本書根據最新《企業會計準則》的要求，從會計主管的必備素養說起，注重會計主管業務技能的發揮和提高，並且從人文理念出發，強調個人價值和個人魅力的完美結合。本書力求幫助會計主管學會在業務處理、人際交往和納稅征繳中如何靈活處理問題，如何彰顯個性，將人格魅力完美發揮。 《會計主管操作實務：建制、建賬、核算、管理》根據財政部2006年最新《企業會計準則》和編者多年的實踐經驗編寫而成，做到了先進理論與最佳經驗的充分結合，從而使理論與實踐互為表里，相得益彰。從會計主管的必備素養說起，注重會計主管業務技能的發揮和提高。並且從人文理念出發，強調個人價值和個人魅力的完美結合。本書力求幫助會計主管學會在業務處理、人際交往和納稅征繳中如何靈活處理問題，如何彰顯個性，將人格魅力完美發揮。作為企業會計主管，只要參照本書，即可輕鬆完成相應的實務操作。
基本介紹
- 書名：會計主管操作實務:建制 建賬 核算 管理
- 出版社：企業管理出版社
- 頁數：311頁
- ISBN：9787505857674
- 品牌：企業管理出版社
- 作者：溫亞麗
- 出版日期：2006年10月1日
- 開本：16開
- 定價：35.00
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書根據最新《企業會計準則》的要求，從會計主管的必備素養說起，注重會計主管業務技能的發揮和提高，並且從人文理念出發，強調個人價值和個人魅力的完美結合。本書力求幫助會計主管學會在業務處理、人際交往和納稅征繳中如何靈活處理問題，如何彰顯個性，將人格魅力完美發揮。
《會計主管操作實務：建制、建賬、核算、管理》根據財政部2006年最新《企業會計準則》和編者多年的實踐經驗編寫而成，做到了先進理論與最佳經驗的充分結合，從而使理論與實踐互為表里，相得益彰。從會計主管的必備素養說起，注重會計主管業務技能的發揮和提高。並且從人文理念出發，強調個人價值和個人魅力的完美結合。本書力求幫助會計主管學會在業務處理、人際交往和納稅征繳中如何靈活處理問題，如何彰顯個性，將人格魅力完美發揮。作為企業會計主管，只要參照本書，即可輕鬆完成相應的實務操作。
《會計主管操作實務：建制、建賬、核算、管理》根據財政部2006年最新《企業會計準則》和編者多年的實踐經驗編寫而成，做到了先進理論與最佳經驗的充分結合，從而使理論與實踐互為表里，相得益彰。從會計主管的必備素養說起，注重會計主管業務技能的發揮和提高。並且從人文理念出發，強調個人價值和個人魅力的完美結合。本書力求幫助會計主管學會在業務處理、人際交往和納稅征繳中如何靈活處理問題，如何彰顯個性，將人格魅力完美發揮。作為企業會計主管，只要參照本書，即可輕鬆完成相應的實務操作。
圖書目錄
第1章 會計主管必備素養
1.1 會計主管新觀念
1.2 應盡的職責和擁有的許可權
1.3 必備的素質和能力
1.4 具有豐富的專業知識
1.5 熟練掌握業務操作技能
1.6 培養良好的工作習慣
1.7 與其他部門保持良好關係
1.8 必不可少的職業素質
第2章 會計主管組織謀略
2.1 會計機構和人員的設定
2.2 資金管理制度
2.3 財務負責人工作責任制度
2.4 借款和各項費用開支標準及審批程式
2.5 會計人員工作交接
2.6 會計人員的法律責任
2.7 設立健全的財務機構
2.8 具體業務的內部控制制度
2.9 經典案例：華能集團的內部控制
第3章 會計主管建賬準備
3.1 建賬時應考慮的問題
3.2 建賬的基本原則
3.3 新設公司建賬指南
3.4 分行業建賬指南
3.5 日記賬的設定和登記
3.6 總賬的設定和登記
3.7 明細賬的設定和登記
3.8 會計電算化賬務處理的一般要求
3.9 會計電算化賬務處理的流程
3.10 建立會計電算化管理制度
3.11 選擇適合自己的會計軟體
第4章 會計主管核算匯總
4.1 貨幣資金和應收項目的核算
4.2 存貨的核算
4.3 資產的核算
4.4 負債的核算
4.5 收入、費用、利潤的核算
4.6 所有者權益的核算
第5章 會計主管管理技巧
5.1 現金的管理
5.2 應收賬款的管理
5.3 存貨的管理
5.4 籌資的管理
5.5 投資的管理
5.6 完備的成本管理
5.7 嚴密的審計管理
5.8 經典案例：海信的“精細化”財務管理
第6章 會計主管個性發揮
6.1 新任主管常犯的幾個錯誤
6.2 培養高級主管必備的素質能力
6.3 主管生涯成功要領
6.4 經典案例：從財務經理到CFO
第7章 會計主管角色發揮
7.1 全方位的財務預測
7.2 完善的財務預算
7.3 清晰的財務分析
7.4 經典案例：中石化財務預算的思考
第8章 會計主管稅收籌劃
8.1 企業設立避稅方案
8.2 企業購貨避稅方案
8.3 企業銷售避稅方案
8.4 企業會計核算避稅方案
8.5 企業財務成果及其分配的避稅方案
參考文獻
1.1 會計主管新觀念
1.2 應盡的職責和擁有的許可權
1.3 必備的素質和能力
1.4 具有豐富的專業知識
1.5 熟練掌握業務操作技能
1.6 培養良好的工作習慣
1.7 與其他部門保持良好關係
1.8 必不可少的職業素質
第2章 會計主管組織謀略
2.1 會計機構和人員的設定
2.2 資金管理制度
2.3 財務負責人工作責任制度
2.4 借款和各項費用開支標準及審批程式
2.5 會計人員工作交接
2.6 會計人員的法律責任
2.7 設立健全的財務機構
2.8 具體業務的內部控制制度
2.9 經典案例：華能集團的內部控制
第3章 會計主管建賬準備
3.1 建賬時應考慮的問題
3.2 建賬的基本原則
3.3 新設公司建賬指南
3.4 分行業建賬指南
3.5 日記賬的設定和登記
3.6 總賬的設定和登記
3.7 明細賬的設定和登記
3.8 會計電算化賬務處理的一般要求
3.9 會計電算化賬務處理的流程
3.10 建立會計電算化管理制度
3.11 選擇適合自己的會計軟體
第4章 會計主管核算匯總
4.1 貨幣資金和應收項目的核算
4.2 存貨的核算
4.3 資產的核算
4.4 負債的核算
4.5 收入、費用、利潤的核算
4.6 所有者權益的核算
第5章 會計主管管理技巧
5.1 現金的管理
5.2 應收賬款的管理
5.3 存貨的管理
5.4 籌資的管理
5.5 投資的管理
5.6 完備的成本管理
5.7 嚴密的審計管理
5.8 經典案例：海信的“精細化”財務管理
第6章 會計主管個性發揮
6.1 新任主管常犯的幾個錯誤
6.2 培養高級主管必備的素質能力
6.3 主管生涯成功要領
6.4 經典案例：從財務經理到CFO
第7章 會計主管角色發揮
7.1 全方位的財務預測
7.2 完善的財務預算
7.3 清晰的財務分析
7.4 經典案例：中石化財務預算的思考
第8章 會計主管稅收籌劃
8.1 企業設立避稅方案
8.2 企業購貨避稅方案
8.3 企業銷售避稅方案
8.4 企業會計核算避稅方案
8.5 企業財務成果及其分配的避稅方案
參考文獻
