作者李明博，自幼生活艱辛，做過各種小買賣：烤過鯽魚餅、爆過爆米花等。 靠做梨泰院市場的清潔工，在高麗大學經營學系完成學業。作者以危機是引領成功的力量來闡述成功是少數人的專利。以自己的經歷來激勵每個想成功的人，雖然成功的標準各不相同，但是沒有一個人甘願為失敗而活。並不是所有夢想成功的人都能獲得成功，夢想成真的成功人士也並不多。許多人在實現夢想的過程中遍嘗失敗的苦澀，只有少數人在自己的領域收穫成功的果實的甜蜜。
基本介紹
- 書名：李明博自傳：全力以赴
- 作者：（韓）李明博
- 譯者：焦國華
- ISBN：9787802510203
- 頁數：190
- 定價：28.00 元
- 出版社：金城出版社
- 出版時間：2008-4-1
- 裝幀：平裝
- 開本：32開
- 印次：1
- 語言：簡體中文
- 用紙：膠版紙
編輯推薦,內容提要,目錄,作者簡介,
編輯推薦
危機是引領成功的力量。韓國新總統李明博自傳。
每個人都夢想成功。雖然成功的標準各不相同，但是沒有一個人甘願為失敗而活。並不是所有夢想成功的人都能獲得成功，夢想成真的成功人士也並不多。許多人在實現夢想的過程中遍嘗失敗的苦澀，只有少數人在自己的領域收穫成功的果實的甜蜜。成功的魅力就在於此，正因為成功是少數人的專利，成功更具有誘惑力。那么？什麼樣的人能實現自己的夢想呢?反之，什麼樣的人又將以失敗告終呢？還有？左右成功與失敗的要素又是什麼呢？
內容提要
每個人都夢想成功。雖然成功的標準各不相同，但是沒有一個人甘願為失敗而活。並不是所有夢想成功的人都能獲得成功，夢想成真的成功人士也並不多。許多人在實現夢想的過程中遍嘗失敗的苦澀，只有少數人在自己的領域收穫成功的果實的甜蜜。成功的魅力就在於此，正因為成功是少數人的專利，成功更具有誘惑力。那么？什麼樣的人能實現自己的夢想呢?反之，什麼樣的人又將以失敗告終呢？還有？左右成功與失敗的要素又是什麼呢？
目錄
第一章英明的挑戰——變10%的可能性為100%
1.挑戰：危機就是機遇
銘記“初衷”
再難也不能回頭
迎接挑戰的三大原則
2.肯定的心態：我人生的發電機
肯定的、積極的執著
變“必做之事”為“想做之事”的方法
3.勇氣： “果斷地”開始
左右為難的決定
共享時代精神
4.推進力：反其道而行之
經濟越不景氣，越讓黑夜亮起來
向固有觀念說再見
5.突破危機：與其妥協，不如解決
愈困難，“原則”愈綻放光芒
談判的條件、連貫性及附加動機
讓我煥然一新的一句話1 Ambition：您，也做夢吧?
讓我煥然一新的一句話2 Basic：沒有根基，沒有成功
第二章 賦予動機的領導法E=mc2
1.Empowerment授權：超越熱情、引領獻身的方法
實踐決定領導方法成功與否
讓公務員跳舞
2.Manpower人才：人才就是希望
信賴、信賴、再信賴
活用專家
摒棄偏見，人才盡顯
3.Cooperation合作：活用會議，讓組織呼吸
二大於一.三大於二
事事使“絆子”的理由
4.Competition競爭：喚起熱情的力量
打破部門“壁壘”
活用看不見的競爭心
讓我煥然一新的一句話3 Positive：肯定的力量
讓我煥然一新的一句話4 Time：人生變兩倍的方法
第三章 打造偉大團隊的挑戰者精神
1.用挑戰精神去感染
“傍晚參觀博物館吧！”
以成果為中心去思考
2.變化的理念：把眼光投到團隊以外
我們應該立足於何處？
成功變化的辦法
3.打造親密無間的團隊
不傳流言蜚語的團隊必定成功
適時適宜的說服技術第一章英明的挑戰——變10%的可能性為100%
……
第四章 改革首爾的六大經營戰略
人生的字典沒有“無能者”三個字（結束語）
作者簡介
李明博，自幼生活艱辛，做過各種小買賣：烤過鯽魚餅、爆過爆米花等。
靠做梨泰院市場的清潔工，在高麗大學經營學系完成學業。1964年，作為經營學系學生會會長，因反對韓日協商條約，主導了“6·3示威遊行”，獲刑六個月。
大學畢業後進入現代建設工作，29歲做到理事，36歲做到社長，47歲做到會長，為現代躍為世界級大企業立下汗馬功勞。
連任第14屆、第15屆韓國國會議員。2002年當選首爾市長，通過復原清溪川、改革交通體系、營建首爾生態林等，大大改變了首爾舊貌，並為首爾減少3萬億韓元債務。擔任市長期間，在經營方面發揮了極其卓越的領導才能。
2007年12月19日當選韓國第17屆總統。
2008年2月25日宣誓就職。
