概念板塊，上證380板塊，滬股通板塊，證金持股板塊，浙江板塊，商業百貨板塊，長江三角板塊。
要點二：經營範圍
百貨、針紡織品、日用雜貨、家具、工藝美術品、建築裝飾材料、食品、乳製品、五金交電、化工原料及產品（不含危險品）、普通機械、電器機械及器材、金屬材料、通信（含無線）設備、汽車配件、電子計算機及配件、副食品、冷熱飲料、花卉的銷售；金銀飾品、煙、消防器材、書刊、特種勞保用品、字畫的零售；音樂茶座，游泳池，腳踏車出租、彩照擴印，禮儀服務、公共關係策劃、培訓，日用品修理，經營進出口業務（範圍按經貿部1995外經貿正審出字第405號檔案規定執行）；茶吧、小吃、物業管理服務、小型車停車場服務；其他無需報經審批的一切合法項目；含下屬分支機構的經營範圍。公司的經營範圍還包括房產、運輸、餐飲、旅遊、服務業。公司地處杭州市西湖最繁華的商業中心地段，是一家以商業零售為主，集購物、餐飲為一體的大型現代購物中心；下屬商業物業總建築面積達11.5萬平米；利用自身資源優勢，構建湖濱商業圈，拓展旅遊服務和休閒功能，同時大力發展連鎖超市和大型賣場等新型業態。
要點三：主營商業行業
公司2010年期間，整合新世紀，新元華，AB樓三座物業，打造體量達13萬平方米的“杭州解百購物廣場”，實現由單店經營向商業綜合體業態的升級，並為後續的規模發展打開了空間。解放百貨大樓地處杭州解放路(徒步去西湖約5分鐘)商業黃金地段，商場占地面積15畝，建築面積近10萬平米。
要點四：大股東實施國資股權劃轉
2015年3月12日公告，稱公司收到大股東杭州商旅和杭州商業資產經營(有限)公司出具的關於公司股權無償劃轉事宜的函，後者將所持12.69%的公司股份無償劃轉給前者。據悉，杭州市國資委旗下杭州商旅為杭州解百的控股股東，同時杭商資產為杭州商旅的全資控股子公司。本次劃轉完成後，杭州商旅將直接持有杭州解百4.95億股股份，占比69.28%；而杭商資產則不再持有公司股份。公告續稱，杭州商旅啟動本次國有股權無償劃轉工作是為了理順產權關係。
要點五：定增購買資產並募集配套資金
2013年1月，公司擬以5.86元/股的價格向杭州市商貿旅遊集團有限公司發行約45,434萬股股份，購買杭州商旅持有的標的公司100%股權；標的公司為杭大集團或杭州商旅安排的其他一家全資子公司，其全部資產為少量現金和杭州大廈有限公司60%股權（預估值為26.62億元）。為提高此次重組整合績效，公司擬以不低於5.28元/股的價格向不超過10名特定投資者發行不超過16,099萬股股份募集配套資金，募集資金總額不超過8.5億元，且不超過此次交易總金額的25%。公司與杭州大廈主營業務均為百貨零售。通過此次重組，杭州商旅將其所控制下的杭州大廈60%股權注入上市公司，未來杭州大廈和公司將在同一上市公司平台上運作，有利於直接擴大上市公司資產和經營規模、提升盈利能力；有利於雙方開展品牌、人才、採購、客戶、物流配送等方面的資源整合和業務合作，顯著提升資源使用效率和市場份額、議價能力；有利於杭州大廈先進經營理念、管理方式、企業文化等的傳播與拓展，為上市公司發展提供新的助力；有利於杭州大廈獲得上市公司融資平台和資本運作平台的功能支持，加快發展。
要點六：品牌升級
公司單獨設定招商部，承擔整個集團的品牌及輔營項目的引進與管理，2010年全年公司共引進品牌563個，清退專櫃129個，儲備品牌267個，特別是引進了雅絲蘭黛，FANCL等一品牌，提升經營檔次。2011年1-6月，共引進品牌128個，特別是引進了一線化妝品品牌Estée Lauder。
要點七：新元華
2009年3月公司出資3.6億元—4億元購買18477.61平方米房屋及相應公共設備，配套面積等，用於主業百貨零售經營。此次購買的營業用房位於杭州市上城區延安路“元華商城”，建築面積18477.61平方米，毗鄰杭州解百商場。2010年，公司主要對新元華實行進銷分離的管理體制，探索一條可複製的百貨連鎖之路，並有針對性地進行新元華的形象宣傳和品牌推廣。
要點八：餐飲食品題材
公司成功引進必勝客和肯德基兩個餐飲項目，成為目前杭州市擁有國際餐飲巨頭百勝集團旗下兩家知名餐飲的購物中心。
要點九：VIP行銷
公司在積極擴大VIP卡發行量的同時，公司充分運用客戶信息管理系統，開展資料庫行銷，促進VIP客戶消費。
