李煒文(中山大學管理學院副教授)

李煒文，男，博士，中山大學管理學院副教授。國家自然科學基金優秀青年基金項目獲得者。《管理學季刊》領域編輯，Asia Pacific Journal of Management，Management and Organization Review編委會成員。主要研究方向為戰略領導和戰略微基礎研究，重點考察中國制度背景下高管團隊、董事會、總經理和董事長戰略決策的過程機理。先後在Strategic Management Journal，Journal of International Business Studies，《管理世界》等期刊上發表論文。曾獲中國管理研究國際學會（IACMR）最佳巨觀論文獎等。

基本介紹

• 中文名：李煒文
• 國籍：中國
• 職業：教師
• 畢業院校：香港中文大學
• 學位/學歷：博士
• 專業方向：工商管理
• 職務：中山大學工商管理系副教授
• 學術代表作：從人治到法治：粵商家族企業的治理
• 任職同學：中山大學

研究領域

戰略領導、家族企業、以及國際創業

人物經歷

教育背景

香港中文大學 香港

管理學博士 2010年12月

職業經歷

中山大學管理學院，工商管理系 博士後/講師/副教授 2011年1月-

教授課程

國際創業公司治理

學術成果

科研服務

[1]國家自然科學基金優秀青年項目，70922022， 戰略領導，2020/01-2022/12,120萬，主持

[2]國家自然科學基金國際（地區）合作與交流項目，71810107002，家族企業國際化與創新：基於制度-文化的比較研究，2019/01-2023/12，205萬元，在研，參與。

[3]國家自然科學基金面上項目，71572198，家族企業公司創業研究：基於團隊斷裂帶的視角，2016/01-2019/12，51萬元，在研，主持。

[4]國家自然科學基金青年項目，71202095，基於團隊斷裂帶模型的國際合資企業高管團隊學習行為研究，2013/01-2015/12，22萬元，結項，主持。

[5]國家自然科學基金重點項目，71232009、國際化背景下我國創業企業的社會網路與創業成長，2013/01-2017/12，248萬元，結項，參與。

[6]廣東省自然科學基金青年啟動項目，S2012040007820、國際合資企業高管團隊學習行為研究、2012/10-2014/09、3萬元、已結題、主持。

[7]中國博士後科學基金項目，2012M 511871、國際合資企業高管團隊學習行為研究、2012年6月到2014年6月，5萬，已結題、主持。

[8]高校基本科研業務費中山大學青年培育項目，13wkpy13、基於團隊斷裂帶模型的家族企業高管團隊決策過程研究、2012年12月到2015年12月， 7.5萬，已結題、主持。

學術論文

[1] Krause, R., Li, W., Ma, X.F., & Bruton, G. 2019. The board chair effect across countries: An institutional view. Strategic Management Journal, 40(10) :1570-1592. (+通訊作者)

[2] Li, Weiwen, Krause R, Qin X, Zhang J, Zhu H, Lin S, and Xu Y. 2018. Under the microscope : An experimental look at board transparency and director monitoring behavior. Strategic Management Journal. 39(4):1216-1236.

[3] Lu Yuan, Zhou Lianxi, Bruton Garry, & Li Weiwen. 2010. Capabilities as a mediating path to the internationalization of entrepreneurial firms in an emerging economy. Journal of International Business Studies, 41(3): 419-436.

[4] Li, Weiwen., Lu, Y., Makino, S., & Lau, C. M. (2017). National power distance, status incongruence, and CEO dismissal. Journal of World Business, 52(6), 809-818.

[5]Li, Weiwen, Bruton, G. D., & Filatotchev, I. 2016. Mitigating the dual liability of newness and foreignness in capital markets: The role of returnee independent directors. Journal of World Business, 51(5), 787-799.

[6] Xia, J., Ma, X., Tong, T. W., & Li, Weiwen+. 2018. Network information and cross‐border M&A activities. Global Strategy Journal, 8(2), 301-323. (+通訊作者)

[7]Li, Weiwen, Tsang, E. W., Luo, D., & Ying, Q. 2016. It's Not Just a Visit: Receiving Government Officials’ Visits and Firm Performance in China. Management and Organization Review, 12(3):577-604.

[8] Li Weiwen, Au Kevin, He Ai, & Song Lihong. 2015. Why do family-controlled firms donate to charity ? The role of intra-family succession intention, social status, and religiosity. Management and Organization Reivew, 11(4) : 621-644.

