晉商銀行

晉商銀行

晉商銀行是一家總行設在山西的股份制商業銀行,為省屬大型金融企業。晉商銀行是以太原市商業銀行為基礎組建而來的。籌建之初提出的以民間資本為主的方案沒有被採納,晉商銀行的成立確立了政府控股的地位。

按照山西省政府部署,晉商銀行將完成省區域網路點布局、逐步向省外拓展輻射、擇機在境內外資本市場公開上市的“三步走”發展戰略。

基本介紹

  • 公司名稱:晉商銀行
  • 外文名稱:Jin Shang Commercial Bank
  • 總部地點:山西太原
  • 成立時間:2009年02月28日
  • 經營範圍:金融服務
  • 公司性質:股份制商業銀行
銀行簡介,晉商簡介,發展歷史,企業文化,發展目標,發展戰略,發展規劃,組建情況,市場定位,企業大事記,貸款種類,

銀行簡介

晉商銀行股份有限公司是以太原市商業銀行為基礎組建而來的,是一家總行設在山西的股份制商業銀行,為省屬大型金融企業。2010年10月23日,晉商銀行首家異地分支機構——呂梁分行成立。2011年1月5日,晉商銀行第二家分行——運城分行開業。2011年4月26日,臨汾分行開業。2012年5月23日,朔州分行開業。2012年8月15日,大同分行開業。2013年11月12日,長治分行開業。2013年11月20日,忻州分行正式掛牌營業。
晉商銀行標誌晉商銀行標誌

晉商簡介

晉商是指山西商人,山西的簡稱為“晉”。晉商首創了中國歷史上的票號。“票號”是當時商人通商的一種方式,商路遙遠,匯通天下,曾在中國歷史上顯赫一時。直至如今還傳頌著“山西人善於經商、善於理財”的說法。
晉商,肇始於虞舜,鼎盛於明清,稱雄商界,縱橫亞歐,創無數金融第一,領中國商業與金融革命,成山西為中國金融發源地。晉商所創造的賬局、票號等金融機構被西方人稱為“山西銀行”。
山西商人的活躍,古代文獻多有記載,到明代(1368年-1644年)已在全國享有盛譽。清代(1644年-1840年)初期,山西商人的貨幣經營資本逐步形成,不僅壟斷了中國北方貿易和資金調度,而且插足於整個亞洲地區,甚至把觸角伸向歐洲市場,從南自香港、加爾各答,北到伊爾庫茨克西伯利亞莫斯科彼得堡,東起大坂神戶、長崎、仁川,西到塔爾巴哈台伊犁喀什噶爾,都留下了山西商人的足跡。
當時中國從陸路對俄貿易最早最多的是山西人。在莫斯科、彼得堡等十多個俄國城市,都有過山西人開辦的商號或分號。在朝鮮、日本,山西商人的貿易也很活躍。
舊時曾有人說:“凡是有麻雀的地方,就有山西商人。”他們的足跡遍布大江南北,他們在商界以群體的形式活躍五個多世紀,經營範圍十分廣泛,上至綢緞,下至蔥蒜,他們在清初即創建中國最早的銀行———錢莊,執中國金融界之牛耳。今天,我們將他們統稱為“晉商”。
山西晉商有著官商的特點,而皇商盛行也是在那一時期、那一地區得以發展起來的。山西離北京地理位置很近,當時進關出關都很方便,茶、絲、鹽、糧有著得天獨厚的交易便利。也就是當時在山西得以實現便利的“物流”。山西商人也很有特點,就算再有錢、再驚天動地,他們也是這塊泥土地上的人,他們誠信待人,有很多純樸的特色。《喬家大院》主要人物身上有很多山西商人代表性的有意思的東西。比如,再有錢他們也很土,很摳門,很簡樸。他們遵循儒教精神,用以德服人的方式去處理經商的關係、家族內外部的關係。 晉商文化有許多值得表現的地方。晉商成功的根本在於儒商精神。當時受儒家文化影響很深的晉商,有著很進步的經商理念。儒商精神的根本在“誠信”二字,這可能也是現代社會比較缺失的一種價值觀念。

