朝陽黃岡實驗學校

朝陽黃岡實驗學校

青春是一首優美的詩,字裡行間透著青澀與歡樂;青春是一塊魔方,轉動著器材的年華;青春也是一團烈火,燃盡著我們的幼稚與無知;青春更是一面旗幟,鞭策著我們前行的腳步與方向。

青春在奮鬥中展現美麗,努力學習,奮力拚搏才能無愧於青春;我們不能讓青春白白流逝,不能在嘆息聲中虛度光陰;讓我們在青春時節奮發吧!讓青春之歌揚出昂揚的旋律,讓青春之花綻放在我們的心中,書寫一卷有聲有色的人生。

基本介紹

  • 中文名:朝陽黃岡實驗學校
  • 辦學性質:全日制、全寄宿制
  • 占地面積 :150畝
  • 建築面積 :36998平方米
學校簡介,發展目標,

學校簡介

朝陽黃岡實驗學校是一所新創辦全日制、全寄宿制中學,現有12個教學班。其中初一兩個班122人,初二兩個班97人,初三兩個班76人,高一年級6個班330人,總人數為630人。教職工47名,專業教師31人,本科學歷27人,專科4人教師學歷達標率為100%。高級職稱6人,中級職稱16人,初級職稱9人。
學校占地面積150畝,建築面積36998平方米,校內建有標準籃球場12個,物理、化學、生物實驗室各1個(環城高中合用),每個學生宿舍都有空調,教室設備齊全,寬敞明亮。
領導團隊雖是新組建的,但是凝聚力強,能夠團結奉獻,開拓進取。教師愛崗敬業,嚴謹治學,求實求新,以上兩個團隊的核心競爭力逐漸形成。學生通過開學初“一日常規”的學習,大部分學生能做到遵規守紀,文明禮貌。目前學校根據集團辦學精神和堅持以人為本的指導思想,緊緊圍繞“教育是一種沉重的愛——讓人人享受愛,人人都快樂成長”這一核心理念,完善管理,強化質量,努力建構和諧平安校園。堅持推進依法治校,依法制定規章制度,規範教育教學言行,健全師生評價體系,建立安全管理網路,實行安全負責制,質量負責制;換言之,學校就開學初的各項工作都達到預期的效果。

