業內著名的項目管理培訓師。擔任國際培訓師協會特約項目管理講師和多家諮詢公司的培訓顧問和企業的項目管理教練。
基本介紹
- 中文名：朱宏強
- 主要成就：中國區項目管理部經理，分公司總經理和項目總監等職
- 核心課程：《成功項目管理》
- 個人履歷：美國IT著名軟體公司的工作經驗
教育背景,個人履歷,核心課程,行業領域,培訓風格,其他信息,部分客戶,
教育背景
美國國際專業教練協會（IAPC）認證註冊企業教練（RCC）
中國企業教練網特聘教練，管理教練導師（MCC）
英國倫敦行業協會論證的國際培訓師
國內早期認證美國項目管理認證的項目管理專家（PMP）之一
國際項目管理協會論證的高級國際項目經理（論證過程中）IPMP-B
國際培訓師行業協會評定高級培訓師，授權項目管理講師，特約理事
美國催眠協會NGH證書、CETTIC心理諮詢與催眠理論和技能證書
個人履歷
具有十六年世界500強歐洲電信公司和美國IT著名軟體公司的工作經驗， 曾擔任著名跨國電信移動公司項目經理、中國區項目管理部經理，分公司總經理和項目總監等職。IT行業銷售經理。對歐美公司的項目管理和銷售管理有深刻的認知和實戰經驗。具有獨立領導實施大型移動通信工程項目、企業項目管理團隊建設和銷售項目管理的豐富實戰經驗。能夠結合在多家跨國企業的職業經歷，對項目環境下的管理和團隊的溝通和衝突管理進行培訓和指導。可根據客戶的需求有針對性地設計培訓規劃，使企業和個人獲得和掌握項目管理方法、技巧，進而提高企業和個人的項目管理的技能和水平。
朱宏強
朱宏強核心課程
《成功項目管理》《項目與項目經理》《高效快速通過PMP論證教練課程》《快樂輕鬆項目管理》《新任項目經理實務課程》《項目管理平衡碼演練》《項目領導、管理與溝通能力提升》《創建有效項目團隊《項目管理教練》
行業領域
尤其是一個將通過“過程”實現價值的“服務性組織”，重視項目管理的理念和工具在企業實踐中套用的組織。例如：電信和IT行業的系統集成商，電信和移動運營商，工程服務類組織。
培訓風格
教練式： 引進美國管理教練技術，設計模擬實戰管理遊戲和工作坊的特有方式，協助學員找到實際工作中的自己的盲點。提升學員的職場競爭力。可以擔任項目團隊的項目顧問。
實戰型： 更多地關注在項目管理實踐中真實會發生什麼，項目實際運作過程中的問題解決，項目思維和理念指導下的行為模式，做事方式上的改變，從而提高個人和團隊的項目管理能力，而不是演繹理論和空洞的論證類考試培訓。
定製化： 可結合的參考案例，分解案例，設計練習和主題討論，引導學員項目管理工具和技巧和企業實際結合，可以過渡到工作狀態。可以為企業訂製項目管理課程以協助企業提升項目管理的競爭力。
其他信息
擅長領域
項目管理,管理技巧,目標管理,發展戰略,教練技術,銷售技巧,項目管理
主講課程
項目管理――
《項目成功之旅》、《高級項目經理技能提升》、《項目管理教練》、《銷售項目管理》、《項目管理導師系列》、《創建項目管理環境》
教練技術――
《One to One 教練》，《管理教練》，《大客戶銷售管理教練》
授課經歷
具有十五年世界500強歐洲電信公司和美國IT著名軟體公司的工作經驗，曾擔任項目經理、中國區項目工程部經理，分公司總經理和項目總監等職。
