朱品芳1942年8月出生，女，上海市金山區亭林鎮人，無黨派人士。
基本介紹
- 中文名：朱品芳
- 國籍：中國
- 出生地：上海市
- 出生日期：1942年8月
人物經歷,事跡,
人物經歷
1、朱品芳1948年9月入亭林鎮國小，1954年9月升亭林鎮中學。
2、1957年7月投考高中未取，回家自學一年後考入亭林鎮中學高中部。
3、1961年7月高中畢業，考取華東紡織工學院紡織工程系局享熱機織專業。4、1965年2月加入共青團，同年由組織安排下農村開展“四清”運動。
5、1966年5月返校，旋被安排到工廠開展畢業實習。不久“文化大革命”開始，實習被迫中止，畢業分配亦因此推遲兩年。
事跡
1968年6月根據國務院檔案精神大學生開始分配，朱品芳被分配到湘潭紡織印染廠車間當工人。7月與原冶金部有色冶金設計總院技術員周德天結婚，爾後赴湖南輕工局報到。朱品芳在車間相繼擔任織布擋車工和織布保養檢修工，因虛心求教，工作踏實，迅速掌握了織布擋車和保養維修操作等技術，各項生產任務完成得非常出色。1971年受派參與《湖南省織布平車操作法》的起草工作，初稿完成經湖南省紡織工業局審定後在全省推廣執行。
1973年9月，湘潭紡織印染廠進行機構調整，朱品芳被安排擔任織布保養工段段長兼技術員，負責全車間織布機的保養和維修。在工作中，朱品芳處處以身作則，努力發揮模範帶頭作用，確保了車間各項生產質量指標的完成。尤其是“文化大革命”結束後，社會生產秩序恢復正常，擺脫了出身不好的思想枷鎖，工作更加積極主動，各項工作邁上了一個新台階。在每次全省設備檢查中，負責車間的布機均完好合格，評比結果一直名列前茅，朱品芳也因此多次被評為先進工作者。
1983年3月調任湘潭紡織印染廠二織車間副主任，1985年3月升車間主任坑故虹，先後負責全車間的生產、技術、質量管理。在車間的創優工作中，朱品芳狠抓某型號卡其坯布的實物質量，為創國家銀牌獎產品提供了優質坯布。1986年初調任科技處副處長，擔負紡織部的技術、工藝管理及全廠的操作管理任務。在科技處任職兩年間，朱品芳拒設備狠抓管理質量，使該廠棉布入庫一等品率和下機一等品率年均超額完成計畫指標；修訂工藝制槳遙霉汽度，狠抓工藝上車，使工藝上車合格率達90%以上；嚴格操作管理，先後統一和推廣了筒子、搖紗、梳棉、修布、掃車等五個操作法；牽頭組轎紙炒織了新漿料變性澱粉在純棉、滌棉織物漿紗中的試驗並取得成功，為本廠解決了一大技術難題；制定了減低紗織瑕疵的措施，統一了計算和考核的方法，使紗織瑕疵率較之往年有明顯的下降。
因工作成績突出，朱品芳於次年11月調任質量監督處處長，負責全廠產品質量的監督管理。為提高產品質量，朱品芳經常深入車間調查了解情況，對有質量問題的產品進行追蹤併合議解決，此舉有力地保證了產品質量的提高。
1988年6月升任湘潭紡織印染廠副廠長，主管全廠紡織印染的生產和管理。上任後，朱品芳領導編制了生產經營綜合計畫和生產作業計畫，並按計畫精心組織生產，協調解決問題，在原料、電力、蒸汽供應比較緊張的情況下，圓滿完成了市里下達的生產任務。朱品芳當年獲“湘潭市三八紅旗手”榮譽鍵嘗定霸稱號，並被評為三電工作先進個人。
為了提高產品整體品質，朱品芳組織安排了12個省、部優產品的生產，使部優質產品產值率達90%以上，既增加了產品的出口，又為工廠被評為一類企業作出了貢獻；組織制定了工作標準，提高了全廠幹部職工的工作效率；組織建立了信息化網路，開通了與省經委、新華社的信息傳遞通道；推廣套用了現代化管理方法，如將微機套用於管理和生產全過程的檢測和監督，大大提高了生產的能力和產品質量，幾年間獲部、省、市級現代化管理成果34項，我本人1990年榮立二等功。
