《服裝精益生產實務》是一本2014年東華大學出版社出版的圖書，作者是楊以雄，侯愛華。本書主要講述了服裝生產的理論與技術。
基本介紹
- 中文名：服裝精益生產實務
- 作者：楊以雄、侯愛華
- 出版社：東華大學出版社
- ISBN：9787566904904
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
全書共分六大部分：第一章概述精益生產概念和服裝製造業發展現狀；第二至第五章針對服裝精益生產的戰略規劃、實施基礎、改進方法和實施保障進行了理論結合實際的論述；第六章依據國內外服裝製造業現狀和多年實踐研究經驗，敘述成衣加工企業運用精益生產理論最佳化生產流程的實例。
本書可作為服裝工程專業學生或服裝生產企業員工的實訓教材，亦可作為服裝管理和技術人員進行精益生產改革的參考資料。
圖書目錄
目錄
第一章精益生產概述1
第一節精益生產的概念與內涵2
一、 精益生產的誕生2
二、 精益生產的含義4
第二節服裝傳統生產與精益生產的比較5
一、 服裝傳統生產方式6
二、 服裝精益生產方式7
第三節精益生產思想的延伸10
一、 精益生產與JIT10
二、 精益生產與質量管控11
三、 精益生產與現代IE13
第二章服裝精益生產的戰略規劃15
第一節實施精益生產的總體布局16
一、 精益生產的實施條件16
二、 精益生產的總體實施過程19
三、 精益生產體系的規劃21
第二節精益生產的必備“軟體”22
一、 “一把手”的推動22
二、 管理理念與制度的變革23
三、 組建IE部門25
四、 作業標準化26
五、 員工培訓26
六、 制定合理的激勵機制29
第三節精益生產的必備“硬體”32
一、 總體生產布局的概念32
二、 工作環境的管理與改進36
三、 精益生產輔助信息系統36
第三章服裝精益生產的實施基礎39
第一節精益生產計畫和過程管控40
一、 生產計畫制定的基礎40
二、 精益生產計畫的制定41
三、 生產緩衝的設定47
四、 生產計畫的管控49
第二節作業研究與管理56
一、 工序分析56
二、 動作研究67
三、 時間研究75
第三節成本控制方法86
一、 質量與成本管理的基本方法86
二、 服裝產品的成本分析和計算86
三、 降低成本的套用基礎93
四、 按成本要素降低成本的方法94
第四章服裝精益生產的改進方法95
第一節生產均衡化和約束理論96
一、 生產線平衡96
二、 約束理論99
三、 基於約束理論的成衣生產模擬及流程最佳化102
第二節生產流水線的組織形式108
第三節杜絕生產中的浪費112
第五章服裝精益生產的實施保障115
第一節生產現場管理116
一、 目視管理116
二、 “看板”管理120
三、 現場巡查125
四、 “6S”管理126
第二節全面質量管理128
一、 全面質量管理的基本觀點128
二、 全面質量管理的實施方法129
三、 全面質量管理的工具130
四、 減少不良品的措施136
第三節設備管理137
一、 設備管理概要137
二、 設備保養與維護138
三、 關於TPM設備管理139
第六章服裝企業推行精益生產的環境和
事例分析143
第一節服裝精益生產環境分析144
一、 服裝製造業國內環境144
二、 服裝製造業國際環境145
三、 開發中國家服裝製造業案例分析147
第二節Z服裝工廠生產流程最佳化的事例分析155
一、 Z工廠概況155
二、 Z工廠最佳化方案的設計與實施159
三、 後續改進167
第三節J企業單件流程改進實施的事例分析169
一、 J企業概況169
二、 單件流程改進案例分析170
三、 單件流程初期改進結果175
四、 後續最佳化方案176
英文縮略詞及相關術語索引181
參考文獻183
後記185
作者簡介
楊以雄，東華大學服裝學院和管理學院教授、博士生導師，獲國務院特殊津貼。每年主持多項產學研科研項目，指導碩、博研究生120餘名，已畢業近百名。歷年來主編和參編著作10餘部。