發展目標

(一)辦學思想
樹立以誠信、人本、創新、卓越為本,面向全體學生的教育思想;以“學生滿意,家長放心,社會尊重”為先導,讓每位學生感受到合適的教育。得到和諧發展為辦學宗旨;堅持“德育為首,智育為重,多育並舉”的辦學原則;堅持以六大關係,即,最佳化教師隊伍結構與師資隊伍穩定的關係,三大主力學科與其他學科的關係,校本課程與特色性研究的關係,精英工程與提高整體素質的關係,
“2341”高效課堂與教改創新的關係,經濟槓桿與教學質量的關係,和諧發展的辦學思路,全面推進教育教學改革,使學校的各項工作上一個新台階。
(二)辦學目標
學校以“高質量、創特色、爭一流”為辦學目標,立足平南縣,面向貴港市,放眼廣西壯族自治區,使學校具有人文化的教育環境,人本化的管理制度,專業化的師資隊伍,切實從學生髮展需求出發,讓每一個學生都“成人成才”。
1、高質量
著重全面提高教師和學生素質。首先在隊伍建設上,讓每一個教師更新觀念,展示才華,創造和積累自己的“教育教學財富”,將做研究型、學習型的教師作為努力方向。其次,在教育方法上,要積累套用現代化教育手段,探索培養學生自主發展的新途徑。最後,在教育教學評價上,要摒棄過去的單一評價體系,以全面的、科學的、有利學生髮展的全方位多元素的評價體系,總之立爭做到“教學生六年想著學生六十年”讓每位學生在德智體諸方面得到全面和諧發展。
2、創特色
精心打造“2341”高效課和適合學生髮展的“實效性課堂”,在有創造性的、有特色的的教育活動中,把學生培養成有健全人格,有進取精神、有創造能力和實踐能力的複合型人才;建立了學生心理疏導室,挑選有經驗的老師輪流值班,及時解決學生中早戀、厭學等問題;努力使德育工作成為我校又一亮點,成為家校合作的一個視窗。
3、爭一流
即學校有一流的科學的管理制度,有一支素質精良的一流的幹部團隊和一支理念先進、品德高尚的教師隊伍,力爭辦學水平,教育教學質量處於貴港一流的地位。
(三)培養目標
1、把教師培養成有師德、懂教學、會科研的人。
因為知識的保鮮期越來越短,所以教師不僅該職業道德良好,教書育人,勤於實踐,而且要不斷的更新教育理念,學習先進教育教學方法和手段,不斷提高自身各種能力,適應各種類型學生的需要,讓自身的教育更具實效性。
2、把學生培養成會學習、會合作、講誠信、會創新的人,通過開展各種活動,使學生學會求知,掌握科學的學習習慣和方法,樹立終身學習的意識,具有探究學習的精神,創新創造的素質。
重點開展分層教學,讓成績好的學生能大幅度提高,讓成績差的學生喜歡到校,通過興趣培養確保教學質量及在校人數的穩定。
通過軍訓勞動,使學生逐步樹立勞動觀和吃苦耐勞的意志品質,增強學生的集體榮譽感和使命感。通過行為規範的訓練和學習,使學生逐步形成,高尚是現代人的一種自覺行為的意識。今年我們要求每個學生每天必寫的軍訓日誌,軍訓結束後裝訂成冊,裡面有軍訓剪影、校長寄語、軍訓日誌、家長意見徵求等,學生帶回去給家長簽字,再帶回來,既豐富了學生軍訓生活,又適時做了招生宣傳,實現家校溝通,取得了良好效果,軍訓結束後初一高一到校新生近一百五十人。
三、學校三年工作目標
一年打基礎:紮實工作、奮力拚搏,實現規模效益,質量齊頭並進,確保一年內教育教學,後勤服務上台階,中考成績有新起色。
二年求發展:積極探索辦學管理新模式,狠抓教育教學管理,使教育教學工作上層次,上水平,上質量;使管理進一步制度化,精細化,規範化,爭取在校生人數達1300人。
三年見成效:堅持質量立校,科研興校的原則讓全體師生員工體會到成功的快樂,在校生人數達2000人以上,力爭高考一本上線率達10%,二本上線率達20%,三本上線率達50%,同時做到高三畢業學生人人有書讀,讓學校在市內外更具影響力。
四:目標實現措施
1、隊伍建設
① 加強領導班級建設,堅持有為有位,積極推行行政績效管理,全面提高班級的領導能力和領導藝術,使學校領導集體成為一個團結、創新、奮發、高效的團隊。
② 加強教師隊伍建設,努力提高廣大教師思想道德水平和教育教學水平。
a.提高教師道德水平,通過各種學習途徑,努力增強全體教職員工,道德意識,使全體教師能夠以以教書育人為己任,兢兢業業地開展教育教學工作,在平凡的三尺講台上實現自我的人生價值。
b.提高教師業務素質。請集團到家上門授課,同行之間互相學習,去知名學校學習,自學等方法,讓每位教師業務和現代化教學手段方面都有長足的進步。
c.正確評價教師,努力形成學校特有的文化親和力,營造尊重知識,尊重人才的民主、自由、寬鬆、自律的校園氛圍,探索出符合校情的考核機制。
d.提高教師待遇,民辦學校最不穩定的是教師,只有教師的穩定,才有學生、學校的穩定。因此,努力改善教師居住條件,提高教師待遇是關鍵。
2、德育工作
① 定期組織政治學習,把國家方針政策和集團的相關規定及時傳達給每一位教職工,定期舉行“法制報告會、講座”,切實做好全體師生的思想道德工作。
② 認真落實集團、學校的德育工作目標和內容,提升內涵,提升實效性
③ 切實改進與最佳化德育工作的方法與措施,使管理具有創造性和科學性。
3、教學工作
① 以課程目標為依據,以階段目標為核心,切實做好教學,教研活動,努力提升整體教學水平。
② 鼓勵教師參與校本課程的研發,鼓勵教師根據學校實際情況編寫有學校特色的教學方案。
③ 加強教師對現代信息技術的學習和套用,強力推進媒體教學,增強課堂的實效型。
④ 建立並完善教學質量的監控體系,實施“日常規”“月考核”“期總評”三種評價為一體的運行模式。
4、團委工作
① 落實《全民健身綱要》切實做好兩課,兩操,兩活動的教學,努力增強學生身體素質。
② 實施中學生“心理健康工程”,採取切實可行的措施,讓每位學生都有自己喜歡的文體項目,定期開展“心理健康講座”使學生身心兩健。
③ 組織好內容豐富形式多樣的文體活動,使校園每個角落都充滿活力。
④ 認真組織各項比賽,積極在活動中學習,在學習中成長,讓每位學生充分享受到校園帶來的快樂。
5、後勤工作
① 進一步完善後勤各項管理制度,牢固樹立服務意識,厲行節約,堅持增收節支。
② 努力提高食堂服務質量,讓師生生居滿意。
未來的三年,朝陽黃岡實驗學校在教育主管部門和集團的領導下,我校上下一心,努力奮鬥,與時俱進,開拓創新,以新建學校為契機,內強素質,外樹形象,提高質量,辦出特色,不斷超越自我,一定會讓強林教育成為廣西民辦教育中的一顆亮麗明珠。

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