發展歷史

概念之初
山西太平洋經濟合作委員會(PECC)秘書長劉俊平最初提出“晉商銀行”這一概念。
在2003年,因為劉俊平和一些煤老闆住在同一個院裡,煤老闆知道他給銀行當過法律顧問,所以總問他一個問題:這么多錢怎么辦?
劉俊平想到了晉商匯通天下的氣概和輝煌,他認為只有成立一個晉商銀行,才能延續當年票號的輝煌,吸引更多的投資。而只有運作更多的資本,銀行對山西經濟拉動的槓桿作用才更大。
他問煤老闆:“開一個銀行怎么樣?”這些煤老闆答應得挺痛快,因為他們覺得投資銀行對他們來說可能是一件即輕鬆又能贏利的事情。
帶著民間資本對銀行投資的熱情,劉俊平開始了對晉商銀行的推動。2005年3月PECC成立,身為秘書長的劉俊平將籌建晉商銀行正式列入工作計畫。
山西金融“高地效應”
2005年PECC調研發現,2004年山西的民間融資率就達65.5%,而當前山西就有2500多億元的民間資本沒有被激活。
“由於沒有很好的金融渠道,直接導致民間融資和錢莊的盛行。”劉俊平說,“這也是晉商銀行成立的原始動力。”另外一方面,則是本地財富大量流向外省,有的是通過全國性的商業銀行被吸收,有的則是通過個人投資外地房地產行為“蒸發”。所以有人稱,山西金融一直處於一個“高地”。據統計,2008年山西就有一半的資金流向了省外,而山西眾多中小企業因缺乏資金嗷嗷待哺。“這相當於把山西這個旱田中的水抽出來去澆灌東南沿海的田。”有人非常形象地這樣評價。
數量龐大的民間資本和極高的民間融資率,是山西建立一家本土銀行最直接的原因。30年前山西有一位學者就開始呼籲:希望能在山西成立一家本土銀行。他就是原山西財經學院院長孔祥毅,一位長期研究金融理論與金融史的專家。而今,在晉商銀行成立之時,這位學者已成為晉商銀行的獨立董事
孔祥毅說一開始,有人提議山西是能源大省,應該成立一個能源發展銀行;有人說山西省銀行在建國前比較有影響,乾脆就叫山西省銀行;也有人認為晉商精神光照後人,成立的銀行應該叫晉商銀行。
孔祥毅說不論銀行叫什麼名字,只要總行在山西就能促進山西經濟發展,建立金融“窪地”,防止大量資金外流。
兩種資本的博弈
在晉商銀行概念提出之初,劉俊平就想更多地吸收民間資本進來。他介紹說,當時晉商銀行的組建考慮採用兩種方式,一種是直接向民間企業家募集資本籌建,另外一種則是以城市信用社為基礎,對這些城信社按市場原則進行改革重組,讓民營企業參股其中。
2005年11月,劉俊平將晉商銀行的申請遞交到了山西省銀監局,等待有關部門的協調。在劉俊平的計畫中,晉商銀行要成立於晉商的發源地———晉中,總行就設在太原與榆次的交界處。並且股本大致框架已定,“80%面向省內民營企業,20%來自外資”。
劉俊平解釋說,之所以將總行設在晉中,就是要打“晉商”這個牌。早在19世紀20年代,山西人就在晉中成立了銀行的“老祖宗”———票號。所以說,晉商銀行植根於晉中是非常合適的。晉商銀行也應是純粹的民營銀行,要由山西的民營資本掌握。
與劉俊平提出的讓民間資本占更大比重不同的是,孔祥毅一直堅持政府應該在晉商銀行中占主導地位。他認為,政府的股應該大一點,以此來彌補山西民營企業管理上的不太成熟。更何況有政府資本參與,銀行的信譽度會更高。
專家建議政府控股
孔祥毅說,當時給政府提建議的時候就發生過爭論:一個是政府入不入股?誰控股?最終專家的意見是由政府控股。
專家認為,山西省民間企業家的水平還難以達到組建成熟商業銀行的水平,純民營的銀行架構肯定難以實現,只能通過商業銀行重組。而山西省範圍內的幾家城市商業銀行及城市信用社均存在規模較小、業務單一、需要增資擴股的問題。因此,單靠任何一家銀行都難以獨立完成合併其他商業銀行的任務。