1991年5月調整工作分工，朱品芳改為主管全廠紡織印染生產技術管理。任職期間組織了全廠性的工藝、操作、設備檢查和質量分析、質量評估、質量公關，使產品質量當年即穩定提高100%，出口批次合格率達97.74%；領導參與了產品質量攻關，大幅度提高了紗的條幹均勻度、檢驗合格率、印染布入庫一等品率，並於1991年底受派在省紡織工業科技工作會上承精作了經驗發言；制定申報了企業標準和設備維修技術標準，其中絛絲紡、印染布、洗潔巾等11項企業標準獲批；組織參與了35T/39kg冶鍋爐和6000千瓦背壓發電機組的試運行工作，保證了熱電站按時投入運行；組織了麻棉混紡氣流紡坯布的生產，該坯布產出後布面豐滿、平整、條幹均勻，印染加工後遠銷美國，提高了產品在國際上的知名度。
1992年1月受聘擔任湖南省人民政府參事，1997年6月離任。1996年，朱品芳隨課題組就我省組建企業集團過程中存在的問題，對長沙汽車電器工業公司、湖南華升工貿進出口公司、長沙九芝堂藥業公司及正在組建的集團公司進行了調查，提出《我省組建企業集團過程中存在的問題與建議》，受到時任副省長唐之享的重視，並批示省經貿委研究處理並函復參事室。1997年，朱品芳在對岳陽、株洲兩市國有企業下崗職工的情況進行了深入調查後，感到困難企業絕大多數仍未解困，困難企業職工尤其是下崗職工生活十分艱難，再就業形勢不容樂觀。對此，朱品芳牽頭提出《進一步加大實施再就業工程力度 儘快改善國有企業下崗職工生活狀況》的建議，被《湖南政報》1998年第1期全文採用。該建議的提出，對改善國有企業下崗職工生活狀況、維護改革的順利進行和社會穩定起到了一定的作用。
1991年5月調整工作分工，朱品芳改為主管全廠紡織印染生產技術管理。任職期間組織了全廠性的工藝、操作、設備檢查和質量分析、質量評估、質量公關，使產品質量當年即穩定提高100%，出口批次合格率達97.74%；領導參與了產品質量攻關，大幅度提高了紗的條幹均勻度、檢驗合格率、印染布入庫一等品率，並於1991年底受派在省紡織工業科技工作會上作了經驗發言；制定申報了企業標準和設備維修技術標準，其中絛絲紡、印染布、洗潔巾等11項企業標準獲批；組織參與了35T/39kg冶鍋爐和6000千瓦背壓發電機組的試運行工作，保證了熱電站按時投入運行；組織了麻棉混紡氣流紡坯布的生產，該坯布產出後布面豐滿、平整、條幹均勻，印染加工後遠銷美國，提高了產品在國際上的知名度。
1992年1月受聘擔任湖南省人民政府參事，1997年6月離任。1996年，朱品芳隨課題組就我省組建企業集團過程中存在的問題，對長沙汽車電器工業公司、湖南華升工貿進出口公司、長沙九芝堂藥業公司及正在組建的集團公司進行了調查，提出《我省組建企業集團過程中存在的問題與建議》，受到時任副省長唐之享的重視，並批示省經貿委研究處理並函復參事室。1997年，朱品芳在對岳陽、株洲兩市國有企業下崗職工的情況進行了深入調查後，感到困難企業絕大多數仍未解困，困難企業職工尤其是下崗職工生活十分艱難，再就業形勢不容樂觀。對此，朱品芳牽頭提出《進一步加大實施再就業工程力度 儘快改善國有企業下崗職工生活狀況》的建議，被《湖南政報》1998年第1期全文採用。該建議的提出，對改善國有企業下崗職工生活狀況、維護改革的順利進行和社會穩定起到了一定的作用。