[9] Shen, N., Au, K., & Li, W+. 2019. Strategic alignment of intangible assets: The role of corporate social responsibility. Asia Pacific Journal of Management, 1-21. (+通訊作者)

[10] Li, Weiwen, Li, P. P., Shu, C., & Zhou, M. 2015. Ranking and mapping the contributions by overseas Chinese strategy scholars: A systematic and relevant analysis. Asia Pacific Journal of Management, 32(4), 1085-1108.

[11] Li Weiwen, He Ai, Lan Hailin, & Yiu Daphne. 2012. Political connections and corporate diversification in emerging economies: Evidence from China. Asia Pacific Journal of Management, 29 : 799-818.

[12] Li Weiwen, & Lu Yuan. 2012. CEO dismissal, institutional development, and environmental dynamism. Asia Pacific Journal of Management, 29: 1007-1026.

[13] Sun Sunny Li, Yang Xiaoming, & Li Weiwen+. 2014. Variance-enhancing corporate entrepreneurship under deregulation: An option portfolio approach. Asia Pacific Journal of Management, 31(3): 733-761. (+通訊作者)

[14]Chen, M., Lyu, Y., Li, Y., Zhou, X., & Li, Weiwen. In press. The Impact of High-Commitment HR Practices on Hotel Employees’ Proactive Customer Service Performance. Cornell Hospitality Quarterly.

[15]Huang Jun, Li Weiwen, Qiu Canhua, Yim Frederick Hong-kit, & Wan Junbao. 2016. The impact of CEO servant leadership on firm performance in the hospitality industry : The roles of service climate and competitive intensity. International Journal of Contemporary Hospitality Management,28(5) : 945-968.

[16] Lyu, Y., Zhou, X., Li, Weiwen., Wan, J., Zhang, J., & Qiu, C. (2016). The impact of abusive supervision on service employees’ proactive customer service performance in the hotel industry. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 28(9): 1992-2012.

[17] Chen Ying, Luo Danglun, & Li Weiwen+. 2014. Political connections, entry barriers, and firm performance. Chinese Management Studies, 8(3) : 473-486. (+通訊作者)

[18] 李新春, 韓劍, 李煒文. 2015. 傳承還是另創領地？家族企業二代繼承的權威合法性構建. 管理世界, 6 : 64-79.

[19] 李新春，李煒文，朱沆. 2013. 創業、傳承與家族企業國際化—第八屆創業與家族企業國際研討會會議綜述, 管理世界 , 1 : 168-170.

[20] 羅順均, 李煒文, 周翔, & 冉佳森. (2018). 小微金融企業網際網路轉型過程研究——基於外部網路體系與內部價值鏈的動態匹配視角. 南開管理評論, 5, 008.

[21] 周美華, 林斌, 羅勁博, & 李煒文. (2018). CEO 組織認同能抑制盈餘管理嗎——來自中國上市公司調查問卷的證據. 南開管理評論, 4, 011.

[22]孫黎、梁昊、李煒文. 2014. 棘輪機制：國際私募資本在中國的治理模式. 吉林大學社會科學學報, 54(6): 63-71.

[23]周美華、林斌、李煒文. (2017). 家族控制, 家族成員涉入與內部控制. 當代財經, (9), 80-90.

[24]易希薇、方帥、李煒文（2017）CEO繼任研究的文獻和未來展望. 管理學季刊.

著作

[1]朱沆，李煒文，黃婷.2013. 從人治到法治：粵商家族企業的治理. 北京：社會科學文獻出版社.

論文集

[1] Li Weiwen, & Lau Dora. 2014. Asymmetric factional groups in family firms: When group faultline is a good thing. The Academy of Management Best Paper Proceedings. [Entrepreneurship Division]

[2] L i Weiwen, Lu Yuan, He Ai, & Gong Yuanyuan. 2011. CEO-senior executive dissimilarity and CEO dismissal: The moderating role of power distance. The Academy of Management Best Paper Proceedings. [International Management Division]

學術獎勵

[1]IACMR2016 年最佳巨觀論文獎。

[2]廣東省2012-2013年度哲學社會科學優秀成果論文獎二等獎。

[3]第七屆廣東省哲學社會科學優秀成果論文獎三等獎。

[4]2011年美國管理學年會國際管理分部最佳論文提名，2011。

[5]2010年香港中文大學研究生研究成果獎。

[6]第十屆創業與家族企業國際研討會優秀論文一等獎。

[7]第七屆“中國戰略管理學者論壇”暨AIB中國分會2014年年會最佳論文獎。

兼任職務

編輯委員會成員

2014- Asia Pacific Journal of Management

2017- Management and Organization Review

2019- 管理學季刊 領域編輯