杜才如

杜才如，1979年出生，九江石化催化車間操作工。

基本介紹

• 中文名：杜才如
• 出生日期：1979
• 職業：車間操作工
• 性別：男

人物簡介

杜才如，1979年出生，九江石化催化車間操作工。“奮鬥在第一線，生命才更加有意義”這是經常掛在催化車間班長杜才如嘴邊的一句話。杜才如1996年廠技校畢業後分配到催化車間工作，先後在反應、分餾、吸收穩定等崗位學習，通過幾年的在現場的磨練他掌握了催化全部崗位的操作技能，逐漸成長為車間的骨幹。

主要事跡

臨危不亂真智慧

2013年，有一次他發現反應器壓力突然大幅波動，兩器負差壓，情況十萬火急。面對這突如其來的事故，憑著多年的經驗，分析一系列的數據後，當班班長杜才如準確判斷出是蒸汽發生罐V304液面指示假象，造成蒸汽帶水進入系統所致，他立即安排班組啟動事故預案，安排氣壓機入口放火炬，控制反應壓力，並根據產汽情況，反應進料降量處理，從而減少反套用汽，同時及時安排V304排水，控制蒸汽液面。正是因為有紮實的操作基礎，面對這起突發事件，臨危不亂，處理果斷，在不停工的情況下，迅速恢復了裝置的全面正常生產，得到領導的好評。

節能降耗我先行

隨著節能降耗形勢的日益嚴峻，杜才如對節能工作也越來越重視。他在工作中提倡“成本管理、人人有責”的思想，鼓勵班員多提合理化建議、多搞節約挖潛，節能降耗從一點一滴做起。調整用風量後及時調整煙機發電，保持機組的上限發電，根據環境溫度變化及時調整空冷風扇運行及冷卻水用量等等，這樣的小發現、小點子被一個個提了出來，節電大到幾十千瓦小到幾度電，節水大到循環水小到生活用水。正是因為有這樣的意識，在2014年車間“比學趕幫超”活動中，他所在班組各項控制指標都名列前茅，為公司增加了不少的效益。

百花齊放才是春

班組管理是一個班長的基本職責，2013年催化車間的班組“小指標勞動競賽”活動辦得有聲有色，卓有成效，它要求班組各方面都要均衡發展，且安全、環保、質量不能出事故，否則一票否決。作為一名基層管理人員，杜才如清醒地認識到：一花獨放不是春，提高班組整體技能和素質，才能適應車間的工作要求。因此，他言傳身教，把自己的技術和經驗毫無保留傳授給大家。

裝置攻關我出力

在杜才如當班的時候無論在哪個領域他都是奮鬥在第一線，他善於分析生產中各項數據，總結各項工藝參數的相互關聯及變化規律，以此解決實際生產中遇到的難題，判斷存在的生產風險和隱患。I套催化裝置運行近30年，雖歷經多次改造，但依然暴露出催化劑跑損嚴重、再生滑閥壓降低、雙脫效果差等問題，嚴重影響了裝置安全生產和經濟效益。2010年，一催承擔技術攻關項目7項，為了做好車間技術攻關工作，杜才如積極配合車間，廣泛調取和研究工藝參數的變化，現場檢查判斷設備的運行狀況，積極查閱相關文獻並借鑑成功裝置的經驗，幫助車間收集大量基礎數據，並結合多年的操作經驗和紮實的理論功底，提出了降低再生器線速，增加再生器藏量，控制脫硫劑再生塔底溫壓力等措施，使催化劑跑損得到有效控制，解除了再生滑閥壓降低帶來的安全隱患，改善了雙脫的產品質量，取得了明顯的攻關效果，得到車間的肯定。

操作室里杜才如忙碌的身影一直是催化車間的一道別樣的風景線，他也沒有眾所皆知的驕人榮譽，有的卻是一名青年員工在平凡的工作崗位上譜寫的一曲不平凡的敬業之歌，他向我們展現了當代石化青年員工別樣的青春風采，這就是我們九江石化的“最美一線員工”。

閃光之語

“奮鬥在第一線，生命才更加有意義”

“保證安全生產，這是我們操作人員最基本的職責和目標。如果出了事故，那就是我的失職。”

人物生平

九江石化“最美一線員工”