青春是一首優美的詩，字裡行間透著青澀與歡樂；青春是一塊魔方，轉動著器材的年華；青春也是一團烈火，燃盡著我們的幼稚與無知；青春更是一面旗幟，鞭策著我們前行的腳步與方向。
青春在奮鬥中展現美麗，努力學習，奮力拚搏才能無愧於青春；我們不能讓青春白白流逝，不能在嘆息聲中虛度光陰；讓我們在青春時節奮發吧！讓青春之歌揚出昂揚的旋律，讓青春之花綻放在我們的心中，書寫一卷有聲有色的人生。
基本介紹
- 中文名：朝陽黃岡實驗學校
- 辦學性質：全日制、全寄宿制
- 占地面積 ：150畝
- 建築面積 ：36998平方米
學校簡介,發展目標,
學校簡介
朝陽黃岡實驗學校是一所新創辦全日制、全寄宿制中學，現有12個教學班。其中初一兩個班122人，初二兩個班97人，初三兩個班76人，高一年級6個班330人，總人數為630人。教職工47名，專業教師31人，本科學歷27人，專科4人教師學歷達標率為100%。高級職稱6人，中級職稱16人，初級職稱9人。
學校占地面積150畝，建築面積36998平方米，校內建有標準籃球場12個，物理、化學、生物實驗室各1個（環城高中合用），每個學生宿舍都有空調，教室設備齊全，寬敞明亮。
領導團隊雖是新組建的，但是凝聚力強，能夠團結奉獻，開拓進取。教師愛崗敬業，嚴謹治學，求實求新，以上兩個團隊的核心競爭力逐漸形成。學生通過開學初“一日常規”的學習，大部分學生能做到遵規守紀，文明禮貌。目前學校根據集團辦學精神和堅持以人為本的指導思想，緊緊圍繞“教育是一種沉重的愛——讓人人享受愛，人人都快樂成長”這一核心理念，完善管理，強化質量，努力建構和諧平安校園。堅持推進依法治校，依法制定規章制度，規範教育教學言行，健全師生評價體系，建立安全管理網路，實行安全負責制，質量負責制；換言之，學校就開學初的各項工作都達到預期的效果。
發展目標
（一）辦學思想
樹立以誠信、人本、創新、卓越為本，面向全體學生的教育思想；以“學生滿意，家長放心，社會尊重”為先導，讓每位學生感受到合適的教育。得到和諧發展為辦學宗旨；堅持“德育為首，智育為重，多育並舉”的辦學原則；堅持以六大關係，即，最佳化教師隊伍結構與師資隊伍穩定的關係，三大主力學科與其他學科的關係，校本課程與特色性研究的關係，精英工程與提高整體素質的關係，
“2341”高效課堂與教改創新的關係，經濟槓桿與教學質量的關係，和諧發展的辦學思路，全面推進教育教學改革，使學校的各項工作上一個新台階。
（二）辦學目標
學校以“高質量、創特色、爭一流”為辦學目標，立足平南縣，面向貴港市，放眼廣西壯族自治區，使學校具有人文化的教育環境，人本化的管理制度，專業化的師資隊伍，切實從學生髮展需求出發，讓每一個學生都“成人成才”。
1、高質量
著重全面提高教師和學生素質。首先在隊伍建設上，讓每一個教師更新觀念，展示才華，創造和積累自己的“教育教學財富”，將做研究型、學習型的教師作為努力方向。其次，在教育方法上，要積累套用現代化教育手段，探索培養學生自主發展的新途徑。最後，在教育教學評價上，要摒棄過去的單一評價體系，以全面的、科學的、有利學生髮展的全方位多元素的評價體系，總之立爭做到“教學生六年想著學生六十年”讓每位學生在德智體諸方面得到全面和諧發展。
2、創特色
精心打造“2341”高效課和適合學生髮展的“實效性課堂”，在有創造性的、有特色的的教育活動中，把學生培養成有健全人格，有進取精神、有創造能力和實踐能力的複合型人才；建立了學生心理疏導室，挑選有經驗的老師輪流值班，及時解決學生中早戀、厭學等問題；努力使德育工作成為我校又一亮點，成為家校合作的一個視窗。
3、爭一流
即學校有一流的科學的管理制度，有一支素質精良的一流的幹部團隊和一支理念先進、品德高尚的教師隊伍，力爭辦學水平，教育教學質量處於貴港一流的地位。
（三）培養目標
1、把教師培養成有師德、懂教學、會科研的人。
因為知識的保鮮期越來越短，所以教師不僅該職業道德良好，教書育人，勤於實踐，而且要不斷的更新教育理念，學習先進教育教學方法和手段，不斷提高自身各種能力，適應各種類型學生的需要，讓自身的教育更具實效性。
