李開復職場日誌

《李開復職場日誌》是2010年浙江大學出版社出版的圖書，作者是岑峰。

基本介紹

• 書名：李開復職場日誌
• 作者：岑峰
• ISBN：9787308077651
• 定價：35.00
• 出版社：浙江大學出版社
• 出版時間：2010-7-1
• 裝幀：平裝
• 開本：16開

內容簡介

李開復講述自己的職場傳奇，實為白領人士的職場寶典。本書分為十二章節，每月一個主題。從成功之路，職業規劃、工作態度、溝通與交流等方面解讀李開復的職場經驗。用生動的背景分析和精煉的行動指南全面描述了李開復獨到的職場智慧。

作者簡介

李開復是一個極富魅力的高級職業經理人。他先後擔任微軟，谷歌兩大跨國公司的全球副總裁，從一位研發人員轉型為高級經理人，其職場經歷堪稱傳奇。他熱心指導大學生，以青年導師的身份，鼓舞了成千上萬大學生和職場人士。最近又創辦高科技企業孵化器“創新工場”，是年輕創業者的堅定支持者。

書評 向李開復學習什麼？

從優等生到優秀的職業經理人再到優秀的創業者，具備國際視野、多家知名企業從業經歷，這一切都吸引著我們的眼球。

李開復有許多值得書寫的地方： 他是中學老師眼中的數學天才，他在大學與歐巴馬同班，他讀博時的研究成果奠定了當今語音識別領域的基礎，他是卡耐基—梅隆大學計算機系最年輕的副教授，他曾獲得《商業周刊》“年度最重要的科學創新”獎項，他是比爾·蓋茨最信任的智囊團成員之一，他曾在蘋果、SGI、微軟、谷歌這幾家偉大的公司擔任高管，他是眾多中國青年的偶像和人生導師，他創辦了創新工場….

《南方人物周刊》對其的評價是：“跨國公司的高層，學貫中西，文理兼融，家庭幸福，事業有成；不僅智商高，情商也高；不但在本職上成就卓著，而且熱心公益事業；不但在跨國公司遊刃有餘，而且對中國情有獨鐘；不但追求個人成功，而且追求生活價值；不但擁有美國人的頭腦，還有著中國人的心靈；有人稱他骨子裡是一個理想主義者，但他又深諳為人處世之道。這樣一個偶像級的人物，怎能不受到處在人生和事業懵懂期的大學生的狂熱追捧？”

更為令人感動和景仰的是，他還十年如一日地通過演講、著書撰文、網上答疑等方式幫助中國年輕人成長，這也是《李開復職場日誌》一書著力於探討他對職場人的啟示的原因。

對於很多剛剛步入職場的中國青年來說，雖然李開復的職場經歷難以複製，但其中有著諸多可資借鑑和學習的地方。

李開復的成功取決於很多方面。例如開明的父母對他的影響、從小奠定的基礎、師長給予他的支持和鼓勵、他在計算機方面的天分、積極進取的人生態度、在不利局面下的堅持……那么，我們應該從李開復那裡學點什麼呢？他的勤奮、他的溝通技巧、他解決問題的能力，還是他對個人品牌的塑造？筆者認為，相對於這些“做事”的一面，李開復“做人”的一面更值得我們去學習，即，我們更應該學習他的人生觀、價值觀，或者說，他思考問題和作出選擇的方式。

近兩三年來流行的職場書籍非常強調實戰性，“職場生存手冊”、“白領日記”層出不窮；一些小說也在輕鬆的語境中向讀者講述了職場的顯規則和潛規則。

然而，我們或許更需要對職場的本質進行分析，特別對於職場新人而言，多了解一些這方面的東西，才不會把職場競爭當作宮廷戲。

而《李開復職場日誌》一書最大的意義，也許就在，它是用“過來人”實實在在身體力行的經驗，去還原一個真實的職場和職場規則。去告訴你，一個真實的職場，需要的是競爭，是在細節上的技巧和堅持。而不是戰鬥和你死我活。

書評 職場偶像李開復

當我們所熟悉的大多數職場偶像都在商言商時，李開復卻以另一種近乎虔誠的信仰主導著自己的職業生涯。他在忙碌的職場生涯之外，在大學巡迴演講數十場。他十年如一日地通過演講、著書撰文、網上答疑等方式幫助中國年輕人。從學業到職場，從生活到抉擇，他都熱心地解疑答惑。

而要解讀李開復對職場人的啟示，最好是從他“先做人，後做事”的人生準則入手。

從李開復在網站上對學生提出的問題的答疑中也可以看出，李開復往往不會提供具體的答案，而是給出一些解決問題的原則和方法，讓讀者自己去得到更多的領悟。

而對於李開復隱藏在職業生涯各個階段的思考問題和作出選擇的方式，《李開復職場日誌》一書按照原生態的方式，將李開復的原話摘引，輔以他說出這些話的情境和背景，讓讀者更全面地領會李開復的原意。

