服務轉型一“網”聚力

《服務轉型一“網”聚力》是2015年崑山市人民政府發布的通知。

基本介紹

• 中文名：服務轉型
• 發布日期：2015-04-28
• 發布單位：崑山市人民政府

引言

如果說開發區工會工作是一張大網，那么，區域型、園區型、社區型、街巷型、樓宇型等工會聯合會，則是這張網的主脈絡，構成了“二級組織三級管理”的工作格局；而員工提出一個“金點子”、勞模手把手帶好一名員工、集體參加一場文化演出等這樣實實在在、滲入到企業機體的小事，則是編織成這張大網的萬千網眼，不斷促進著開發區工會工作一“網”情深地為轉型升級、推進創新發展作出更大的貢獻。

一個金點子每年節約400萬元

4月9日下午，記者走進崑山豐田紡汽車零部件有限公司，幾名員工放棄休假時間，正在為廠區劃停車線。像他們這樣，豐田紡員工為公司發展出一份力的行為，更多地體現在公司的“金點子”活動上。

豐田紡工會主席吳雄剛向記者展示了一張關於“步流改善”的圖紙。豐田紡以生產汽車門板為主，以往生產門板扶手用縫紉機縫製，使用時間久了，扶手就會起皺，影響車飾美觀。有員工提議改用真空成型技術一次性生產扶手的整體，有效避免了扶手用久起皺現象。去年，這一技術又在汽車門板外用真皮包裝上運用。“通過真空成型，生產一個門板可以節省0.02平方米用皮。公司一年生產門板約60萬台，下轉A3版　上接A1版 節省資金約400萬元。”吳雄剛說。豐田紡通過開展“金點子”活動，每年收集來自員工提出的合理化建議多達百餘件。

在開發區的企業里，工會組織帶領職工為發展獻計獻策已蔚然成風。近年來，開發區總工會先後組織實施物流運輸、機械加工、電子信息、建築施工、民生服務等五大行業開展全區性職工勞動競賽活動35場，參與職工達10萬人次。廣大職工在“金點子”活動中，累計提出合理化建議5.26萬條。職工科技創新、發明創造成果3000餘項，其中有數百項獲得專利。

一間勞模工作室激活整個車間

在六豐機械的一個鑄造車間，有一間勞模工作室在全公司出了名。省級勞模馮大山一一向記者介紹工作室的功能和作用，“我們經常在這裡開技術會、分析會、學習會，當然也可以在這裡聊聊天、喝喝茶，休息休息。”

多年來，馮大山所在車間在他的帶領和影響下，良品率提高到98%，比行業內高出4~5個點。與此同時，他還帶出了約500名新人，有的成為技師，有的成為課長。

一間普通的工作室，源源不斷地傳遞著勞模的實幹正能量，成為工會組織服務改革發展的最佳註腳。近年來，開發區總工會陸續評選表彰各級勞動模範21名、五一勞動獎章2名、五一勞動獎狀3 個、“工人先鋒號”5個，湧現出全國勞模任照成、陳惠芬和省勞模優秀職工代表段俊、馮大山等先進人物。在勞模的影響下，開發區各級工會紛紛開展職工“五大能手”創評活動，明確技術創新、崗位勞動、經營管理、獻計獻策、節能降耗“五大能手”創評標準，全區已建4個市級以上勞模創新工作室，在基層聚集起一批創新創造團隊。

一場文藝演出“種進”員工心田

從今年3月份開始，開發區每年一度的“文化五進”活動，在廣大民企、外企又掀起了熱潮。活動內容包括送文藝、送電影、圖書漂流等內容，深受廣大企業員工歡迎。

“通過‘文化五進’活動的深入開展，讓豐富的文化‘種進’企業員工的心田。”開發區職工活動中心主任卜梅芬說。文化“種進”員工心田，在開發區的企業已經非常常見。比如在四海電子，就有一個百米黨工文化長廊，廣受企業黨員和員工的歡迎，成為企業員工文化休閒的好去處。

為讓“文化五進”活動不斷走向縱深，開發區把職工活動中心作為載體，陸續新建企業職工俱樂部186家，培育示範點30家。文化進企業也進了員工的心，目前區內40家企業的員工在全市多個重要交通路口自覺參與“學雷鋒文明交通志願服務周周行”活動。與此同時，企業也紛紛打造各家的特色文化，如德國企業梅塞爾在製造世界一流產品的同時，著重打造“世界最好服務”的經營理念；丹麥企業丹尼斯克將產品安全放到企業至高無上的位置，並貫穿生產經營全過程；台企捷安特不斷豐富“腳踏車騎行文化”，倡導低碳生活的實踐精神；民企網進科技將創新視為企業生命、將員工視為企業生命共同體。