李儒昌:人物介紹,個人榮譽,社會活動,公益活動,人物評論,上級關懷,企業文化,

廣東省化州市海利集團有限公司董事長兼總經理、黨支部書記，化州市青年企業家協會會長，化州市第十四屆人大常委會常委。

基本介紹

中文名：李儒昌
民族：漢族
出生日期：1962年9月
性別：男

人物介紹,個人榮譽,社會活動,公益活動,人物評論,上級關懷,企業文化,

人物介紹

廣東省化州市海利集團有限公司董事長兼總經理、黨支部書記，化州市青年企業家協會會長，化州市第十四屆人大常委會常委，2008年北京第29屆奧林匹克運動會奧運火炬手，第十屆廣東省人大代表。2013年獲得廣東省五一勞動獎章。其經營的廣東省化州市海利集團有限公司連續13年被授予廣東省“重契約、守信用”單位，廣東省人文關懷示範企業、廣東省就業先進單位、廣東省最具核心競爭力企業，茂名市守法納稅大戶、化州市優秀民營企業等榮譽稱號。

個人榮譽

1994年5月參加“94海利杯十大青年歌手大賽”榮獲優秀歌手稱號。

1995年被化州市鄉鎮企業管理局評為先進工作者。

2000年被化州市政治協商會議評為優秀政協委員。

2000年被評為化州市首屆“十大傑出青年企業家”

2000年被茂名市共青團、科委、科協評為茂名市“青年星火帶頭人”。

2000年被化州市委、市政府評為“化州市工業發展先進工作者”。

2001年當選茂名市第八屆人民代表大會代表。

2001年提出“加快把同慶軋鋼基地轉產為粵西最大的不鏽鋼生產、加工基地的步伐”的提案，被評為優秀提案。

2001年被茂名市委、市政府評為“茂名市發展非公有制經濟突出貢獻者”。

2001年被茂名市共青團、青年聯合會評為“茂名市十大優秀青年”。

2001年被化州市政治協商會議評為優秀政協委員。

2003年當選為廣東省第十屆人民代表大會代表。

2004年3月被化州市政治協商會議評為優秀政協委員。

2005年3月被化州市政治協商會議評為優秀政協委員。

2005年5月被評為化州市首屆“十大傑出青年企業家”。

2006年被評為茂名市第二屆十大新聞人物。

2006年10月當選為政協化州市第十屆委員會常務委員會委員。

2006年10月提出“關於加快實施名牌帶動戰略力度的建議”被政治協商會議評為優秀提案。

2006年10月當選為化州市工商業聯合會第十屆執行委員會副會長。

2007年8月被評為茂名建設社會主義新農村優秀民營企業家。

2007年4月當選為茂名市青年企業家協會第五屆常務副會長。

2007年7月評為和諧化州·關愛兒童—百名【愛心父母】牽手困境兒童志願行動的愛心大使。

2007年8月在茂名市第二屆民營經濟發展論壇中，論文《著力提升企業軟競爭力努力促進民企快速發展》被評為優秀論文。

2008年當選茂名市第十屆人大代表

2008年被評為茂名市傑出青年企業家

2009年被授予化州市勞動模範榮譽稱號

2009年被評為2008年度十大模範人大代表

2009年被評為2009年度化州市少年兒童良師益友

2009年被聘為化州市第十一國小名譽校長

2011年當選為化州市第十四屆人民代表大會常務委員會委員

2012年被評為優秀共產黨員

2012年被評為廣東省教育系統關心下一代先進工作者

社會活動

李儒昌參加博鰲亞洲論壇2008年年會

2008年5月8日，廣東省化州市海利集團有限公司董事長李儒昌在深圳參加2008北京奧運火炬傳遞。

2010年8月廣東省化州市海利集團有限公司冠名主辦“海利杯”北部灣城市形象大使大賽。

2011年7月20日，廣東省化州市海利集團有限公司“八·一”建軍節前慰問茂名武警支隊，李儒昌董事長向茂名武警支隊贈送了“八·一”慰問金。

2012年7月16日，廣東省化州市海利集團有限公司李儒昌董事長和鐘信副總經理在北大出席教導型組織研究學會第一屆企業教育發展論壇，會議由北京大學企業與教育研究中心主任吳峰教授和上海行動成功管理技術股份有限公司侯志奎總裁主持。會上，李儒昌等10名企業家與來自全國60多所高校學生分享了辦企業成功經驗，吳峰教授介紹了國外教導型組織的發展情況，侯志奎總裁分享了《教導型組織踐行》，閆曉珍博士分享了《惠普的實效學習管理》。會議還頒發了學會理事證書，研究並作出了到10家企業調研安排。

