杜拉克管理自白書

內容簡介

半個世紀以來，杜拉克用他發表在《哈佛商業評論》上的文章，激勵和教育了全世界的管理者——甚至影響了商業活動的規則。杜拉克的偉大成就在於把管理確定為一種永恆的課題。「管理是任務，管理是紀律，但管理是也是人。」他寫道。 .
每一次管理的成功都是管理者的成功，每一次失敗都是管理者的失敗。進行管理的是人，而不是武力或事實，管理者的眼光，奉獻精神和誠實廖定是否管理恰當或管理不善。堪稱管理者的無價之寶。...

第一章管理是成功的第一把金鑰匙.
1.管理的根本目的是求取經濟績效
2.企業管理首要職能的兩種含義
3.管理的三大任務及有關方面
4.管理的時間範圍
5.管理人的工作綜述
6.管理人的工作五要素
7.管理人的資源：人
8.並非人人能當管理者
9.高層管理的任務
10.高層管理的任務特點及性格要求
11.高層管理的任和必須明確、落實
12.管理職位設計上常見的6種錯誤
13.職位結構與在職人的性格
14.管理關係的幅度
15．管理人職位的界定
16．管理人的職權
17．管理人對上級主管與下級部屬的關係
18．違反原則的錯誤管理

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