晉江農村合作銀行

晉江農村合作銀行成立於2007年12月5日，建立健全了股東代表大會、董事會、監事會以及經營管理層“三會一層”的法人治理結構，下轄1個營業部、20個支行及80個分理處，從業人員703人。

基本介紹

• 公司名稱：晉江農村合作銀行
• 總部地點：晉江
• 成立時間：2007年12月5日
• 經營範圍：銀行

概況

該行成立以來，沐浴著改革的春風和跳動著發展的旋律，在省聯社的正確領導下，以科學發展觀統領全局，認真貫徹落實上級各項部署，找準市場定位，堅持經營方向，主動融入，有效作為，持續推動金融創新，全面提升管理水平，在同台競爭中求生存，在錯位經營中促發展，實現經營規模的良性擴張，業務經營呈現好中快進、快中向好的發展態勢，各項工作邁入規模、質量、效益相協調發展的軌道。2009年，存貸款增量為全省農信系統第一、系全省首家存款超百億元的縣級合行（聯社），經營規模保持全省農村信用社縣級聯社首位，經營管理跨入全省“十強”、“十佳”聯社前列，連續兩年被晉江市人民政府評為“信貸行銷先進單位”和納稅超5000萬元企業，發揮著走前列、挑大樑的龍頭帶動作用。

發展水平持續提升

截止2009年底（下同），總資產達116.93億元，比2007年10月底（創立前，下同）增加49.70億元、增幅73.93%；各項存款餘額108.98億元，增長47.23億元、增幅76.49%，存款市場占有率15.69%、上升0.51個百分點，位居銀行業金融機構的第三位；各項貸款餘額78.68億元，增加32.40億元、增幅70.01%，貸款市場占有率18.70%、增加0.98個百分點，位居銀行業金融機構的首位。

支農作用持續提升

支農貸款餘額26.29億元、增加12.19億元，支農占比33.42%、提高3.55個百分點，其中“兩小”貸款2.69億元。

業務創新持續提升

推出並辦理“信用船”漁業貸款授信1.02億元（貸款餘額4962萬元）、村居“兩委”創業貸款1150萬元、農村青年創業小額貸款262萬元、農民專業合作社貸款金額1125萬元、“萬通寶”自助循環貸款授信6.92億元（貸款餘額5.29億元）、“貸速通”小企業授信貸款授信1.04億元（貸款餘額9065萬元）、小企業聯保貸款3650萬元、擔保公司擔保貸款（匯票）2.41億元、商標專用權質押貸款1500萬元以及“公司+商戶”擔保貸款、“信用店”擔保貸款、標準廠房抵押按揭貸款、股權質押貸款、委託貸款、專利權質押貸款等新業務品種。

服務功能持續提升

大力推行綜合櫃員制服務，推進“精品網點”建設；加大“福萬通”卡的發行和ATM機、POS機及自助終端的布設，大力推廣大小額支付系統、農信銀、電話銀行等支付結算品種，同出推出貸記卡、保管箱新業務，進一步完善服務功能和提高市場競爭力。累計發行借記卡15.86萬張、卡內餘額14.07億元；布設ATM機80台、POS機270台、存取款一體機6台及自助終端6處。

抗險能力持續提升

四級、五級不良貸款占比分別為3.74%和3.86%，分別下降4.40和6.01個百分點，實現不良貸款兩口徑“雙下降”態勢；撥備覆蓋率、資產減值準備充足率和資本充足率分別為134.82%、249.61%和10.28%，分別比2007年9月底提高74.05、151.40和1.85個百分點。

盈利水平持續提升

綜合費用率22.33%，控制在省聯社下達的指標內；上繳各項稅金5716萬元；全年實現財務總收入57045萬元，賬面利潤15990萬元。

內控管理持續提升

相繼制定出台合規政策指引、規章制度管理辦法、經營管理“高壓線”管理辦法、案件防控治理工作規劃以及全面推行員工違反規章制度累計積分管理制度，編制印發《合規管理手冊》、《員工合規手冊》和《合規風險管理知識培訓手冊》三部工具書，有效提高制度執行力和“人防、物防、技防”總體水平，實現全年安全經營無事故。

行業形象持續提升

大力實施CI戰略和推進營業網點“6S”標準化建設，引進“賽馬”競爭機制選人用人，加強完善人才庫管理，公開招聘選拔了2名總行副行長、22名支行副行長級人員以及一批優秀員工進入後備人才庫，做好“聚才”、“育才”和“用才”工作；組織開展文化、體育和精神三場“會餐”，深入推進企業文化建設，進一步提升社會影響力和知名度。

企業文化

企業精神

愛行敬業、團結進取、竭誠服務、無私奉獻

辦社宗旨

信譽至上、竭誠服務、高效廉潔、文明辦社

經營範圍

主要辦理：吸收人民幣存款； 發放短期、中期和長期貸款；辦理結算；辦理票據貼現；代理兌付；從事同業拆借；代理收付款項及代理保險業務。

發展目標

建設成為管理科學、技術先進、服務一流、效益良好、實力雄厚、信譽卓著

的農村金融機構

市場定位

立足地方、服務三農、支持企業、繁榮經濟