另一方面,還要給這些商業銀行的歷史包袱和呆壞賬找一個好的歸宿,這樣才能談得上做大做強,只有解決了這些問題,新的晉商銀行才不會“換湯不換藥”,才能在新的體制和發展平台上輕裝前行。
孔祥毅說,省內一些商業銀行之所以能夠順利運行,政府資本起了很大作用。
山西省政府最終採納了專家的意見。這也意味著劉俊平以民間資本為主的晉商銀行夢想破滅。而對於劉俊平提出的晉商銀行總行設在晉中的方案也未被省政府採納,按照省政府決定,晉商銀行將在太原市商業銀行的基礎上進行重組。
太原市商業銀行董事長呂福征曾向媒體表示,借著晉商銀行組建的大好機遇,太原市商業銀行也可以打造成為新型高效的現代化銀行。可以說這個方案兩全其美,即解決了太原市商業銀行的發展,也可以讓晉商銀行有個高起點。
化解不良資產
也許,很少會有人注意到,距離省銀監局不足百米的金榮花園酒店。
2008年8月6日,省政府成立晉商銀行組建領導小組和籌備組,晉商銀行組建全面啟動。而酒店內一排套房的房門上貼著印有“晉商銀行籌備組”的字條,籌備組辦公地點就設在酒店6層。
而處置太原商行不良貸款的方案,早在2005年就已經開始。從2005年起,太原商行經市政府常務會議審議通過《太原市商業銀行化解金融風險綜合改革方案》。經山西省、太原市政府批准成立國有獨資的太原市財融資產管理公司,以此化解太原市商業銀行的不良資產。
根據省政府《關於太原市商業銀行不良資產處置及組建晉商銀行增資擴股工作方案》,太原市商業銀行也制定了不良資產處置及增資擴股方案,並經2008年11月29日召開的太原市商業銀行臨時股東大會審議通過。
風險處置,省、市兩級政府下定決心通力合作,兩級財政先後“砸”出30多億元,專項用於太原市商業銀行化解不良資產,增資擴股。
政府主導之外,“易價”的市場運作方式消化了大量不良資產,股東用1.8元買1元的股份,0.8元就用作消化不良資產,其中14億不良資產就是用這種方式化解。“在處置不良資產上,江蘇銀行採用了信託的方式,三峽銀行採用了打包信託的方式,山西這種政府主導、市場運作和自身消化的聯合方式也是一種創新。”省銀監局現場檢查四處處長馬平衡說。
2008年1月15日,太原商行首次召開股東大會,同年8月,太原市商業銀行資產總規模已達218.2億元,資產總額增長3.23倍,資本充足率達到30%,不良資產控制率高達210%,達到了銀監會2006年的規定:城商行不良資產率必須降至10%以下,資本充足率必須達到6%以上的監管要求,由原先的5級銀行,跨越式升級為3級。
掛牌前的等待
組建工作進入轉關階段,晉商銀行要掛牌,必須獲得中國銀監會批准太原商業銀行更名的函件。到2008年12月中旬,此事仍然杳無音訊。按照省政府的安排進度,批覆必須在年底前拿到。
晉商銀行負責人找到省銀監局局長鄧智毅,提醒他時間不多了,“馬上就要開兩會了,怎么交代?”鄧智毅出了一身汗,甚至打算帶上鋪蓋到銀監會樓道里等。此後十多天,鄧智毅將全部的精力都集中在辦理批覆上。省委常委、太原市委書記申維辰在一次會議上說:“我覺得弄不下來。”
功夫不負有心人。2008年12月31日下午4點,鄧智毅拿到了眾人期盼的中國銀監會《關於太原市商業銀行更名的批覆》,同意太原市商業銀行股份有限公司更名為“晉商銀行股份有限公司”,簡稱晉商銀行。他拿上批文後馬上告訴了同樣焦急等待的上官永清。上官永清又很快給申維辰發了一條簡訊:鄧局長成功了,批文下來了。對於此事,申維辰公開評價說“太偉大了”。鄧智毅說,太原市商業銀行的情況實在太糟糕,有些資料並不齊全,能辦下來是銀監會“特事特辦”。
隨後的組建進程勢如破竹,2008年2月5日,晉商銀行股份有限公司股東大會通過七項決議,選舉上官永清為董事長、聘任閆俊生為行長。2月6日領取金融許可證,之後取得法人營業執照。