2012年，廣東省化州市海利集團有限公司冠名主辦“海利杯”北部灣城市形象大使大賽，8月25日，北部灣形象大使大賽佳麗到集團公司採風。9月29日晚上8點，2012“海利杯”北部灣城市形象大使大賽湛江賽區總決賽於湛江電視台演播廳隆重舉行。

2012年，廣東省化州市海利集團有限公司冠名主辦2012年度“海利杯”橘州小姐競選大賽。

2012年，廣東省化州市海利集團有限公司冠名主辦“海利之光”茂名廣視群星演唱會。

2012年9月17日晚上 20時30分，“海利之光”茂名廣視群星演唱會在茂名體育館隆重舉行。

2012 年12月至2013年4月25日，廣東省化州市海利集團有限公司冠名主辦“海利杯”書畫藝術大賽。

公益活動

2008年5月12日四川汶川的強烈地震牽動了化州市海利集團有限公司董事會成員及廣大員工的心，5月14日下午，“化州市海利集團有限公司向地震災區獻愛心捐款活動”在該公司內舉行。

四川地震的強大衝擊波讓化州市海利集團有限公司前所未有地感受到了千里之外地震帶來的震撼，同時，也迅速點燃了化州市海利集團有限公司對災區人民的強烈牽掛和關心。

化州市海利集團有限公司董事長李儒昌通過電視、網路得知訊息後，心繫災區人民民眾生命安全和生產生活，積極回響黨中央、國務院的號召，第一時間自發組織該公司的股東們和廣大員工，發揚“樂善好施、扶危濟困”的傳統美德，伸出援助之手，為災區人民捐款捐物，與災區人民共度難關。在當日的捐款活動上，化州市海利集團有限公司董事長李儒昌個人帶頭捐了善款5萬元，在他的倡議和帶動下，海利集團股東們及廣大員工、各地經銷商都積極回響，紛紛伸出援助之手，捐出自己的一分愛心，有些股東和經銷商無法來到捐款現場，都打電話認捐，短短的時間內，化州市海利集團有限公司就募捐到善款近15萬多元。

化州市2012年“廣東扶貧濟困日”活動

2010年9月21日—22日，受“凡比亞”颱風的影響，高州、信宜兩市遭受了200年一遇的特大暴雨襲擊，兩市多個鎮發生了歷史罕見的特大土石流災害，出現房屋倒塌、江河缺口、人員傷亡等慘況。災難發生後，化州市海利集團有限公司李儒昌董事長心繫災區，每天都關注著災區。9月26日上午，本著“一方有難，八方支援”的精神，李儒昌董事長親自帶頭，在公司發起為災區賑災募捐活動。

在募捐現場，災情緊緊牽動著每一個員工的心，從股東到管理人員，到車間的普通員工，紛紛慷慨解囊，向災區人民伸出援助之手。特別是在湖南、廣西、海南及廣東各地的經銷商得知捐款訊息後，也積極參與，發來傳真，打來電話，踴躍報名認捐。到中午12點，現場共募集捐款 106274.20元。

災害無情，海利人有情！雖然我們無法阻止土石流給災區人民帶來的傷害，但是，我們能夠將愛心匯聚成愛的火焰，去溫暖每一位災區人民的心。

2011年4月，廣東省化州市海利集團有限公司海利無償獻血活動。

人物評論

一位艱苦創業，大膽創新的教導型企業家

1981年，李儒昌從基層做起，先後做過鍛工、風焊工、技術員、推銷員。1999年，李儒昌開始擔任化州市海利集團董事長。上任後，他大膽改革，將原來的小型軋鋼轉型生產市場潛力巨大的不鏽鋼管，2000年，他率先導入ISO9001國際質量管理體系。他用心投入，精心制定了海利三大發展戰略：1、實施名牌帶動發展戰略。2、做強做大區域市場戰略。3、人才興企戰略。

