《杜老師的時間》是2011年東方出版社出版的圖書，作者是詹文明。本書介紹所謂的時間管理第一代、第二代到第五代者，都是以任務為取向，以工作為依歸。根本未察覺自己的“行為”是否恰當，是否正確，一味地在時間的分配與任務的完成上下工夫，忘了一項更為重大的認知——時間是否存在和如何有效地管理行為。
基本介紹
編輯推薦,內容簡介,作者簡介,目錄,
編輯推薦
1. 主人公“杜老師”以大思想家德魯克為原型，是德魯克思想和精神的中國實踐，並被無數次證明成效非凡！
2. 主人公瞭然、了了、了尾，代表了組織當中的老、中、青三代，是工作當中的你我他。他們有著與你我一樣的糾結和困惑、夢想與期望，並通過智者—— 杜老師打開心結、提升視野、創造未來。
3. 本書以德魯克思想傳道人詹文明先生在東方、包括在中國30年對大企業、組織的CEO、領導人的顧問輔導案例為劇本編寫。針對當下企業的80後知識型員工特點，講心法，不說教，以前所未有的親和力，幫助廣大青年知識型員工迅速成長，成為他們智慧與心靈的夥伴。
內容簡介
“時間”（TIME）是根本不存在的東西，你一定認為不可嘗辯洪思議，怎么會章槓促不存在呢？那么“時間管理”也就不存在了嗎？是的，這是人類歷史上最大的騙局，也是歷史的謊言。
杜老師認為，時間只是衡量事物變異的工具，時間若要存在，必須要能以永恆的視角來看待，只有與永恆連結的“時間”，人類才能體現意義和價值。為此，時間也才會有價值和意義。需要管理的，不是時間，而是人的行為。
對於困擾與公司治理的瞭然等人，杜老師告訴他們，管理自己的行為要以“顧客”為目標。杜老紙煮師將人的活動分為ABC三類——生產性活動、介於生產與浪費之間的活動、浪費性活動，然後分別進行管理。
對於最常見的影響生產力的因素——浪費性活動，杜老師指出了浪費時間的四項主因，這不僅是對公司管理者的警示，也是對我們每個人日常生活的警示。管理自己的行為不僅要在工作中，也要在生活中。只有真正鑽翻諒改變自己的行為，才能成就理想的自己。顯示全部信息
作者簡介
詹文明：“杜老師工作室”支持人。德魯克管理學家，德魯克管理哲學思想的實踐者、傳播者，曾在美國加州克萊蒙特大學彼得?德魯克研究中姜櫃連蒸心深造，師從德魯克先生。多年來，以“國際級企業布道家”為職志，受邀擔任企業、各型組膠戀雅織領導者或CEO的首席諮詢顧問，協助造就世界級企業。漫畫繪圖：聚龍創作工作室。
目錄
時間根本就不存在
做任何一件事都要有“目的說，結果論”
時間只是衡量事物變異的工具
管理自己的行為要以“顧客”為目標
二十一世紀人類最偉大的革命—少盼夜微—自我管理
管理A類活動——生產性活動
管理B類活動——介於生產與浪費之間的活動
管理C類活動——浪費時間的活動
智慧的午餐
時間不用管理，要管理的是自己的行為
浪費時間的主因之一：缺乏制度
浪費時間的主因之二：人力過多
浪費時間的主因之三：架構不良
浪費時間的主因之四：資訊錯誤
整合時間：從自我紀律做起
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