相應地，《李開復職場日誌》在主題選擇上也按照職場成長的軌跡，分成12個主題進行解讀：第一章講李開復的成功觀，正確的成功觀關係到一 個人對未來的態度和行為；第二章講述制訂職業規劃的原則；第三章講的是職場人應有的態度；第四章到第八章分別講述溝通交流、團隊精神、職業道德、人際關係、領導力，這些是職場新人們邁向更高台階的保障；第九章到第十一章講的是職場人應該在符合企業文化要求的大框架下，使自己成為愛崗敬業，不僅能夠獨當一面，還能開拓創新的優秀人才；最後一章“創業”則可以看作職業生涯的最後一環。

如同一句老話：“一千個讀者眼中有一千個哈姆雷特。”——對於提倡“做最好的自己”的李開復，我們只有結合了自己最真實的感受，才能達到“向李開復學習”的目的，才對得起李開復對青年的諄諄教誨和良苦用心。

圖書目錄

李開復小傳/ 001

前言向李開復學習什麼/ 001

一月成功之路

第一周

星期一名利之外的其他——003

星期二成功是因人而異的——004

星期三創造力與成功人生——005

星期四衡量成功的標準——006

星期五自信、積極的態度——007

第二周

星期一多元化思維——008

星期二超越自我——009

星期三智商、情商與靈商——010

星期四成功不是刻意模仿他人——011

星期五天生我材必有用——012

第三周

星期一成功取決於人——014

星期二勇氣、胸懷和智慧——015

星期三興趣是成功的鑰匙——016

星期四主動把握自己的人生目標——017

星期五從失敗走向成功——018

第四周

星期一抓住成功的精髓——019

星期二把快樂放在成功之前——020

星期三成功的品格——020

星期四成功不是零和遊戲——021

星期五一生的價值——022

二月職業規劃

第一周

星期一瞬間迸發的熱情——027

星期二用足夠的時間做職業規劃——028

星期三從自己的實際出發——029

星期四第一份工作與未來發展——030

星期五綜合考慮自己的第一份工作——031

第二周

星期一聽從自己的心聲——032

星期二尋找讓自己充滿激情的工作——033

星期三聆聽企業的需求——034

星期四未來比今天重要——035

星期五達到目標也要講方法——035

第三周

星期一不斷修正——037

星期二人生的藍圖——038

星期三腳踏實地——038

星期四勇於挑戰——039

星期五從行業到就業——040

第四周

星期一不斷調整職業規劃——042

星期二抓住實踐的機會——043

星期三考慮對自己最重要的事情——044

星期四職位和薪水並非最重要的——045

星期五做自己最擅長的事情——046

三月態度

第一周

星期一態度決定一切——049

星期二積極主動——050

星期三批判性思維——051

星期四最壞的莫過於等待——052

星期五寬容的心態——053

第二周

星期一勇氣——054

星期二從錯誤中學習——055

星期三目標導向——056

星期四勇於承擔責任——056

星期五自省——057

第三周

星期一不要讓成見成為自己的包袱——059

星期二挫折和努力——060

星期三終生學習——061

星期四同理心——062

星期五做好準備，創造機遇——062

第四周

星期一輕成績，重能力——064

星期二擺正心態，從基層做起——065

星期三勇於行動——066

星期四求同存異——067

星期五執著——068

|目錄||李開復職場日誌|四月溝通交流

第一周

星期一重視溝通——071

星期二不會表達等於沒有思想——072

星期三讓上司看到你的成績——073

星期四傾聽與堅持——073

星期五沉默不是金——074

第二周

星期一職場溝通要言之有物——076

星期二開放式交流——077

星期三急人所需——078

星期四善用非語言表達——078

星期五上下級溝通——079

第三周

星期一表達技巧可以培養——081

星期二合理利用和表達信息——082

星期三真誠溝通——083

星期四直接溝通的最有效方式——083

星期五架起溝通的橋樑——084

第四周

星期一敢於說話的勇氣——086

星期二從說服客戶中學會溝通——087

星期三表達自己的想法——088

星期四溝通與反饋——088

星期五克服自己對溝通的恐懼——089

五月團隊精神

第一周

星期一共同的目標——093

星期二扮演“團隊合作協調者”——094

星期三團隊願景——095

星期四找準定位——095

星期五隻要對的——096

第二周

星期一情商和團隊合作比成績重要——098

星期二團隊無小事——099

星期三要管人，先做人——099

星期四團隊利益高於個人利益——100

星期五以身作則——101

第三周

星期一合理授權——103

星期二批評與自我批評——104

星期三不拖團隊的後腿——105

星期四平等、開放——106

星期五用好的體制培養團隊精神——107

第四周

星期一群體決策——108

星期二共同進步——109

星期三承認他人的貢獻——109

星期四避免團隊成員“負面”競爭——110

星期五1+1>2——111

六月職業道德

第一周

星期一德才兼備，以德為先——115

星期二區別憐憫心和職業道德——116

星期三面對靈魂的追問——117

星期四言行一致——118

星期五誠信不是愚忠——119

第二周

星期一你是人才嗎？——121

星期二人品決定價值——122

星期三有道德地野蠻成長——123

星期四一諾千金——124