企業文化

文化內涵
傳承晉商金融文化,弘揚現代經營理念,敬業、守紀、和諧、創新、發展。“融匯天下,共鑄偉業”。 晉商銀行從歷史中走來,在改革中誕生,並必將在傳承和創新中不斷走向成熟和強大!
晉商銀行揭牌儀式晉商銀行揭牌儀式
企業口號
厚德永續,源遠流長;
融匯天下,共鑄偉業!
晉商銀行標識釋意
標識由“內方外圓”的古錢幣與“晉商銀行”的中、英文字共同組成。古錢幣以傳統紅色為主色調,由紅、紫、黃、綠、棕五種顏色和天地四方共80塊模組組合而成。
古錢幣的形狀源自三晉古魏國的垣字錢,象徵著晉商銀行悠久的歷史淵源。
內方的造型,顯示出晉商銀行以義制利的商業倫理與規範、謹慎的風險控制理念。動態的圓形輪廓、五彩繽紛的色彩、數位化的模組,既向內凝聚,象徵著晉商銀行強大的生命力、凝聚力與創造力;同時又向外延伸,象徵著晉商銀行融匯天下,根植山西、面向全國,敢於競爭、善於競爭,努力做強、做大的蓬勃生機與企業精神。

發展目標

城市商業銀行是銀行體系的重要組成部分,是支持和推動地方經濟發展的重要力量,也是當前金融改革的重點環節。山西省城市商業銀行不斷深化改革,加強管理,為經濟社會發展做出了重要貢獻。截至2008年12月底,山西省已有太原、大同、陽泉、長治、晉城、晉中6城市商業銀行,總資產662億元。
籌建中的晉商銀行和山西銀監局從來沒有對外發布過正式訊息,相關人士也諱莫如深,即便是在股東大會召開之後。董事長上官永清在媒體面前也是三緘其口。
2008年2月12日,太原市召開金融工作座談會,實際上就是希望各家銀行能夠支持太原市列出的310個重點項目。上官永清參會並作了發言,表態會全力支持,並提出政府應為金融機構創造良好的發展環境。對於晉商銀行只簡單提到發展方向。會後,記者聯繫上官永清採訪,得到的答覆是還沒有掛牌,不方便接受採訪。
這一謎底在昨天被正式揭開,猜測和事實有一定差距。馬平衡介紹說,組建後的晉商銀行晉升為山西省省屬金融企業,定位是扶持中小企業、參與重大項目、支持優勢企業、服務城鄉居民。其發展戰略分三步走:
第一步更名掛牌,已經完成。
第二步是跨區發展,成為2級銀行後在省內設立分支機構(已在呂梁、運城設立分行),大同陽泉長治晉城、晉中5家商業銀行可以自願加入進來。
第三步就是擇機上市。
“不管其他幾家商業銀行參與與否,晉商銀行肯定會按照既定線路走下去,這是一條市場路線,不是行政手段所能幹預的。”馬平衡說。
未組建以前,2007年,太原市商業銀行被銀監會評為5級,這意味著面臨破產。經過重組,晉商銀行資本重組率達到30%,重組後評級為3級。馬平衡說,“按照規定,資本重組率達到8%就可以了,而且是越高越好。”
評為2級之後,晉商銀行將在忻州朔州呂梁、運城、臨汾5個沒有商業銀行的地市設立分行,在有條件的縣設立支行,分支機構不具有法人資格,在總部指導下工作。
政府是第一大股東
組建後的晉商銀行是股份制銀行,按照方案,資本金要達到32億元。此前募集到了23.91億元。省政府是第一大股東,4.8億元,占總股本20.07%,太原市政府保留原有股本3.2億元,占總股本的13.38%。太原商業銀行占3%。法人股63%多,太鋼、焦煤集團、國際電力、潞安集團、晉城煤業等都是股東。