2003年，海利牌不鏽鋼管被評為“廣東省名牌產品”、 “廣東省著名商標”。產品暢銷廣東、廣西、海南、湖南等地。2009年年產值達4.6億元，比2000年的年產值0.15億元增長30多倍。

李儒昌長期堅持學習，不斷自我修煉。他多次參加陳安之、李踐等老師的總裁研修班，參加行動成功、教導型組織模式訓練。他經常親自培訓公司員工，開設的課程有：《員工成長十大關鍵》、《如何成為優秀管理者》、《習慣的力量》等。在企業文化建設中，他以身作則，經常與員工一道開晨會、唱歌、跳舞。他還參加海利俱樂部訓練，練習跆拳道，參加各種社會文藝表演活動。此外，他還多次到茂名學院和茂名、化州兩市青企協會，以及知名企業等進行講課、分享。員工稱他“不僅是領導，更是領袖” 、“是生命中的導師”。

一位有強烈社會責任感和使命感的企業家

李儒昌是個孝敬父母的好兒子，是個心存大愛的企業家。多年來，他為社會修橋建路、資助教育、扶貧救災等公益事業捐款超過1000萬元。

他對社會的貢獻得到了黨和政府以及社會各界的高度肯定，國務院、省、市領導多次到海利集團考察調研。

他光榮的被茂名市人民推選為北京2008奧運會火炬手。先後當選廣東省十屆人大代表、化州市政協常委、化州市青年企業家協會會長等社會職務，榮獲“茂名市2008年十大模範人大代表”、“茂名市十大傑出青年企業家”、茂名市“優秀民營企業家”、化州市“愛心大使”。

時間見證品質，信譽贏得未來。目前，他著力打造教導型組織，深化“學校型、家庭型、軍隊型、創新型”企業文化建設，帶領海利人為實現“百年海利”夢想闊步前進！

一位創先爭優的優秀共產黨員

李儒昌，男，出生於1962年，化州市海利集團有限公司董事長、總經理兼黨支部書記。在他的帶領下，公司黨支部充分發揮政治核心作用，為推動公司持續快速發展提供了堅強的組織保障。由於工作富有成效，公司黨支部連續五年被市、鎮黨委授予“先進黨支部”光榮稱號，企業被評為茂名市“五十強企業”、茂名市“守法納稅大戶”，他本人被授予茂名市“十大模範人大代表”、化州市“愛心大使”等榮譽稱號。

一、注重學習，不斷提高自身和團隊的綜合素質:

李儒昌高度重視學習，牢固樹立終身學習理念，一方面學習黨的方針政策、重大理論知識、黨務工作知識，不斷提高黨務工作能力和水平。另一方面學習市場經濟、企業管理、經濟法律法規、市場行銷等方面的知識，不斷提高業務能力和水平。近三年來，他本人和公司投入學習方面的資金超過100萬元。同時，他注重理論聯繫實際，帶著問題去學習，力爭學習一方面知識就解決一批問題，其自身綜合素質大大提高。例如，他參加上海行動成功公司舉辦的教導型組織模式培訓學習回來後，結合企業實際，大力推動海利“四型”企業文化建設，推行晨會制度，收到了很好效果，企業的學習力、凝聚力、戰鬥力和創造力都明顯增強。2011年，一名員工因工受傷，他家裡比較困難，車間員工得知情況後，紛紛主動獻上自己一份愛心，共捐款8000多元，為受傷員員工解決住療和生活困難。李儒昌不但堅持自己不斷充電，持續學習，而且還把學到的知識，傳授給企業的中高層團隊，經常為中高層管理人員上管理課，不斷提高管理人員的管理水平和能力，把企業打造成一個教導型組織，不但讓員工在企業里工作，創造物質財富，而且讓員工在企業里不斷學習，不斷成長，不斷創造自我價值，例如，制管車間劉有朋，從一名普通的制管工成長為今日的車間主任。

二、以身示範，當好遵紀守法的表率:

