基本介紹
- 中文名：會稽山
要點一：所屬板塊 浙江板塊，釀酒行業板塊，次新股板塊。
要點二：經營範圍 黃酒、白酒（《全國工業產品生產許可證》有效期至2017年4月27日）、調味料（液體）、其他酒（配製酒）（《全國工業產品生產許可證》有效期至2017年5月11日）的生產；預包裝食品兼散裝食品；酒類（《食品流通許可證》有效期至2017年5月20日）的批發兼零售；普通貨物運輸（《道路運輸經營許可證》有效期至2016年2月14日）。貨物進出口業務；倉儲服務（不含危險品）。（依法須經批准的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）。
要點三：經營範圍 許可經營項目：生產加工：黃酒、白酒、瓶裝酒、料酒、露酒生產兼批發零售酒類（上述經營範圍食品衛生許可證有效期至2011年4月2日止）；一般經營項目：貨物進出口（上述經營範圍不含國家法律法規規定禁止、限制和許可經營的項目）
要點四：主營業務-黃酒釀造 公司主營紹興黃酒、黃酒的生產、銷售和研發，自設立以來，主營業務未發生變化。
要點五：優勢 歷史悠久，品牌優勢明顯：會稽山是中國黃酒業中少數集“中國馳名商標”、“中華老字號”、“國家地理標誌保護產品”三大榮譽於一身的企業之一。1915 年，本公司前身雲集酒坊生產的紹興黃酒與貴州茅台同獲巴拿馬太平洋萬國博覽會金獎，紹興黃酒從此名揚海內外。1998 年，會稽山牌紹興酒被北京人民大會堂指定為國宴專用黃酒。自創始以來，會稽山一直重視高品質地生產黃酒。
要點六：定向增發-募資18億投資主業 2015年6月12日晚間公告，公司擬13.86元/股非公開發行1.3億股，募資不超過18億元，其中，65262萬元用於年產10萬千升黃酒後熟包裝物流自動化技術改造項目，4億元用於收購烏氈帽酒業有限公司100%股權項目，8160萬元用於收購紹興縣唐宋酒業有限公司100%股權項目，66758萬元用於補充流動資金及償還銀行貸款。公司控股股東精功集團擬以現金認購本次非公開發行股票數量的24.62%。公司員工持股計畫將參與本次認購，員工持股計畫資金總額為人民幣4158萬元，將認購300萬股，員工持股計畫的總人數為145人。
要點七：募資投向—年產 4 萬千升中高檔優質紹興黃酒項目 該項目總投資 41,803 萬元，其中項目建設投資 38,491 萬元，鋪底流動資金 3,312萬元，形成年產 4 萬千升中高端黃酒的生產能力。建設內容主要是：機械黃酒車間、傳統手工黃酒車間、半成品車間、制麴車間等。本項目建成投產後可年產中高檔優質紹興黃酒 4 萬千升，糟燒1,034 噸，項目完全投產並且產品品質達到計畫後，預計實現年銷售收入23,755 萬元，年淨利潤 4,450 萬元。
要點八：股利分配 公司可採取現金、股票或者現金股票相結合的方式分配利潤。利潤分配中，現金分紅優於股票股利。原則上公司每年度進行一次現金分紅，公司董事會可以根據公司盈利及現金流情況提議公司進行中期現金分紅。如無重大投資計畫或重大現金支出發生，在公司當年實現的淨利潤為正數且當年末公司累計未分配利潤為正數的情況下，公司以現金方式分配的利潤不少於當年實現的可分配利潤的 10%。
要點九：穩定股價預案 公司上市之日起3年內，若連續20個交易日股票每日收盤價均低於公司最近一期的每股淨資產，公司將啟動穩定股份方案。包括採取控股股東增持公司股票、公司董事及高管增持公司股票、公司回購股票、相關方承諾延長所持股票的鎖定期等措施。若董事會制訂穩定公司股價措施涉及控股股東增持公司股票，如控股股東未能履行，公司有權自穩定方案公告起90日屆滿後對其享有的分紅予以扣留，直至履行增持義務。
要點十：自願鎖定股份 控股股東精功集團承諾：自公司股票上市之日起三十六個月內，不轉讓或者委託他人管理其本次發行前已直接和間接持有的公司股份，也不由公司回購該部分股份。公司股東輕紡城、浙江涌金中富、上海盛萬承諾：自公司股票上市之日起十二個月內，不轉讓或者委託他人管理其本次發行前已直接和間接持有的公司股份，也不由公司回購該部分股份。公司實際控制人、董事且間接持有公司股份的金良順承諾：自公司本次發行並在證券交易所上市之日起三十六個月內，不轉讓或者委託他人管理本人直接或間接持有的公司本次發行前已發行的股份，也不由公司回購本人直接或間接持有的公司本次發行前已發行的股份。
要點十一：定向增發13.41億 2015年11月17日晚間公告稱，公司擬調整於今年6月發布的定增預案，其中定增規模上限擬由18億元下調為13.41億元，發行數量擬由1.3億股下調為0.975億股，發行價格仍為13.75元/股；公司最新股價為13.27元/股。 認購對象方面，原認購對象上海達順、北京世欣鉦興、鉅洲資產管理和金鷹基金將不再認購。公司控股股東精功集團、第一期員工持股計畫認購數量保持不變，仍分別為3200萬股和300萬股。此外，上海大豐、寧波信達風盛、北京合聚天建、中匯同創認購規模同樣保持不變。
