服務的靈魂

服務的靈魂

《服務的靈魂》是袁岳博士通過對近年來中國市場的創新發展,特別是對新的市場環境下創新力量代表的飛馬旅的引領和實踐,在本書中提出了很多前沿性、思想性的服務理念、服務方法和服務模式,內容新穎、案例生動、語言通俗,緊扣當下新興市場,適合服務業創新實踐,大學生網路創業等相關讀者閱讀。

基本介紹

  • 書名:服務的靈魂
  • 作者:袁岳
  • ISBN:978-7-5473-0576-8
  • 類別:企業管理類
  • 頁數:268
  • 定價:36.00
  • 出版社:東方出版中心
  • 出版時間:2013年6月
  • 裝幀:平裝
  • 開本:710x1020
寫作背景,作者簡介,圖書目錄,

寫作背景

如今,網際網路及社會化網路的力量洶湧澎湃,傳統經濟遭遇寒流,服務產業日新月異。面對新的環境,你該如何思考、如何行動?從創新思維到創造服務,從創造價值到創業成長,袁岳博士與你共同找尋中國市場的新生力量,與你共同分享服務創新的前沿方略,為你打開通向新興市場的成功之門!

作者簡介

袁岳博士,零點研究諮詢集團董事長,創業管理服務機構飛馬旅發起人,知名獨立媒體人。北京大學社會學博士,哈佛大學甘迺迪政府學院MPA,西南政法大學法學碩士,2007年耶魯世界學者。中國市場研究協會副會長,北京科技諮詢業協會理事長。清華大學、南開大學、西南交大、中國傳媒大學、中央美術學院等高校兼職教授、EMBA/MBA/MPA兼職導師。已出版管理學、經濟學、社會學、法學等相關著述20多本。
服務的靈魂

