最雷人放假通知，2011年1月25日寧波一家公司發出的“2011年春節放假通知”，這份通知規定，春節放假前5天和春節上班後5天休假的，每天按三倍扣發工資。事後雅戈爾日中紡織印染公司已經收回了這份春節前後請假三倍扣工資的“雷人”通知，公司董事長徐磊也在事後向全體員工發出了一份道歉信。
基本介紹
- 中文名：最雷人放假通知
- 時間：2011年1月25日
- 主人公：寧波一家公司
- 董事長：董事長徐磊
概述,通知內容,訊息證實,各方觀點,公司回應,
概述
最雷人放假通知，2011年1月25日距離春節還有八天，很多在外鄉打工的人們已經踏上了返鄉的歸途，很多沒回家的人也在著急買票，籌划行程，過年回家，是人們心裡對冬季最溫暖的盼望。然而寧波一家公司發出的“2011年春節放假通知”，這份通知規定，春節放假前5天和春節上班後5天休假的，每天按三倍扣發工資。這個通知卻讓很多員工寒了心。 
通知內容
1、這份通知規定，春節放假前5天和春節上班後5天休假的，每天按三倍扣發工資。
2、也就是說員工只能在臘月二十九下午5點下了班以後才能離開公司，踏上返鄉的歸途，否則請假一天就要扣掉三天的工資。
3、事情的起因是各大論壇轉載的一個帖子，網友“徐大哥01”在帖子裡說，公司發了個關於職員過年請假的通知，除公司規定放假的七天外，其餘請假時的工資按日工資三倍扣。為了證明事情的真實性，“徐大哥01”在帖子裡貼出了這份通知的正文。通知的落款是“寧波雅戈爾日中紡織印染有限公司”。
2、也就是說員工只能在臘月二十九下午5點下了班以後才能離開公司，踏上返鄉的歸途，否則請假一天就要扣掉三天的工資。
3、事情的起因是各大論壇轉載的一個帖子，網友“徐大哥01”在帖子裡說，公司發了個關於職員過年請假的通知，除公司規定放假的七天外，其餘請假時的工資按日工資三倍扣。為了證明事情的真實性，“徐大哥01”在帖子裡貼出了這份通知的正文。通知的落款是“寧波雅戈爾日中紡織印染有限公司”。
訊息證實
1、雅戈爾集團宣傳部一位不願透露姓名的工作人員證實了這件事，他緊張的表示這份通知不是雅戈爾集團下發的，是下屬的公司——雅戈爾日中紡織印染公司的獨立決定。
2、雅戈爾工作人員：通知是真的。不是雅戈爾集團，是集團下屬公司，我們集團是沒有這個問題的。
3、雅戈爾日中紡織印染公司人力資源部負責人給出解釋，這份春節前後請假將三倍扣工資的通知，可能有些不太慎重，只是用來嚇唬員工的。這份加蓋了公司公章的春節請假的通知，可以用“嚇唬員工”來解釋嗎？
2、雅戈爾工作人員：通知是真的。不是雅戈爾集團，是集團下屬公司，我們集團是沒有這個問題的。
3、雅戈爾日中紡織印染公司人力資源部負責人給出解釋，這份春節前後請假將三倍扣工資的通知，可能有些不太慎重，只是用來嚇唬員工的。這份加蓋了公司公章的春節請假的通知，可以用“嚇唬員工”來解釋嗎？
各方觀點
1、中國政法大學教授洪道德說，《勞動法》倒是說過，節假日加班有三倍工資，沒聽說過不加班倒扣三倍工資的，這份三倍扣除工資的雷人通知，明顯違反了《中華人民共和國勞動法》，如果真的實施，勞動者可以到當地勞動部門申請勞動仲裁。
2、雅戈爾集團法律顧問郭先生表示，從一個律師的身份出發，他認為這事兒的是非是明擺著的。
2、雅戈爾集團法律顧問郭先生表示，從一個律師的身份出發，他認為這事兒的是非是明擺著的。
公司回應
1、雅戈爾日中紡織印染公司董事長徐磊表示，每到歲末年終，往往是紡織行業訂單爆滿的時期，公司的訂單壓力大，所以一時情急，做出了春節前後請假三倍扣工資的草率決定。
2、訂單壓力，並不能成為三倍扣工資的理由，在接受採訪的過程中，徐磊一直在自我檢討，他說，他的本意是對擅自離崗的職員進行處罰，可是，即使這樣，也是侵害勞動者權益、違反勞動法的行為。
3、我們公司現在大概工人有7、8000人，職員大概有600人，職員和職員以上的幹部是領導這些工人一起工作的，現在問題是職員請假的比較多，當時統計有一百多人要請假，這樣就會影響公司的生產，除了七天放假之外他們前後還要請假，有些道理不是太充分，當時我感覺也有些情緒化，我感覺這些90後、80後責任感不是太強，說走就要走，就讓人力資源部發了個通知，上面提法不是太妥，這個東西我後來仔細看了一下，我也覺得不夠嚴密，出現了很大的問題，如果要輕假的話每天按三倍扣發工資的情況。
4、為使員工順利回家，公司也給出了很多便利條件，公司包了二三十輛大巴車接送員工，幫助員工買了500張火車票；為了鼓勵員工安心留在寧波過年，春節期間給員工發放雅戈爾動物園的優惠門票。他也希望其他的企業能夠吸取他們的教訓，不要再有類似春節前後請假將扣除三倍工資等侵害勞動者權益的事件發生。
5、目前雅戈爾日中紡織印染公司已經收回了這份春節前後請假三倍扣工資的“雷人”通知，公司董事長徐磊也在事後向全體員工發出了一份道歉信。然而這個事件留下一個思考，為什麼在企業效益和員工利益間出現衝突時，企業會選擇強制剋扣員工工資，而不是換位思考，這是值得所有企業管理方思考的問題。
2、訂單壓力，並不能成為三倍扣工資的理由，在接受採訪的過程中，徐磊一直在自我檢討，他說，他的本意是對擅自離崗的職員進行處罰，可是，即使這樣，也是侵害勞動者權益、違反勞動法的行為。
3、我們公司現在大概工人有7、8000人，職員大概有600人，職員和職員以上的幹部是領導這些工人一起工作的，現在問題是職員請假的比較多，當時統計有一百多人要請假，這樣就會影響公司的生產，除了七天放假之外他們前後還要請假，有些道理不是太充分，當時我感覺也有些情緒化，我感覺這些90後、80後責任感不是太強，說走就要走，就讓人力資源部發了個通知，上面提法不是太妥，這個東西我後來仔細看了一下，我也覺得不夠嚴密，出現了很大的問題，如果要輕假的話每天按三倍扣發工資的情況。
4、為使員工順利回家，公司也給出了很多便利條件，公司包了二三十輛大巴車接送員工，幫助員工買了500張火車票；為了鼓勵員工安心留在寧波過年，春節期間給員工發放雅戈爾動物園的優惠門票。他也希望其他的企業能夠吸取他們的教訓，不要再有類似春節前後請假將扣除三倍工資等侵害勞動者權益的事件發生。
5、目前雅戈爾日中紡織印染公司已經收回了這份春節前後請假三倍扣工資的“雷人”通知，公司董事長徐磊也在事後向全體員工發出了一份道歉信。然而這個事件留下一個思考，為什麼在企業效益和員工利益間出現衝突時，企業會選擇強制剋扣員工工資，而不是換位思考，這是值得所有企業管理方思考的問題。