晉商銀行晉商銀行
顯而易見,晉商銀行的股東除了政府,主要的就是國有大企業,從《山西青年報》記者了解到的情況來看,僅有山西紫風集團是其中的民營股東。
作為股東,這些企業也都是各大銀行拉攏的重點客戶。這樣的資本構成的確實力雄厚,是否意味著山西各商業銀行之間面臨一個重新洗牌的過程,而且這些企業在晉商銀行貸款是否更加方便?“存款上或許會有傾斜,貸款上肯定會更加嚴格,每個銀行的服務對象、市場定位、銀行實力不同,企業會根據需要選擇不同的銀行。”相關人士分析說。
事實上,太原市商業銀行之前就出現過這樣的問題,“制度上薄弱,高管人員不穩定,股東大量貸款,導致銀行出現問題。晉商銀行內部機構完全按照公司制的架構進行設定,目前已經制定了120多個管理制度,並選派了強有力的高管,不會出現穿新鞋走老路的狀況。”
一直堅持政府應該在晉商銀行中占主導地位的我省經濟學家孔祥毅認為,有政府資本參與,銀行的信譽度會更高,政府資本憑藉良好的信譽贏得了老百姓的支持。但他也強調,政府控股但不能過多干預銀行的運作,晉商銀行的運作應該模仿晉商票號的管理模式,即將經營權與所有權進行分離,行長應該是職業經理人,不應該由政府部門委派。馬平衡說,政府和其他股東一樣,占多少股份說多少話,不會行政干預市場運作。
不少業內人士均表示,新成立的“晉商銀行”要吸納“新晉商”和大量的民間資本來入股,特別是游離於金融體系之外的民間資本。“晉商銀行掛牌之後還將繼續募集資金。只要是優質資金都有可能被吸收進來。”馬平衡介紹。
方案取捨
對於金融市場並不發達的山西,採用何種方式組建地方銀行,成了當時急需破解的難題。省銀監局現場檢查四處處長馬平衡介紹說,“一般成立新的銀行有3種模式,一是新建一家銀行,二是銀行重組,三是銀行合併。”
效仿渤海銀行完全設立新行?1996年獲批的渤海銀行,直到2006年才正式籌建營業,跨度10年時間,這種方案用在山西成功幾率幾乎為零,不符合如今山西的市場需求。
效仿徽商銀行,由一行獨大,合併多家金融機構方式組建?山西還沒有一家銀行,能夠達到像當時合肥商行那樣的地方資本實力。
效仿江蘇銀行,由多行平等合併重組?全省共有6家地方銀行,分散在6個地市,區域協調難度過大,成本過高。
具體督導此項工作的省銀監局,花費一年多的時間,趕赴多個省市考察地方商業銀行,總結重組經驗,希望找到最適合山西本土的組建模式,並將結果向中國銀監會和省政府匯報。
2008年9月5日,省政府召開會議,審議通過省銀監局提交的《山西省組建晉商銀行工作方案》,確定出全新的組建模式,先改組太原商業銀行,翻牌“晉商銀行”,然後整合省內其它資源。

發展戰略

戰略遠景:積極完成省區域網路點布局,逐步向省外拓展輻射,擇機在境內外公開上市。把晉商銀行打造成:資本充足、內控嚴密、運營安全、服務和效益良好的,根植三晉、服務山西、面向全國、走向世界的,具有較強競爭力和影響力的民族品牌銀行。

