杭州一軼演出經紀有限公司（軼人文化傳播有限公司），主要從事活動策劃、行銷策劃、以及大型商業匯演的專業文化傳播企業，同時，也是浙江第一代專業的藝術家、明星、藝員管理和音樂製作公司。公司依靠真誠的信譽以及在業界良好的口碑立足於演藝娛樂和文化傳播界，目前是江、浙、滬地區最大的的演出經紀和活動策劃公司，久負盛名！
基本介紹
- 公司名稱：杭州一軼演出經紀有限公司
- 總部地點：浙江杭州
- 成立時間：1996年6月
- 經營範圍：演出經紀、影視傳媒
成立時間,公司簡介,內設部門,企宣部,工程部,市場部,演出策劃部,財務部,人力資源部,業務範圍,企業資質,項目列表、成功案例,
成立時間
在杭州市江乾區成立。
公司簡介
公司曾為各企事業單位策劃、組織、運作各種大小活動萬餘次，涉及範圍包括房產、美容、影樓、汽車、酒店、百貨商場、會展及其他企事業單位。並與當紅明星保持長期合作，如：著名主持何炅、李湘,網路歌手劉嘉亮、龐龍、楊臣剛、張振宇、羅志強、胡揚林、誓言、徐靜博,港台明星溫兆侖、劉錫明、費翔、黃日華、鄭智華、趙雅芝、古天樂、成奎安,零點樂隊、花兒樂隊……等等。
業務範圍包括：企業形象策劃、商業匯演、各種慶典、新品發布、明星經紀、演藝班底、商務會展、演藝嘉賓、舞蹈藝員培訓、展覽展示設計、舞台搭建、燈光音響工程、KTV工程等等。
我們的優勢：公司擁有專業活動策劃精英，從業多年的演藝經紀及舞台製作人員以及現場執行人員，旗下包括整容龐大的娛樂界明星，擁有大量專業模特、主持人、歌手、多種風情舞蹈、打擊樂、電聲樂隊、電小提琴、民樂演湊、滑稽搞笑演員、魔術、雜技、實力搖滾等人員；另有舞台、音響、燈光租賃等。這些資源是公司寶貴的財富，也為公司在激烈的市場競爭中贏得了質量和價格優勢，成功的管理模式和人才理念是軼人文化高速成長、穩健發展的重要保障。一直以來，軼人始終如一堅持“追求卓越，永不滿足”的發展方向，本著與本行業內、其他相關行業以及資本市場充分合作的態度, 力爭成為中國策劃、娛樂產業的優秀品牌。軼人之軼，注定要“出乎其類、拔乎其粹”，定將成為中國最優秀的活動產品提供商和服務商。
曾經合作過的企業包括：平湖房產協會、浙江錢江房產、杭州富陽工貿房產、濱江房產、綠城房產、湖濱花園、安吉——百草園景區、安吉——竹博園景區、安吉黃浦源度假村，餘姚賓館、台州時間廣場酒店、衢州東方大酒店、海華大酒店、海寧賓館、義烏海洋酒店、寧海國貿、諸暨大酒店、龍游國際飯店、浙江大酒店、海寧花園酒店、餘姚太平洋大酒店、金華賓館、平湖聖雷克、城市花園酒店、乍浦大酒店、橫店八面山莊等星級賓館酒店等等……
如貴司有相關需要，可與我們聯繫。我們將竭誠為您服務。
內設部門
企宣部、工程部、市場部、,計畫部、演出策劃部、財務部、人力資源部等部門
企宣部
負責企業（客戶）對外形象設計\宣傳\策劃\炒作等,利用報紙\廣播\電視\網際網路等一切方法提高企業（客戶）知名度等。
又名網路宣傳人員，一般負責公司藝人的網路策劃、計畫以及宣傳執行工作等。
工程部
（1）負責線路、燈光的安裝維修與保護。
（2）負責電器的安裝，維修保養與清潔。
（3）負責電子設備（如電視、對講機、電話系統、監控系統、LED等）的安裝、調試、維修、保養工作。
（4）負責燈具的檢視、更換與維護。
（5）協助企宣部、演出策劃部搞好策劃布置。
（6）負責動力設備的維護、檢測、記錄、保養。
（7）負責PA部之設備維修。
（8）嚴格執行燈光管理制度，當班時，如發生故障，要協助工程主管排除故障
（9）負責舞台搭建、展覽展示設計、燈光音響工程、KTV工程
市場部
1) 制定年度行銷目標計畫。
2) 建立和完善行銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3) 對客戶需求心理和行為的調查。
4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7) 制定產品企劃策略。
8) 制定產品價格。
9) 制定通路計畫及各階段實施目標。
演出策劃部
1)、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動計畫的審定，完成公司行銷推廣項目的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；
2）、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃；
3）、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化；
4）、負責制定和完善公司各種產品的整體行銷策劃和具體實施方案，負責完成產品行銷策劃中相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等；
5）、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發媒體發布渠道，組織、策劃媒體活動；
6）、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。
財務部
1.起草公司年度經營計畫；組織編制公司年度財務預算；執行、監督、檢查、總結經營計畫和預算的執行情況，提出調整建議。
2.執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規；制訂和執行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。
3.整合公司業務體系資源，發揮公司綜合優勢，實現公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監督工作；公司會計檔案管理及契約（協定）、有價證券、抵(質)押法律憑證的保管。
5.編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。
6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監督及股利收繳工作。
7.組織經濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業務考核和評價。
8.綜合統計並分析公司債務和現金流量及各項業務情況。
9.研究公司融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計畫和方案；防範融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、採購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，並提出日常採購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經理授權或交辦的其它工作。
人力資源部
1、制定本部門的工作計畫，經上級領導審批後組織實施。
2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。 3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，預測人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設定調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。
5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計畫，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。
6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的匯總、審核和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。
8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。
9、做好員工人事檔案管理工作。定期匯總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。
10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。
11、做好勞動契約管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。
業務範圍
演出策劃、商業活動、禮儀慶典、舞美租賃、明星代理、演出經紀、特色嘉賓、展覽展示設計、舞台搭建、燈光音響工程、KTV工程演出策劃、各種慶典節日策劃、產品發布會、公關禮儀、明星經紀、演藝班底、聖誕活動等服務 。
企業資質
公司依靠真誠的信譽以及在業界良好的口碑立足於活動策劃、商業匯演行業，目前是江、浙、滬地區最大的的活動策劃公司和演出經紀公司，久負盛名！ 具有A級涉外演出經紀資質，能夠直接引進國外、江浙滬的演出活動。
項目列表、成功案例
1、“天使的誘惑”暨2011給力露姿明星見面會
2、11.13聖蘭化妝品夜會
3、紫皇健康中華養生美容高峰論壇
4、養生盛典 火炬行動
5、凝聚 拼博 超越
6、2010 聖迪妮爾杭州全國會
7、杭州一軼迎戰春秋豪門
8、TESIRO通靈珠寶&建行銀行共度財富之夜
9、一軼演出與黛伊化妝品“約會”無錫
10、一軼&博倫再次聚焦蕭山太虛湖，8周年慶典感動至深
11、2010火星大會，博倫企業魯豫有約
12、杭州一軼雅戈爾長島之夜臻品推介會華麗綻放
13、IBM2011年海量產品年會
14、紹興中欣實業10周年慶典
15、焦點化妝品公司十周年慶典
16、紹興銀色月光群星演唱會 等