李儒昌身兼數職，每一個職位都是公司極其重要的崗位，但他並沒有以領導自居而放鬆對自己的要求。他始終堅持“要求職工做到的自己首先要做到，而且要做得更好”，現實工作生活中他也確實做得非常到位。2009年，他負責搬遷新廠工程，從立項、招投標、與施工方簽訂契約、開工、採購原材料機器設備到竣工，各個環節都嚴格審批把關，不循私情、不講情面。為降低費用，他有時親自和工作人員一起去市場詢價，貨比三家，每個環節驗收都非常仔細，發現問題也從不放過，一查到底，直到滿意為止。在施工一年多時間裡，他幾乎沒有休過一個星期天，經常夜以繼日地工作。此時，正值他母親患病住院，他白天上班，晚上，又抽空去醫院看望母親，雖然自己十分勞累，但從沒輕易休息，直到老人去逝。在平時工作中，他不但嚴格要求自己，同時，也經常教育員工要廉潔自律，特別在業務工作中，不得收受客人的紅包。曾經有一個業務經理在業務活動中，收受客人的紅包，他知道後，決不留情，馬上讓其業務經理自動離職，並通過這個典型案例教育其他員工，還制訂了“貪一罰百”的處罰條例，使到公司人人自律，廉潔風氣昌盛。

三、抓好創先爭優，推動公司又好又快發展:

由於身兼數職，李儒昌的工作量非常大，但他始終能夠以飽滿的工作熱情積極投入到工作之中。前幾年，公司規章制度不夠健全、企業管理有點混亂、公司發展後勁不足。他帶領黨支部領導班子，認真分析公司現狀，研究提出了“三大發展戰略”，即“人才興企戰略，名牌帶動發展戰略、做強做大區域市場戰略”，並對班子成員進行明確分工，對企業各項規章制度和內部機制大刀闊斧地進行改革，經過一段時間的運營，很快初見成效。同時，他積極到外地和本地先進企業取經，引進科學的管理理念和先進的管理方式，大大提高了公司的經營管理水平。開展創先爭優活動以來，他更是將該項活動與公司業務工作相結合起來，不斷豐富“為海利奉獻、為黨旗增輝”活動，在公司黨員中組織開展 “黨員先鋒崗”、“技術能手”、“銷售明星”，以及“創優先進集體”等活動，每年度，評選“十大傑出員工”、“優秀黨員”和“優秀員工”，對獲獎者給予物質獎勵，並在光榮榜上予以公布。通過一系列的創先爭優活動，使全公司形成了濃厚的學比趕超氛圍，有力地促進了企業的發展。2011年，公司實現銷售收入6.3億元，比10年前2011年增長63倍，創歷史新高。

四、以人為本，積極為社會及公司員工送溫暖:

李儒昌在抓好企業發展的同時，不忘回報社會，關懷職工。一是組織開展“情系災區、奉獻愛心”活動，號召黨員、員工為災區捐款，先後為汶川地震災區、玉樹地震災區、高州和信宜土石流災區等災區捐款超過150萬元。二是關心下一代，關心教育事業，每年組織公司黨員、員工為支教助學捐款，公司成立助學基金會，2011年和2012年共捐款超過60萬元。三是熱心支持社會公益事業，每年都積極回響並參與省委倡導的濟困日捐款活動，支持本地的各項公益活動，例如孔廟藏書閣建設、化州市見義勇為基金等，到目前，他本人和公司累計公益捐款超過1000萬元。四是堅持以人為本的經營理念，積極為員工辦實事好事，每年春節，都開展公司領導上門給員工送溫暖活動，對困難員工，不但給予精神鼓勵，而且還給予物質資助，例如、大米、食油、救濟款等，將黨組織的關懷體現到點滴細微之處。

一位胸懷大愛的企業家

廣東省化州市海利集團有限公司成立於1990年，上個世紀九十年代後期，建材行業淘汰落後產能，小型軋鋼廠紛紛被關停並轉。在企業面臨倒閉的時候，李儒昌率領海利人當機立斷轉產國家“十·五”推薦發展項目——不鏽鋼管。他親自抓產品質量和市場行銷，在同行中，率先通過ISO9001國際質量管理體系認證，2003年，產品被評為“廣東省名牌產品”。2006年，“海利”商標被認定為“廣東省著名商標”。海利產品逐漸暢銷廣東、廣西、海南、湖南、江西等華南沿海地區，把一家瀕臨倒閉的小廠變成了一家大型的龍頭民營企業，主要產品304不鏽鋼管年銷量居全省之冠，新增就業1000多人，固定資產達2.5億元，10年時間增長了20多倍。