發展規劃

要加快調整業務收入結構
科學合理的業務及收入結構是實現可持續發展的重要措施,也是推進我行業務發展戰略的主要抓手。要合理組合公司銀行業務、零售銀行業務和財富管理業務,大力發展零售銀行業務,積極推進財富管理業務,促進收入結構從以存貸利差為主向利差收入和非利差收入並重的轉變。
要最佳化信貸資產結構
資產結構的科學合理決定著我行信貸資產的質量和效益。未來三年我行公司資產業務的大、中、小客戶占比應該保持在5∶3∶2的比例,要扶持優勢中小客戶,把握其經營特點,建立符合中小客戶經營特點的經營管理機制,提高服務效率,努力培育我行的基礎客戶群;要加強與其它金融機構的全面合作,參與重點項目,支持優勢企業,使我行信貸資產更具抗風險能力。
要建立以資產業務帶動中間業務的聯動發展機制,積極開展交叉銷售和組合行銷,構建我行新的盈利模式。一方面以融資業務促進投行業務發展,通過為客戶提供融資業務來爭取債券承銷(短期融資券和中期票據的承銷)、重組併購等各類投行業務機會;另一方面以投行業務來鞏固和競爭發展客戶,積極發展針對目標客戶群的財務顧問、銀團籌組及安排、資產證券化和綜合金融服務方案等投行業務,使我行獲取更多的綜合業務機會,拓展更為廣闊的優質客戶,實現我行收入結構多元化的發展目標。
要實施零售業務經營模式的轉變,通過開展理財、個人信貸信用卡等業務,爭取、培育高端客戶,實現負債業務的增長,為全行業務發展提供充足的資金來源。
要加快、完善我行現有的行銷渠道,按照“效益優先、服務優良”的理念,整合現有的物理網點,加強自助網點的建設,使其成為物理網點的有效補充;同時,要加快虛擬渠道的建設,通過網上銀行的功能開發,利用網際網路的優勢,實現虛擬行銷網路的構建。實現在低成本、短時間內快速建立銷售渠道的目標。
要樹立流程銀行的理念,以客戶為中心,以風險控制為核心,進行流程再造。從全行整體出發研究制定主要業務流程的順序、約定、從屬、許可權和責任,降低銀行內部交易成本,防範操作風險,提高運行效率。
要積極探索風險控制體系建設,建立全行、全員、全過程的全面風險管理組織體系。建立包括信用風險、市場風險和操作風險在內的,全程、量化和立體的全面風險管理體系,形成全行統一的風險偏好、風險管理戰略、風險管理制度和風險管理文化,使風險管理貫穿於經營決策、資本配置、產品定價、績效考核、市場行銷等經營管理全過程。全面提升組合層面的風險管理水平,在有效防範和控制風險的基礎上,積極推動業務穩健發展。
要建立和完善各項經營機制
一是建立科學的選人用人機制。人的問題是企業生存發展的決定性因素。我們要進一步完善科學合理的選人用人機制,按照重民意、重能力、重業績的原則,不拘一格選拔人才,放開手腳使用人才,創造條件保留人才,人盡其才,才盡其用,儘快建設一支適應現代金融企業要求的員工隊伍。二是建立完善的經營績效考評機制。通過競聘上崗、按績考核、末位淘汰,實現幹部能上能下、員工能進能出。三是建立以績效為主要考核內容的薪酬分配機制,以崗定薪,按績取酬,易崗易薪,獎優罰劣。突出前台,薪酬向一線傾斜。

組建情況

組建晉商銀行,是山西省委、省政府振興山西經濟,實現科學發展,重振晉商雄風,再創晉商輝煌的一項戰略舉措,是社會各界多年的願望,也是歷史上晉商的銀行的傳承和發展。2008年8月6日,山西省政府成立晉商銀行組建領導小組,全面啟動組建工作;同年12月30日中國銀監會批覆同意;2009年2月5日,晉商銀行股份有限公司股東大會成功召開;2009年2月28日正式掛牌。上官永清同志任晉商銀行股份有限公司黨委書記,閆俊生同志任晉商銀行股份有限公司黨委副書記,呂福貞、栗建強同志任晉商銀行股份有限公司黨委委員。2009年3月28日,經山西省新聞出版局批准,《晉商銀行》報創刊號正式出版。2010年4月24日凌晨,晉商銀行網上銀行系統成功上線。

