你對自我的認知，大部分來自社會的建構。在職場上，我們究竟首先把自己當做“人”，還是“女人”？性格的刻板印象其實一直在影響你、限制你，作者諾瑪博士，運用多年理論研究與實踐經驗，手把手地幫助你認識它、應對它、打破它。從今天起，建立你的職場專業形象，釋放你的才能與領導力。只要不因為是女性而自我設限，你一定能活得更精彩，也更自在。本書旨在通過強調以下兩大方面——認識自己：對自己的身份與行為的認識，以及認識他人對女性所持有的成見，從而指引女性在職場上運用男性所不具備的性別優勢，學會提升自己的管理才能，並能巧妙地處理不同的人際關係，成長為傑出的領導者。這本書能改變你的人生，幫助你節省數以年計的寶貴時光。
基本介紹
- 書名：更進一步:改變女人一生的職場指南
- 作者：諾瑪·卡爾·拉菲諾 (Norma Carr-Ruffino)
- 出版社：灕江出版社
- 頁數：365頁
- 開本：16
- 品牌：灕江出版社
- 外文名：The Promotable Woman,4th Edition
- 譯者：南溪
- 出版日期：2014年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787540768256
基本介紹,內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,
基本介紹
內容簡介
諾瑪·卡爾·拉菲諾編著的這本《更進一步（改變女人一生的職場指南）》能改變你的人生，只要你願意承認自己心存成見，並願意突破樊籬，改善自我，只要你準備好從當今的企業文化中獲得權力與公信力。通過本書，你將了解到如何做到這一點，並能學到通過確定自己想要的人生與事業，利用有力的策略與技巧實現夢想，創造自己的成功。你將通過學會權衡多項優先工作事項、將壓力降到最低程度，掌握作為職業太太或職業母親所需要的克服身份衝突與高要求的策略。你還將學到如何管理自己的情緒，使之成為你的權力源，而非自己的弱點。同時，你還會掌握在維持自己女性領導特徵的同時，在男性世界中大膽表明自己觀點的策略。
作者簡介
諾瑪·卡爾·拉菲諾博士，是美國聖弗朗西斯科州立大學管理學教授。她是一名學者，也是一位作家，在美國已舉辦多場研討會與專題演講。她曾在商界活躍了15年，從最初的秘書做起，後來升到經理，再後來升任公司主管。
圖書目錄
前 言：一本改變女人一生的書
第一章：發揮你的天賦和創造力
第二章：提升你的權力形象
第三章：架起彌合性別差異的橋樑
第四章：學會談判，爭取戰略成果
第五章：制定規劃，為成功設定首要目標
第六章：權衡優先工作：規劃你的人生
第七章：最小化壓力
第八章：管理強烈情緒
第九章：勇敢表達自己
第十章：搞定難以相處之人
索引
第一章：發揮你的天賦和創造力
第二章：提升你的權力形象
第三章：架起彌合性別差異的橋樑
第四章：學會談判，爭取戰略成果
第五章：制定規劃，為成功設定首要目標
第六章：權衡優先工作：規劃你的人生
第七章：最小化壓力
第八章：管理強烈情緒
第九章：勇敢表達自己
第十章：搞定難以相處之人
索引
序言
一本改變女人一生的書
作為職業女性，經營好事業並獲得成功對她們而言非比尋常。首先，大多數的企業文化更多地反映的是男性的價值觀與作風，從大多數高管的代表人物都是男性即可見一斑。在這樣的文化氛圍下，絕大多數人都認為男性應該有自己的事業，成為家庭的頂樑柱，並立志追求領導職位，因此希望女性承擔家務與育兒的主要責任。這些傳統期望意味著作為職業女性的你，將面臨不同於職業男性所面臨的機遇與挑戰。
克服陳舊障礙。20世紀70年代之前，職業女性還非常罕見。當時的文化信念仍然認為，女性應該呆在家中或者只能承擔一些卑微的工作，這成為女性創造成功事業的一道障礙。最大的障礙則源於對女性能力的陳舊偏見，即人們質疑女性對商業事業的適應程度、對事業的投入程度、爭取高層認可的能力，以及決策能力，總而言之，就是作為優秀領導或專業人士的公信力。如果你的工作場合中有人持有如此成見，這對你很不利，但更糟的是你自己也心存成見。最不幸的是你心存成見，自己卻完全沒有意識到這一點。
這本書能改變你的人生，只要你願意承認自己心存成見，並願意突破樊篇，改善自我，只要你準備好從當今的企業文化中獲得權力與公信力。通過本書，你將了解到如何做到這一點，並能學到通過確定自己想要的人生與事業，利用有力的策略與技巧實現夢想，創造自己的成功。你將通過學會權衡多項優先工作事項、將壓力降到最低程度，掌握作為職業太太或職業母親所需要的克服身份衝突與高要求的策略。你還將學到如何管理自己的情緒，使之成為你的權力源，而非自己的弱點。同時，你還會掌握在維持自己女性領導特徵的同時，在男性世界中大膽表明自己觀點的策略。