海利集團壯大後，李儒昌不忘回報社會。2008年，汶川大地震。他第一時間帶頭髮動員工捐款，共為災區捐款100多萬元。2010年9月，高州、信宜兩市發生特大洪水和土石流災害，他和員工先後向災區捐款捐物30多萬元。2011年2月，他倡導成立化州市第十一國小助學基金會，共捐款籌集資金50萬元，專門用於獎勵和資助優秀教師和學生。2010年扶貧濟困日，他捐款100萬元，2011年，他向化州市治安促進基金會捐款100萬元，捐款枚不勝舉。到目前，他累計為公益慈善事業捐款超過2000萬元。他被評為化州市“愛心大使”。

作為人大代表，李儒昌時刻牢記“人民選我當代表，我當代表為人民”的光榮使命。經常深入基層調研，為民而呼。先後向省人大、茂名市人大、化州市人大提交了《關於降低電價的建議》、《關於進一步改善茂名公館路段交通狀況的建議》、《關於加快建設化州市與淺水高速公路出入口連線路段的議案》和《轉變機關人員工作作風，改變投資軟環境的建議》等10多份議案和建議，引起各級領導的高度重視，被轉到有關部門落實。他被廣大人民民眾稱讚為“人民心聲的代表”。

上級關懷

殷殷關懷總是情——汪洋同志在茂名考察紀實

2012年5月22日下午五時許，汪洋一行來到化州海利集團有限公司。

海利集團有限公司始建於1990年，是一家專業生產銷售不鏽鋼管材的股份制企業。近年來，該公司加快轉型升級步伐，產值比10年前增長了63倍。

來到海利集團，汪洋一行在集團董事長李儒昌陪同下，興致勃勃地參觀了企業文化中心、生產車間，了解企業的生產經營狀況。

“公司有沒有自己的銷售隊伍？你們產的不鏽鋼管材占廣東市場多少份額？公司在全國同行業中處於什麼水平？”汪洋一邊參觀企業文化中心，一邊關心企業的情況。

走到公司自主研發的新產品陳列櫥窗前，汪洋駐足觀賞，詢問了解企業投入資金研發新產品的情況。

“公司每年都會有一定的投入用於開發新產品。從創業到現在，我最深的體會就是企業一定要轉變發展方式，不斷創新，才能有今天的規模和效益。”李儒昌深有感觸地說。

聽了李儒昌的話，汪洋書記點頭表示讚許。汪洋說，“過去，你們靠轉型升級，企業才有今天的規模和發展。但是，你們現在賺的還是辛苦錢。希望你們繼續加油，加快轉型升級，提高不鏽鋼管生產的質量和水平，以後多賺技術錢。”

企業文化

“全健排舞”電視大賽總決賽金獎

快樂碰撞，激情飛揚。4月25日晚，化州市“全健排舞”電視大賽總決賽在康景體育館舉行，來自市城區和鄉鎮的21支職工排舞隊參加了比賽，經過激烈角逐，集團全健排舞隊以總分第一名奪得金獎。

台灣歌手卓依婷代言海利不鏽鋼管

為進一步推進海利不鏽鋼管的品牌建設，推動集團公司實現跨越式發展。12月5日，集團正式邀請台灣歌手卓依婷小姐為品牌代言人，並舉行新聞發布會。
在新聞發布會上，李儒昌董事長表示，希望通過和台灣歌手卓依婷小姐的合作，將更加有力推動海利品牌知名度和美譽度的提升，推動海利產品的銷售，加快海利產品走向全國、走向世界的進程。
卓依婷小姐在回答記者題問時表示，將盡最大的努力，與集團公司的合作，讓海利不鏽鋼管的品牌知名度和美譽度得到進一步的提升。
副市長葉培進出席了當日的新聞發布會，對市集團公司邀請台灣歌手卓依婷小姐為品牌代言人，推動海利品牌知名度和美譽度提升的做法表示肯定，希望集團公司通過這次機會，全面提升企業綜合競爭力，取得更輝煌的業績。

李儒昌