市場定位

扶持中小企業,支持優勢企業,參與重大項目,服務城鄉居民。

企業大事記

2005年
山西各界開始呼籲組建晉商銀行。一些科研機構和高校學者進行了相關的專題研究。
2006年
晉商銀行的組建工作被列入山西省委、省政府的工作重點。
2008年3月23日上午,山西省委常委、太原市委書記申維辰,在聽取了太原市商業銀行的工作匯報後,對其發展提出明確要求。他強調,要認清形勢,抓住機遇,全面改革創新,打造晉商銀行,用三年左右時間,使太原市商業銀行成為業內有影響力的股份制銀行。
4月,申維辰就太原市如何落實科學發展觀、實現太原率先發展講道:“以‘晉商銀行’建設為龍頭,以五大國有銀行和保險公司為支柱,以民生、光大等民營銀行和保險公司為輔助,以各級各類證券營業部為依託,將太原市建設成為山西的金融中心。”
7月,時任山西省委常委、常務副省長范堆相就山西組建晉商銀行的工作與前來調研的中國銀監會唐雙寧副主席進行了交流。唐副主席對此項工作給予了肯定,要求進一步加快晉商銀行組建步伐。
12月,山西銀監局向省政府提交了《山西省城市商業銀行聯合重組晉商銀行實施方案》。
2007年
山西省《政府工作報告》提出“要整合地方金融資源,探索建立晉商銀行”。
2008年
1月15日,在山西銀監局的督促指導下,太原市商業銀行召開了股東大會,決定增資擴股,確立了太原市政府的控股地位。
1月28日,山西省《政府工作報告》指出:要“加快推進晉商銀行組建工作”。
8月6日,山西省政府正式成立了晉商銀行組建領導小組及籌備組,印發了《關於成立晉商銀行組建領導小組及籌備組的通知》,晉商銀行組建工作正式展開。
9月5日,山西省委常委、省政府常務副省長、晉商銀行組建領導小組組長申聯彬,主持召開了晉商銀行組建領導小組及籌備組工作會議,審議通過了《山西省組建晉商銀行工作方案》和《太原市商業銀行不良資產處置及晉商銀行增資擴股方案》。
9月8日,山西省委常委、省政府常務副省長申聯彬主持召開了由省屬8戶國有企業參加的晉商銀行增資擴股座談會。
9月28日,銀監會原則同意了《山西組建晉商銀行工作方案》。
10月9日,晉商銀行籌備組第一次召開工作會議,制定《晉商銀行籌備組工作職責及工作制度》。
從10月13日開始,晉商銀行籌備組制度設計小組開始進行了晉商銀行內部組織架構、公司章程、規章制度、人力資源規劃、業務規劃、內部控制制度等各項制度設計工作。
截至12月25日,太原市商業銀行增資擴股工作圓滿完成。山西銀監局監管評級,認為太原市商業銀行達到了三級行的標準。
12月30日,中國銀監會發文,同意“太原市商業銀行股份有限公司”更名為“晉商銀行股份有限公司”,簡稱“晉商銀行”。
2009年
1月8日,中共山西省委副書記、省長王君同志,主持山西省人民政府第28次常務會議。聽取了晉商銀行籌備組《關於晉商銀行組建工作的情況匯報》,議定:按照中國銀監會的批覆,同意太原市商業銀行更名為晉商銀行,晉商銀行屬省政府直接管理的省屬大型企業。
1月10日,晉商銀行籌備組召開晉商銀行VI設計招標評標會。
2月5日,召開了晉商銀行第二屆董事會2009年第一次會議,選舉上官永清為董事長、閆俊生為副董事長,聘任閆俊生為行長、栗建強為副行長;召開了晉商銀行第二屆監事會2009年第一次會議,選舉呂福貞為副監事長。
2月28日,晉商銀行辦公樓奠基。晉商銀行隆重掛牌。
2010年
1月5日—13日,總行舉辦第三期新聘員工崗前培訓。