為女性尋求新機遇。在成長的過程中，你可能會因為自己不計較自我意識和身份問題，且專注於建立親密的個人關係、容忍人們各異的行為方式、努力改變自己以適應他人、將人們聚在一起相互合作而得到回報。同時，你所熟知的男同事通過高效競爭，在其他男人群體中建立自己的身份和名聲，並努力維護自己的地位而得到回報。在傳統組織中，競爭與地位才是最根本的東西，因此，男性的社會化過程是他們最大的職業優勢。
20世紀90年代中期，許多企業的領導人開始意識到，隨著高科技與全球化的發展，職場越來越需要個性化的領導方式，而這種領導風格正是女性天生所具有的。越來越多的組織機構也證明，這種領導方式能夠激發當今受過高等教育、技術精通的員工的潛力。工作效率高的團隊要增進自我管理與創新精神，也需要這種促進式的領導方式。如果你想開發並充分利用自己的高技術技能，或者你想把高技術技能與以人為本的領導風格結合起來，那么你給任何頗具遠見的組織提供的就是無以倫比的技能組合。這就是你作為女性的優勢，而通過本書，你將學到如何最有效地利用自己的技能。
創造美好世界。本書旨在幫助你在個人和職業上都有所成長。當你在建立自己作為高效領導或職業人士的聲譽時，你也在建立所有職業女性的聲譽。我強烈建議你與其他女性一同分享你在成長發展過程中所收穫的知識與道理。當我們幫助他人時，其實也在幫助自己，更是在提高社會對女性領導角色的接受程度，這將為所有女性敞開機遇之門。這種相互支持與自我支持也能幫助所有的人建立更加民主的社會與更好的世界，正如瑪格麗特·米德所說，“永遠不要懷疑富有思想而有獻身精神的公民改變世界的能力。實際上，這正是唯一可以改變世界的辦法。”
作為職業女性，經營好事業並獲得成功對她們而言非比尋常。首先，大多數的企業文化更多地反映的是男性的價值觀與作風，從大多數高管的代表人物都是男性即可見一斑。在這樣的文化氛圍下，絕大多數人都認為男性應該有自己的事業，成為家庭的頂樑柱，並立志追求領導職位，因此希望女性承擔家務與育兒的主要責任。這些傳統期望意味著作為職業女性的你，將面臨不同於職業男性所面臨的機遇與挑戰。
克服陳舊障礙。20世紀70年代之前，職業女性還非常罕見。當時的文化信念仍然認為，女性應該呆在家中或者只能承擔一些卑微的工作，這成為女性創造成功事業的一道障礙。最大的障礙則源於對女性能力的陳舊偏見，即人們質疑女性對商業事業的適應程度、對事業的投入程度、爭取高層認可的能力，以及決策能力，總而言之，就是作為優秀領導或專業人士的公信力。如果你的工作場合中有人持有如此成見，這對你很不利，但更糟的是你自己也心存成見。最不幸的是你心存成見，自己卻完全沒有意識到這一點。
這本書能改變你的人生，只要你願意承認自己心存成見，並願意突破樊篇，改善自我，只要你準備好從當今的企業文化中獲得權力與公信力。通過本書，你將了解到如何做到這一點，並能學到通過確定自己想要的人生與事業，利用有力的策略與技巧實現夢想，創造自己的成功。你將通過學會權衡多項優先工作事項、將壓力降到最低程度，掌握作為職業太太或職業母親所需要的克服身份衝突與高要求的策略。你還將學到如何管理自己的情緒，使之成為你的權力源，而非自己的弱點。同時，你還會掌握在維持自己女性領導特徵的同時，在男性世界中大膽表明自己觀點的策略。
為女性尋求新機遇。在成長的過程中，你可能會因為自己不計較自我意識和身份問題，且專注於建立親密的個人關係、容忍人們各異的行為方式、努力改變自己以適應他人、將人們聚在一起相互合作而得到回報。同時，你所熟知的男同事通過高效競爭，在其他男人群體中建立自己的身份和名聲，並努力維護自己的地位而得到回報。在傳統組織中，競爭與地位才是最根本的東西，因此，男性的社會化過程是他們最大的職業優勢。
20世紀90年代中期，許多企業的領導人開始意識到，隨著高科技與全球化的發展，職場越來越需要個性化的領導方式，而這種領導風格正是女性天生所具有的。越來越多的組織機構也證明，這種領導方式能夠激發當今受過高等教育、技術精通的員工的潛力。工作效率高的團隊要增進自我管理與創新精神，也需要這種促進式的領導方式。如果你想開發並充分利用自己的高技術技能，或者你想把高技術技能與以人為本的領導風格結合起來，那么你給任何頗具遠見的組織提供的就是無以倫比的技能組合。這就是你作為女性的優勢，而通過本書，你將學到如何最有效地利用自己的技能。
創造美好世界。本書旨在幫助你在個人和職業上都有所成長。當你在建立自己作為高效領導或職業人士的聲譽時，你也在建立所有職業女性的聲譽。我強烈建議你與其他女性一同分享你在成長發展過程中所收穫的知識與道理。當我們幫助他人時，其實也在幫助自己，更是在提高社會對女性領導角色的接受程度，這將為所有女性敞開機遇之門。這種相互支持與自我支持也能幫助所有的人建立更加民主的社會與更好的世界，正如瑪格麗特·米德所說，“永遠不要懷疑富有思想而有獻身精神的公民改變世界的能力。實際上，這正是唯一可以改變世界的辦法。”
