《有效動作論：中證萬融有效動作錄2015版》是2015年中國經濟出版社出版的圖書。
基本介紹
- 書名：有效動作論：中證萬融有效動作錄2015版
- 作者：趙炳賢
- 出版社：中國經濟出版社
- 出版時間：2015年
- 頁數：240 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787513637107
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
《有效動作論：中證萬融有效動作錄（2015版）》是1997年中國十大熱銷書《資本運營論》作者趙炳賢的又一力作，是在二十五年投資、併購、重組上市及企業經營管理經驗基礎上經過五年零九個月的潛心研究而得出的新成果，創造了用理念包括核心價值觀經營管理企業的成功模式。
《資本運營論》提出了企業競爭的兩種戰略，研究的主要是外部交易型戰略，探索的是資本運營包括併購的規律和紀律。本書研究的主要是內部管理型戰略，探索的是用理念即理想和信念經營管理企業的規律和紀律。兩種戰略相輔相成、相得益彰、缺一不可。
業績=理念×動作=（公理+定理+公式）×動作，理念變動作，動作變業績。企業只有長期、一貫、一致地踐行理念並形成習慣，才能基業長青。
圖書目錄
公理、定理與公式——2015版前言
理念、習慣與文化——2013版前言
理想、信念與利益——2012版前言
名詞解釋
中證萬融288字
先人後事
第5級經理人
刺蝟與狐狸
感悟自己無以倫比的“刺”
勇敢面對殘酷事實
“飛輪效應”給我們的啟示
為什麼執著推薦《從優秀到卓越》
我們崇拜誰
我們重用誰
核心理念是虛的嗎
道不同，不相為謀
釣魚為了吃魚嗎
“顧客第一”必須成為“動作”
“服務他人”必須成為“動作”
“誠信”必須成為“動作”
“創新”必須成為“動作”
“動作”必須成為“業績”
坦陳自己“過錯”的三大好處
批評：要對事不對人
真誠讚美他人的三大好處
讚美：要對事又對人
重溫“幾何學”
1號領導：核心使命
2號領導：核心價值觀
1號領導：核心戰略
2號領導：治理守則
我喜歡看“有效動作錄”
論重複
論透明
論一致
論選人
關於《中證萬融等著你》的由來
XX公司年會十大教訓
2012年十大動作
論制度
論平台
論團隊
論“學而時習之”
“時習”：“有效動作表”
“時習”：“有效動作錄”
“時習”：“有效動作群”
“時習”：“有效動作會”
論“三要素四循環”
“核心價值觀”還是“核心價值”
業績業績業績
論公司、行銷平台核心戰略
總服會、財服會與經服會
核心理念、核心戰略與考核獎懲
理念模子、動作技能與卓越業績
為什麼要“確保依法經營”
為什麼要“信譽和業績記錄”
為什麼要“獨家產品線”
為什麼要“護城河”
為什麼要“表錄群會”
“總抓手”：“三要素四循環”
發動機1101
檢測器
資料庫
門把手
搭便車
論“艦隊”
理念絕對大於利益
什麼是我們不可複製的競爭力
如何快速提升議價能力
論依法治企
論併購三大紀律
司歌《中證萬融等著你》
作者簡介
趙炳賢，1963年11月生於北京，畢業於上海交通大學，金融碩士，有逾二十五年的投資、併購、重組上市及企業經營管理經驗。1997年1月出版的《資本運營論》，是國內第一部系統論述資本運營和投資銀行的專著，被評為1997年中國十大暢銷書。1991年創辦並擔任北京中證萬融投資集團董事長、總裁，北京中證萬融醫藥投資集團董事長。兼任山東沃華醫藥科技股份有限公司（SZ.002107）董事長，西安世紀盛康藥業有限公司董事長，貴州長生藥業有限責任公司董事長，遼寧康辰藥業有限公司董事長，南昌濟順製藥有限公司董事長，通化衛京藥業股份有限公司董事長，雲南騰藥製藥股份有限公司董事長，大連大楊創世股份有限公司（SH.600233）董事，羅萊家紡股份有限公司（SZ.002293）董事，上海廣電電氣（集團）股份有限公司（SH.601616）副董事長等。
