曼培村

曼培村隸屬雲南省紅河州紅河縣垤瑪鄉，地處鄉西邊，距鄉政府所在地10公里，到鄉道路為彈石公路，交通方便，距縣119 公里。東鄰垤瑪村委會，南鄰三村鄉，西鄰玉溪地區因遠鎮，北鄰 玉溪地區因遠鎮。轄17個村民小組。現有農戶714 戶，有鄉村人口17468 人，其中農業人口 3275 人，勞動力 1751 人，其中從事第一產業人數1705 人。全村國土面積30.53平方公里，海拔1844米，年平均氣溫16.3 ℃，年降水量1628 毫米，適合種植水稻、玉米、蕎農作物。全村耕地面積3613畝，人均耕地1.1 畝，林地22,665畝。2008年全村經濟總收入429萬元，農民人均純收入1087元。該村屬於貧困村，農民收入主要以種植業為主。曼培村今後的發展重點主要是：大力發展茶葉種植，推廣科學養殖技術，發展養殖業，促進農村經濟的發展。

基本介紹

• 中文名稱：曼培村
• 行政區類別：行政村
• 所屬地區：雲南省紅河縣垤瑪鄉
• 面積：30.53平方公里

農村經濟

該村全村有耕地總面積3,613.00 畝(其中：田796.20 畝，地2,816.80 畝)，人均耕地1.10 畝，主要種植 水稻、玉米、蕎 等作物；擁有林地22,665.00 畝，其中經濟林果地3,030.00 畝，人均經濟林果地0.93 畝，主要種植茶葉等經濟林果；荒山荒地18,338.00 畝，其他面積1,183.00 畝。該村的主要產業為種植業、養殖業，主要銷售往縣內。2009年農村經濟總收入882萬元，其中：種植業收入319.00 萬元，占總收入的74 %；畜牧業收入 62.00 萬元，占總收入的14 %（其中，年內出欄肉豬 950 頭，肉牛141 頭，肉羊47 頭）；漁業收入6.00 萬元，占總收入的1 %；林業收入29.00 萬元，占總收入的7%；工資性收入75.00萬元。農民人均純收入1773元，農民收入以 種植業等為主。全村外出務工收入75.00萬元，其中，常年外出務工人數150人（占勞動力的9%），在省內務工140 人，到省外務工10 人。該村目前正在發展 茶葉、芭蕉等 特色產業，計畫大力發展茶葉產業。

水稻種植

基礎設施

截止2009年底，該村已實現通水、電、路、電視、電話五通。全村有200戶飲用自來水，有58戶還存在飲水困難（占農戶總數的 8%）。有732戶通電，安裝有線電視24戶擁有電視機農戶497分別占農戶總數的3%、65 %和70 %）；安裝固定電話或擁有行動電話的農戶數 69戶（占總數的10 %）。該村到鄉道路為彈石公 路；進村道路為 彈石 路面；村內主幹道均為未硬化的路面；距離最近的車站8.00 公里，距離集貿市場 8.00 公里。全村共擁有汽車1 輛，機車23 輛。全村耕地有效灌溉面積為796.20 畝，其中有高穩產農田地面積142.00 畝，人均高穩產農田地面積0.04 畝。到2009年底，全村建有沼氣池農戶41 戶；有5個自然村已通電；有5個自然村已通路；可以接收到農通和致富通信號；有1 個自然村還存在飲水困難，該村農戶住房以土木 結構住房為主，其中有 1 戶居住磚混結構住房；有25 戶居住磚木結構住房；有653 戶居住於土木結構住房，還有35 戶居住於其他結構的住房。

民居

自然資源

全村有耕地總面積3,613.00 畝(其中：田796.20 畝，地 2,816.80 畝)，人均耕地 1.10 畝，主要種植 水稻、玉米、蕎 等作物；擁有林地 22,665.00 畝，其中經濟林果地3,030.00 畝，人均經濟林果地 0.93 畝，主要種植 茶葉等經濟林果；荒山荒地 18,338.00 畝，其他面積 1,183.00 畝。