2、把學生培養成會學習、會合作、講誠信、會創新的人，通過開展各種活動，使學生學會求知，掌握科學的學習習慣和方法，樹立終身學習的意識，具有探究學習的精神，創新創造的素質。
重點開展分層教學，讓成績好的學生能大幅度提高，讓成績差的學生喜歡到校，通過興趣培養確保教學質量及在校人數的穩定。
通過軍訓、勞動，使學生逐步樹立勞動觀和吃苦耐勞的意志品質，增強學生的集體榮譽感和使命感。通過行為規範的訓練和學習，使學生逐步形成，高尚是現代人的一種自覺行為的意識。今年我們要求每個學生每天必寫的軍訓日誌，軍訓結束後裝訂成冊，裡面有軍訓剪影、校長寄語、軍訓日誌、家長意見徵求等，學生帶回去給家長簽字，再帶回來，既豐富了學生軍訓生活，又適時做了招生宣傳，實現家校溝通，取得了良好效果，軍訓結束後初一高一到校新生近一百五十人。
三、學校三年工作目標
一年打基礎：紮實工作、奮力拚搏，實現規模效益，質量齊頭並進，確保一年內教育教學，後勤服務上台階，中考成績有新起色。
二年求發展：積極探索辦學管理新模式，狠抓教育教學管理，使教育教學工作上層次，上水平，上質量；使管理進一步制度化，精細化，規範化，爭取在校生人數達1300人。
三年見成效：堅持質量立校，科研興校的原則讓全體師生員工體會到成功的快樂，在校生人數達2000人以上，力爭高考一本上線率達10%，二本上線率達20%，三本上線率達50%，同時做到高三畢業學生人人有書讀，讓學校在市內外更具影響力。
四：目標實現措施
1、隊伍建設
① 加強領導班級建設，堅持有為有位，積極推行行政績效管理，全面提高班級的領導能力和領導藝術，使學校領導集體成為一個團結、創新、奮發、高效的團隊。
② 加強教師隊伍建設，努力提高廣大教師思想道德水平和教育教學水平。
a.提高教師道德水平，通過各種學習途徑，努力增強全體教職員工，道德意識，使全體教師能夠以以教書育人為己任，兢兢業業地開展教育教學工作，在平凡的三尺講台上實現自我的人生價值。
b.提高教師業務素質。請集團到家上門授課，同行之間互相學習，去知名學校學習，自學等方法，讓每位教師業務和現代化教學手段方面都有長足的進步。
c.正確評價教師，努力形成學校特有的文化親和力，營造尊重知識，尊重人才的民主、自由、寬鬆、自律的校園氛圍，探索出符合校情的考核機制。
d.提高教師待遇，民辦學校最不穩定的是教師，只有教師的穩定，才有學生、學校的穩定。因此，努力改善教師居住條件，提高教師待遇是關鍵。
2、德育工作
① 定期組織政治學習，把國家方針政策和集團的相關規定及時傳達給每一位教職工，定期舉行“法制報告會、講座”，切實做好全體師生的思想道德工作。
② 認真落實集團、學校的德育工作目標和內容，提升內涵，提升實效性
③ 切實改進與最佳化德育工作的方法與措施，使管理具有創造性和科學性。
3、教學工作
① 以課程目標為依據，以階段目標為核心，切實做好教學，教研活動，努力提升整體教學水平。
② 鼓勵教師參與校本課程的研發，鼓勵教師根據學校實際情況編寫有學校特色的教學方案。
③ 加強教師對現代信息技術的學習和套用，強力推進媒體教學，增強課堂的實效型。
④ 建立並完善教學質量的監控體系，實施“日常規”“月考核”“期總評”三種評價為一體的運行模式。
4、團委工作
① 落實《全民健身綱要》切實做好兩課，兩操，兩活動的教學，努力增強學生身體素質。
② 實施中學生“心理健康工程”，採取切實可行的措施，讓每位學生都有自己喜歡的文體項目，定期開展“心理健康講座”使學生身心兩健。
③ 組織好內容豐富形式多樣的文體活動，使校園每個角落都充滿活力。
④ 認真組織各項比賽，積極在活動中學習，在學習中成長，讓每位學生充分享受到校園帶來的快樂。
5、後勤工作
① 進一步完善後勤各項管理制度，牢固樹立服務意識，厲行節約，堅持增收節支。
② 努力提高食堂服務質量，讓師生生居滿意。
未來的三年，朝陽黃岡實驗學校在教育主管部門和集團的領導下，我校上下一心，努力奮鬥，與時俱進，開拓創新，以新建學校為契機，內強素質，外樹形象，提高質量，辦出特色，不斷超越自我，一定會讓強林教育成為廣西民辦教育中的一顆亮麗明珠。
