會議衝突原則

會議原則基本介紹

會議原則主要包括以下幾個原則：

1、時間先後原則。就是說根據時間的先後來安排會議召開程式，當幾次會議在衝突的時候就需要利用時間原則來進行調節。因為每一次開會都要進行提前預約申請會議用場，可以實行先預約者先安排，後預約者後安排。這就是所謂的時間先後原則。

2、常規制度原則。一般遇到幾次會議衝突的時候，我們可以根據有關規定按原則辦事，這樣可以避免很多不必要的誤會和矛盾。

3、協調溝通原則。當幾次會議衝突時，我們先要判斷出會議的重要性，然後協調有關部門進行協調，儘量做到最大效益化，可以把時間給推遲到後面進行。

4、舉足輕重原則。對於出現幾次會議同時要開展的情況，我們要進行相應的分析和賽選，找出特別重要的會議第一時間考慮它。因為重大會議有著至關重要的作用，而一般的會議它的重要性不是很大的，可以協調推遲進行也是行之有效的。

會議衝突原則應具備的心理能力應該要有以下幾點:

第一、要有細心的賽選能力。有的時候可能有很多會議同時要召開，可是場地又安排不過來，這時就需要細心的辨別和賽選能力。

第二、要有靈活的分析能力。在面臨這么多問題的時候，可能很多人會沖昏了頭腦，心理沒有一點頭緒，這時就需要冷靜和靈活的分析能力。

第三、要有積極良好的工作心態。不管是遇到那種緊急的事情，都需要有良好的心態來支撐你對工作的態度，否者的話就會很糟糕，結果事情沒有做好，人也弄得精疲力盡。

第四、良好的協調和溝通能力。不管遇到什麼樣的困難，協調和溝通都是我們應該必備的能力。同樣在這裡也不例外。當真的遇到幾次會議衝突的時候，我們可以進行協調和溝通進行調節，可以把不謹要的會議給推遲舉行。