圖書目錄

代序:我由衷地讚美服務
第一章 站在服務革命的大門口
1.服務業創新七大趨勢
2. 服務革命來臨八徵兆
案例:蘇寧去家電化的意味
3.服務革命時代的終端媒體
案例:健康4+1:管住嘴邁開腿
4.服務業革命四大障礙
案例:第四方服務的嘗試
5.日本服務業的中國機會
案例:SEVEN DAYS,讓設計成為生活
6.文化創意服務的突破
案例:3131園區介紹
7.服務業發展是誰的榮景?
案例:做細分的大物流形態
8.服務含量導致溢價
9.政府支持服務業要加力
案例:碎蝶,賣音樂OR咖啡?
10.服務化新都會的特質
11.台商研院與服務業發展
第二章 我懂你,超過你懂你自己
1.服務的靈魂
案例:尋找村里那張床
2.建設超級服務連結
3.現代服務業的前後台
案例:九易幫你愛寵物
4.服務精神的核心
5.服務化是如此重要
案例:扮演天使的角色
6.服務化是改革的根本
案例:知識服務新高地
7.從服務赤字走向服務紅利
8.提供服務性管理
9.移動行銷的四大變革
10.從服務心得到服務字得
案例:為知識服務企業發展謀
11.忽略消費需求自尋死路
案例:精誠所至“金蘇”為開
12.YOU時代的中國消費者
第三章 服務創業的先鋒一代
1. 服務業創業的特點
案例:閱讀空間可以如此!
2. 新一代服務創業的強弱
3. 有服務自南方來
4. 創業路上看人急智
案例:麥啟的精準互動
5. 創業路上有榜樣
案例:精細空間後勤有金礦
6. 服務創業要靠譜
案例:智慧型製造的服務先鋒
7. 前沿服務業的創業同伴
案例:香約,獨立香膏潮頭
8. 線上服務的創業機會
案例:美食電商通吃在網
9. 早期服務助飛創業企業
10. 服務創新的奧秘
案例:大庫不止生產箱子
11. 發現創業者新樞紐需要
12. 服務至賤的價值
案例:網拍小江湖裡的大哥
第四章 服務新體系與價值金字塔
1. 服務的層級
2. 耐心的服務動員
3. 服務流程最佳化須知
案例:商旅管理服務有多藍
4. 服務新藍圖的思路
案例:移動娛樂助銷電商新招
5. 服務有形度非常重要
6. 服務細節值得關注
案例:像裴文一樣聞溪起務
7. 服務的遞進
案例:策略諮詢的新方向
8. 服務的九條簡則
案例:獨生代消費特徵與行銷
9. 服務學習的邏輯
10.服務在行動中靠譜
案例:在朱古力蔻吧里辦公
11.服務與社交密切相關
案例:墨子,電視從此移動
12.服務進化從中層開始
13.創新服務的要素
14.在服務領域重推020
15.服務含金量與溫和資源
第五章 那一條又細又長的服務鏈
1. 專業服務提供安全感
案例:久駕,讓代駕服務更先進
2. 高端服務的連鎖管理
3. 知識服務的管理理念
案例:大嘴外交大嘴巴
4. 做細分的大物流形態
5. 020服務中的警訊
6. 020是星駒的革新點
案例:南瓜馬車的童話
7. 從快遞看服務化
8. 到瑞士學酒店管理
案例:花間堂有花詩酒
9. 購物中心的服務孵化區
10. 關注B2B服務的發展
案例:雲坐席的現在和未來
11. 家政服務行業的轉向
案例:愛君,單功能人的福音
12. 民營快遞服務新路向
13. 期待電子商務新趨向
案例:米愛蒂童裝非春夢!
14. 服裝業的服務化契機
案例:買圈子恤也可以很HIGH
15. 飛馬旅020產業新模式
案例:建二手車超級服務平台
第六章 尋找以服務為樂的新人才
1. 企業培育新人才的技巧
2. 新一代員工服務金則
案例:YIBOYO,我知道!
3. 尋找最棒的創業者
案例:創業,多快好省517
4. 服務業創業要重實習生
案例:人人獵頭的“人販子”王雨豪
5. 領導真的要服務
6. 來一批青年服務管理者
7. 做不了牛就做牛逼
8. 爭取做創業型員工
9. 管理好實習生
10. 老闆啥時2.0?
11. 知識服務的管理理念
案例:The Thing & Let’s Tee——年輕兄弟推動中國原創
12. 創業者不是什麼?
案例:嗨電影網——“嗨”你還在等什麼?
13. 服務業企業家精神
14. 找到我們自己的良木
案例:零點起航,雁領未來
案例:黑蘋果實習營開營啦!
第七章 服務潮頭的飛馬旗
1. 飛馬旅走起
案例:從零點出發的飛馬旅
2. 創業飛馬凝成旅
案例:大佬集結“飛馬旅”專盯創業團隊
3. 飛馬的方向
案例:九九維康的顧問式健康品服務
4. 飛馬星駒問答
5.飛馬旅聚焦服務業
案例:馬北哈初活動
6. 飛馬旅,營造服務生態
案例:蟹王與飛馬旅再會
7. 飛馬旅推崇新設計
案例:飛馬星駒1-2期38家企業
8. 飛馬路演感想
案例:“微股份”置換服務
9. 搭建服務飛馬台
案例:超級活動的超級管家
10. “飛馬服務新立方”推出
案例:飛馬星駒3期22家企業
11. 小企業的服務魅力
12. 321創業節之見與未見
案例:飛馬學堂——企業家授課的全實操培訓
第八章 公共服務民間化與創業化
1. 走出公共服務的兩難境地
2. 專業服務與公共服務競爭
3. 超越口號的公共服務
案例:YES,青年社會化新路
4. 從滿意度到改進度
案例:在新公益的潮流里
5. 提供“有感”公共服務
6. 為新公共服務預備
7. 在互動中服務民眾
8. 建設透明的公共服務
案例:大商學院要培養大商
9. 農村的公共服務空白
案例:期待張謇會
10. 社會服務中的新命題
案例:德比服務助力中國創意
11. 建設有公信力的協會
案例:傾聽中國民眾好聲音
12. 創新公共外包的模式
13. 推動公益組織大發展
14. 透明度的管理
15. 從參與式預算開始
16. 建設中層社會

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