曹暉，1970年出生，曹德旺先生之子。曾任美國綠榕玻璃工業有限公司、福耀北美玻璃工業有限公司總經理，2015年7月，宣布離職。
現任福建三鋒機械科技有限公司、福建三鋒汽車服務有限公司的董事長兼總經理，擔任福建三鋒汽車飾件有限公司、福建三鋒控股集團有限公司及福州福耀模具科技有限公司的執行董事兼總經理。
兼任福耀玻璃及其多個子公司的董事，福建省耀華工業村開發有限公司、香港洪毅有限公司及環球工商有限公司、三鋒控股管理有限公司的董事。
基本介紹
- 中文名：曹暉
- 國籍：中國
- 民族：漢
- 出生日期：1970年
- 性別：男
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人物經歷
曹暉1970年出生，高中畢業後即到福耀玻璃的車間，從最底層的崗位乾起。此後，曹暉被派駐香港工作，1994 年3月至1996年6月間任福耀香港總經理。後又到美國念書，畢業後在美國幫助父親打理業務，2001-2009年任福耀北美玻璃工業有限公司總經理。
曹暉
曹暉2005年3月，曹暉被福耀玻璃董事局提名為總經理。據說，12年前這場接班人的選定中，曹暉已經表現出不情願，曹德旺隨後“花了很大代價請人去說服曹暉，說這是社會責任”，曹暉終於接下了總經理的擔子。2015年7月，曹暉突然宣布離職，希望在外獨立歷練一番。
2015年11月，創立福建三鋒控股集團有限公司等系列公司，進行創業。
社會任職
2017年8月13日，當選為福建省工商業聯合會（總商會）第十一屆執行委員會兼職副主席。
成長
作為國內汽車玻璃製造龍頭企業的福耀在1994年進入北美市場，當時董事長曹德旺大膽任命美國人，但很快發現“財務失控”。由於美國銀行資金調轉與國內不同，福耀美國總經理居然可以不得到授權而私自調走資金。大吃一驚的曹德旺立即調派兒子曹暉前往主政，直到今日，曹暉仍兼任福耀總部和海外子公司總經理數職。
到美國任職是曹德旺有意培養曹暉的第一步，而曹暉此後的表現則充分顯示自己的才幹，這也多少讓曹德旺有些意外。“福耀從創建開始發展到今天，可以說相當不容易，作為創始人，我的員工都很崇拜我，但曹暉不崇拜，他做事情有自己的原則，有自己的思路而不是盲從。”在曹德旺眼裡，曹暉是西化了點，而這種“西化”就是堅持原則和誠信。
“去年我在美國的一個好朋友艾倫與福耀做生意，由於仗著跟我的關係，他把曹暉給的價格壓得很低。艾倫認為，他是我的朋友，價格低一點也是可以的，並找到我，但曹暉就是不同意，在曹暉看來，如果艾倫的價格低下來，那么其他客戶的價格也得按這個低價，否則對別人不公平，這不符合生意場上的遊戲規則，最後在曹暉的堅持下，艾倫被迫接受曹暉的價格。”曹德旺講起愛子的這一切時充滿自豪感。
鋒芒
2001年，美國PPG公司在美國和加拿大對福耀出口的汽車維修玻璃提出反傾銷調查申請，結果福耀從2002年開始被加征11.8%的反傾銷稅。對此，福耀採取了兩手策略。首先是反擊，福耀認定2002年3月美國商務部的裁決缺乏法律依據，遂於次月向美國國際貿易法院起訴美國商務部。經過1年多的辯論審理，國際貿易法院埃頓法官2003年12月裁定支持福耀起訴狀9項中的8項主張，並將美國商務部的裁決駁回，要求商務部按照國際貿易法院的裁決重審。至此，福耀取得了初步勝利。同時，福耀又第一次申請了行政複審，2004年2月底，美國商務部派兩位官員去福耀美國公司核查，核查結果完全符合福耀的申訴。
更為重要的是對美國公司的“又打又拉”，而時任美國公司老總的曹暉，則在前線扮演著“總指揮”的角色，這個角色，也讓作為二代閩商的才幹，發揮得淋漓盡致。
與中國彩電在“反傾銷”指控面前大規模淡出美國市場不同，福耀繼續強攻，使美方痛切地認識到不合理的“反傾銷”不是解決問題的方式。福耀2003年在美國銷售量比2002年上升30%。同時，福耀甚至直接展開與“官司冤家”的合作，追求雙贏。
在此過程，身為福耀美國公司老總的曹暉表現出相當的靈活和機智。曹暉對此是這樣解釋的：“加強與當地生產商的合作，可以由我們負責產品，他們負責物流與銷售渠道，各取所長。”而美國起訴方PPG公司也終於認識到，即使排除了福耀，其也難以在美加兩國大規模生產、銷售。周密協商的成果是，由PPG公司向福耀提供技術、設備支持，福耀完成中國工廠的浮法技改項目。同期，PPG撤銷了對福耀的反傾銷訴訟。
重要經歷
2010年4月20日 在“情系玉樹，大愛無疆”抗震救災晚會上和其父曹德旺捐款1億元人民幣。
