曹操：最可愛的老闆

內容簡介

《曹操:最可愛的老闆》分為十章，全文通過“典故回放”來展現曹操的人物形象，通過“經營之策”揭示出曹操為人處世、經營管理的道理，將曹操可愛、複雜的人物形象展露出來，再結合現代企業管理的生動案例，將一個老闆應該具備的素質清晰地闡述出來。細細品讀，定能從曹操管理“公司”、管理員工上受益良多。

《曹操:最可愛的老闆》：世人眼中的梟雄、奸臣，魯迅先生為何第一個為其翻案？易中天先生又為何高度讚揚曹操是最可愛的老闆呢？三國就好比是幾家大型的集團公司，曹操、劉備、孫權都是各集團的老闆。他們在逐鹿中原時爭權奪利，拚死搏殺，正如當代各大集團競爭生存，追逐利益最大化。

曹操在三國競爭中最重要的是給下屬提供了一個很好的舞台，很好地將下屬的潛力和才華發揮出來，最終使得他在群雄爭霸中脫穎而出。

我們在這裡，要跟著曹操學他會識才、用人，會賞罰、激勵，有氣度和謀略，懂得納諫，講團隊、執行的能力。他的做人做事風格，最具有一個優秀老闆所應有的素質。

曹操是一個很有本事的人，至少是一個英雄，我雖不是曹操一黨，但無論如何，總是非常佩服他。

——魯迅

曹操是一個搞政治的人，一個在戰場上的人，完全講真話是不可能的，完全講假話也是行不通的，真假話分時間和人，這樣才是高明的說話藝術。

——易中天

葉元（筆名），北大歷史系博士，留英學術交流期間感慨於中西方文化的差異，熟思中國歷史文化的博大精深，創作本書系。