杭州眾思捷企業管理諮詢有限公司

中國眾智思睿智力合作集團有限公司,眾智思睿是中國最早從事企業綜合智力合作服務的專業機構之一,國內運營中心設於杭州,在浙江省內設立8家分支機構,在全國範圍內開展經濟技術人才合作與綜合智力服務。

基本介紹

  • 公司名稱:杭州眾思捷企業管理諮詢有限公司
  • 總部地點:杭州
  • 經營範圍:員工效能培訓諮詢服務
  • 公司性質:有限責任公司
公司介紹,組織架構,企業文化,課程介紹,

公司介紹

旗下公司與品牌包括:眾拓拓展訓練、軍道情景培訓、眾思捷顧問、眾睿會務。公司總部位於香港,眾思捷適應民營企業實現基業長青的人力資源要求,迎接服務產業結構轉移的變革性調整和全外包的新趨勢,在智力服務產業凝聚核心競爭力,提供企業培訓、團康活動、高端會務與人力資源顧問為綜合的智力合作服務領域,在新興服務領域擁有人才、資源、網路、經驗的巨大優勢和影響力,成為具有高度競爭力和領先性優勢的全新創業組織。
眾思捷顧問機構隸屬眾智思睿智力合作集團,專業提供企業內訓與管理諮詢服務,專注於企業組織效能提升,提供企業管理效能、團隊效能與員工效能培訓諮詢服務。眾思捷培訓所提供的不僅僅是單一的培訓課程,還有整體的培訓相關的解決方案; 眾思捷培訓的解決方案不僅僅是單一培訓系統,而是整體基於勝任能力的人力資源系統解決方案; 眾思捷培訓擁有一大批曾任大型公司高管與專業管理機構認證的培訓師,可滿足客戶不同的需求。
眾思捷企業管理諮詢有限公司眾思捷企業管理諮詢有限公司
2002年 分享拓展培訓機構成立
2003年 分享成立拓展培訓事業部之外的第二個事業部 -- 內訓事業部
2004年 分享成立第三個事業部 -- 人力資源外包事業部
2006年 分享拓展培訓機構變更為眾拓培訓機構
2010年 眾拓內訓事業部與人力資源事業部合併成立HRO事業部
2011年 眾拓併購杭州智臻人力資源諮詢公司
2012年 眾拓HRO事業部業務與智臻公司業務合併,成立眾思捷HR顧問機構
榮譽資質:
2007年與浙江大學形成戰略合作關係,開設MBA總裁培訓班;
2007年承辦杭州下沙經濟開發區企業職工素質教育工程“人力資源管理水平提升”項目
2009年榮獲“年度浙江省優秀教育培訓機構”稱號;
2010年度榮獲“浙江十佳培訓機構”榮譽稱號;
2011年度獲評“浙江最具影響力培訓品牌”
2012年與阿里巴巴集團簽訂戰略合作契約,成為阿里巴巴年度培訓供應商。

組織架構

公司共有8個事業部與部門,2個職能部門:財務部、人事行政部,4個事業部:培訓與發展中心、人力資源戰略事業部、招聘與配置事業部、員工關係事業部,2個業務部門:行銷中心、客服部 。培訓與發展中心架構如下:

眾思捷組織架構眾思捷組織架構
“授魚部”—負責主題培訓課程:企業定製主題的內部培訓課程與公開課;“結網部”—負責系統培訓方案:對企業某類人員的針對性與系統化培訓(中層訓練營、卓越銷售團隊訓練營等);“授漁部”—負責企業培訓體系搭建與體系自行運轉(企業內部培訓師培養計畫、企業大學建立等)。

企業文化

企業核心價值觀:
企業核心價值觀企業核心價值觀
公司使命:專注智力服務產業 助力民營經濟發展
公司願景:成長型企業全方位專業化人力資源服務供應商
經營理念:專業創造價值 服務贏得客戶

課程介紹

眾思捷主打課程:
【管理效能】
情景領導
TTT(培訓師培訓)
基層管理人員培訓提升
非財務人員的財務管理
如何正確引導8090後
非人力資源的人力資源管理
九型人格與團隊管理
CP-企業教練技術培訓
【團隊效能】
高效溝通
樂在工作—職業化素養與陽光心態
如何打造團隊執行力
如何打造高績效團隊
【員工效能】
優秀員工的修煉—成長成熟成就
職業形象與商務禮儀
職場壓力與情緒管理
時間管理
眾思捷品牌課程:
【4G巔峰銷售訓練營】
課程時間:4天3夜
適合人員:銷售人員及銷售管理者
課程簡介:本課程從四方面:銷售思維(1G)、銷售技能(2G)、巔峰激勵(3G)與感恩動力(4G)展開培訓與訓練,採用互動式內訓、情景演練與教練技術等綜合培訓形式,從而期望實現學員以完善的、積極的、內心強大的狀態(銷售心態)投入到正確的行為方式(銷售技能)上,來產生最好的績效!
【中堅力量-中層訓練營】
課程時間:5天4夜
適合人員:主管、經理等中基層管理者
課程簡介:學前進行《管理能力測評》,進行差距分析以確認學習重點,依照管理者在管理工作中所必備知識技能,從實戰角度出發,配備基礎管理、目標管理、培育與輔導、組織溝通、團隊管理與部署激勵等五大方向的管理課程,以將企業骨幹打造成中堅管理層為目標。

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