特色產業

該村的主要產業為 種植業、養殖業，主要銷售往 縣內。該村目前正在發展 茶葉、芭蕉等 特色產業，計畫大力發展茶葉產業。

人口衛生

該村現有農戶 714 戶，共鄉村人口 3275 人，其中男性 1698 人，女性 1577 人。其中農業人口 3275 人，勞動力 1751 人。村委會屬於典型的哈尼族聚居地，目前無其他民族雜居。

到2009年底，參加農村合作醫療 675戶2617 人(人員名單附後)，參合率 80%；村民的醫療主要依靠村衛生所和鄉衛生院，有鄉村醫生1 人，該村距離鄉（鎮）衛生院 10公里。該村建有公廁6個，建人畜混居的農戶 685 戶，占農戶總數的96 %。

文化教育

該村建有國小 6 所，校舍建築面積 1,375.00 平方米，擁有教師 10 人，距離 鄉中學10.00 公里。目前整個行政村農村義務教育在校學生676 人，其中小學生553 人，中學生123 人。

人文地理

垤瑪鄉是一個哈尼族白宏支系的聚居地，在一年的眾多節日中，其中有三個重要的節日－"苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"。"苦扎扎"是在每年五月春耕結束後第一個屬牛日，意在勞作之餘通過祭祀祖先，祈求一年豐收，亦有慶祝春耕結束，可以休閒一段時日之意；"九月年"是在每年九月的第一個屬龍日，"九月年"對哈尼白宏人來說，標誌著一年的結束，新一年的開始，主要是祭祀祖先，意在慶祝一年的豐收，祈求來年的風調雨順和五穀豐登；"普瑪突"俗稱祭龍，龍為神之意，白宏人在一個或者幾個村寨為一片區，有一個龍樹，即該片區的庇護神。

"苦扎扎"、"九月年"和"普瑪突"每個節日過三天，在每個節日中的第二天都要舉行一次活動-"垤眾眾"。"垤眾眾"由每個村的龍頭來組織，每家拿出一些酒、菜（"苦扎扎"時其中一樣必須是該龍樹或者該村共同屠宰分到的牛肉，"九月年"時殺豬的農戶必須有豬尾巴，"普瑪突"時則為祭龍所殺的雞肉必不可少。）每家來一個人，在龍頭的帶領下在村子中間一個專設開闊場地一起祭祀，共同歡慶，載歌載舞，由早到晚。"垤眾眾"讓回歸的遊子團聚在一起，村子裡的男女老少亦拋開繁雜事務來此參加活動。在活動中，人們相互傾吐心聲，交流感情，化解愁悶，共享喜悅，話題中也不乏有關村務鄉情的見解與建議。

對於一個沒有文字的民族而言，"垤眾眾"一可以實現哈尼民族文化與傳統民俗的傳承；二可以讓回歸的遊子們在一起相互傾吐心聲，共享喜悅，交流經驗，促進個人事業的發展；三是促進相互間的情感交流，實現民族團結，地方安定；四是通過小小的一個祭祀用的豬尾巴，可以充分體現出一個村寨經濟的發展與否，生活水平的提高與否。總之，這只是一個樸實民族的一個樸實簡單的祭祀活動，但就是這個每年重複的活動，卻深刻地體現出了白宏人樸實的智慧。

村務公開

該村到2014年底，該村已簽定農業承包契約672份，農村土地承包面積3613.00畝，其中土地流轉面積0.00畝。是建立了農村公益事業建設“一事一議”制度，其中，一事一議籌資額 0.00 元（人均 元），一事一議籌勞0個（勞均0個）。年末集體總收入0.00萬元，有固定資產0.00萬元，年末集體有收益0.00萬元，農村財務管理實行委託管理，定期開展村務公開，是成立了民主理財小組，主要以貼上公告、黑板報、會議等方式公開。

發展重點

該村目前存在的主要困難和問題是：存在主要問題和困難：基礎設施條件差，產業發展緩慢，幹部民眾文化水平低,學科技意識低,脫貧致富奔小康路途遙遠。。該村今後的發展思路和重點是：發展思路及發展產業：大力發展基礎設施建設，重點搞好水利、交通、教育、衛生、集鎮建設，大力發展冬業農業，培植茶葉、核桃、草果、龍膽草、生豬以及冬早蔬菜。。