星期五公私分明——124

第三周

星期一商業責任——126

星期二利益迴避——127

星期三拒絕冒險——128

星期四講道德，講利益——129

星期五取之有道——130

第四周

星期一克制自己——131

星期二當家要知柴米貴——132

星期三要考慮到職業道德——132

星期四平衡的準則——133

星期五信用比金錢更重要——134

七月人際關係

第一周

星期一人際關係：在職場成功的鑰匙——139

星期二人際關係的內涵——140

星期三培養人際交往能力——140

星期四不要在逢迎、鬥爭上浪費時間——141

星期五信任——142

第二周

星期一為對方著想——144

星期二寬容的心態——145

星期三了解別人對你的看法——146

星期四建立自己的人際關係影響圈——147

星期五建立人際關係網要有目標——148

第三周

星期一人際交往如“將將”——149

星期二在人際網路中招聘——150

星期三與人交往要講究細節——151

星期四人際網路是長期投資——152

星期五質量勝於數量——152

第四周

星期一簡單的人際關係——154

星期二社交能力培養比履歷重要——155

星期三善用自己的人際關係網——156

星期四信任比溝通和才華重要——156

星期五團結有能力的人——157

第一周

星期一領導力是一種獨特的藝術——161

星期二前瞻與規劃——162

星期三願景與目標——162

星期四分享願景——163

星期五做好溝通協調工作——164

第二周

星期一做一項掌控全局的工作——166

星期二從發號施令到營造氛圍——167

星期三軟技能——168

星期四培訓你的員工——168

星期五領導力的另一面——169

第三周

星期一平等——171

星期二信任是領導力的基礎——172

星期三授權——173

星期四使眾人行——174

星期五有勇氣作出決定——175

第四周

星期一自控——176

星期二我不同意你，但我支持你——177

星期三打破常規——178

星期四人人可擁有領導力——178

星期五多元化的領導力——179

九月理解企業文化

第一周

星期一企業文化的實質是對行為方式的規範——183

星期二做該做的事——184

星期三企業文化與個人發展——185

星期四激情與趣味——185

星期五優秀企業文化的共同點——186

第二周

星期一平等的精神——188

星期二企業布置與企業文化——189

星期三自我管理——190

星期四自己動手——191

星期五創新加實幹——191

第三周

星期一自我約束——193

星期二快速反應——194

星期三自動自發——195

星期四相互合作又競爭的氛圍——196

星期五文化衝突——197

第四周

星期一企業文化來源於過去——198

星期二企業文化不是演戲——199

星期三企業初期文化建設比擴張重要——199

星期四用其所用——200

星期五脫掉西裝——201

十月敬業

第一周

星期一熱情是工作的靈魂——205

星期二珍惜時間——206

星期三自我調整——207

星期四合理安排工作——207

星期五公司利益與個人利益——208

第二周

星期一工作與業餘興趣——210

星期二對工作一視同仁——211

星期三敬業與樂業——212

星期四認真處理離職信息——213

星期五工作是人的天職——213

第三周

星期一苦中作樂——215

星期二扶上馬，送一程——216

星期三理得大事，做得小事——217

星期四主人翁心態——217

星期五感恩、信心、懷念——218

第四周

星期一承擔壓力——220

星期二保持良好的職業狀態——221

星期三公司為重——222

星期四專注——222

星期五應該有比薪水更高的奮鬥目標——223

十一月創新

第一周

星期一創新並不神秘——227

星期二有用的創新最重要——228

星期三創新不是表面文章——229

星期四顛覆式創新——230

星期五持續創新——231

第二周

星期一創新無止境——232

星期二實踐支持創新——233

星期三創新從小事做起——233

星期四創新的激情——234

星期五先用戶一步——235

第三周

星期一需求是創新之母——237

星期二全面創新——238

星期三創新求突破——239

星期四不要重新發明“輪子”——240

星期五市場變化激發創新——240

第四周

星期一使命感與創新——242

星期二創新也要入鄉隨俗——243

星期三授權才能創新——244

星期四大企業也要創新——244

星期五大膽假設，小心求證——245

十二月創業

第一周

星期一認識你自己——249

星期二先實踐，後創業——250

星期三為客戶創造價值——251

星期四未思成，先思敗——251

星期五為創業打好基礎——252

第二周

星期一著眼未來——254

星期二把點子落到實處——255

星期三團隊比點子重要——256

星期四創業為何——256

星期五資金相對簡單——257

第三周

星期一創業需要專注——259

星期二打工還是創業？——260

星期三創業的眼光要放長遠一些——261

星期四創業需要激情——262

星期五內部創業——263

第四周

星期一做力所能及的事情——264

星期二創業不是賭博——265

星期三不能只為感覺而創業——266

星期四給創業熱潑一瓢冷水——266

星期五創業者的特質——267

後記 中國網際網路行業職業經理人的黃金時代/ 269