1月15日,總行召開2009年全年工作總結匯報會。
1月28日,晉商銀行2010年個人及信用卡業務專業會議在天瑞商務酒店隆重召開。
2月3日—5日,晉商銀行2010年全轄支行行長工作會議暨案件防控和黨政廉政建設工作會議在山西財經大學國際交流中心召開。
2010年2月5日,晉商銀行全轄“案防攻堅年”動員大會在財稅專科學校報告廳召開。
2月7日,晉商銀行在尖草坪批發市場、煤炭博物館、山西世貿中心舉辦“早春炫彩大禮”大型行銷宣傳活動。
2月8日,總行領導深入離退休幹部、特困員工家庭進行年終慰問。
2月9日下午,總行“2010同心同力趣味運動會”在濱河體育中心羽毛球訓練館拉開了帷幕。
2月10日,晉商銀行2010年公司信貸工作會議在迎澤賓館召開。
2月25日,以“傳承融合 創新 夢想”為主題的“晉商銀行成立一周年暨2010年年會”在太原市工人文化宮隆重舉行。
3月3日,晉商銀行召開全行經營工作分析會,上官永清董事長、閻俊生行長出席會議並作重要講話。
3月3日,晉商銀行召開深入學習實踐科學發展觀活動第二階段小結暨第三階段動員大會。
3月12日,晉商銀行成功發行首隻法人理財產品。
3月11日至13日,閻俊生行長深入呂梁市離石、交城、柳林、孝義等縣區調研考察。
3月15日,王培明行長助理帶領總行機構發展部、科技信息部有關人員赴呂梁分行籌備組指導工作。
3月16日,晉商銀行召開“開展學習貫徹貸款新規活動”動員大會。
3月18日,上官永清董事長前往寶馬汽車金融(中國)有限公司進行考察。
3月22日,上官永清董事長主持召開晉商銀行發展戰略研討會。總行領導班子成員和田瑞璋獨立董事出席會議。
3月22日,山西銀監局、山西省銀行業協會督查組就我行“三個辦法一個指引”的學習貫徹情況、“三新杯”貸款新規知識競賽的組織開展情況和《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》的貫徹落實情況進行督查。
3月23日,楊增軍財務總監一行到龍城支行檢查指導工作。
3月23日,閻俊生行長一行赴晉陽支行調研指導工作。
3月24日,晉商銀行股份有限公司第二屆董事會2010年度第三次會議順利召開。
3月25日,晉商銀行與省司法廳聯合舉辦“加快建設社會主義法制國家”專題講座,邀請中央黨校研究生院院長、博士研究生導師卓澤淵教授主講。
3月27日,晉商銀行舉行2010年首期個人客戶經理培訓班開班儀式。
3月28日,晉商銀行舉行第一期公司條線客戶經理培訓班開班儀式,閻俊生行長出席儀式並作重要講話。
3月30日,中國書法家協會會員、夏縣人大常委會主任張有道先生向上官永清董事長贈送書法作品,祝願晉商銀行明天更美好。
3月31日,總行組織全體員工在麗華大酒店四層會議室觀看“金融案件警示教育片”。
4月1日—2日,由重慶銀行承辦的全國城市商業銀行發展論壇第十次會議在山城重慶召開,中國銀監會主席劉明康出席會議。我行黨委書記、董事長上官永清和黨委副書記、行長閻俊生應邀出席會議。
4月8日,總行行長閻俊生赴并州支行開展工作調研。
4月11日,山西省委常委、常務副省長李小鵬出席晉商銀行發展戰略座談會,就晉商銀行發展戰略和發展方向與我行獨立董事、外部監事進行了座談。
4月11日上午,晉商銀行第二期公司條線客戶經理培訓班開班典禮在省軍區教導大隊五樓會議室舉行,閻俊生行長出席。
4月13日,晉商銀行召開深入學習實踐科學發展觀活動總結大會,省直工委書記劉傳旺、副書記郭康鋒、組織部副部長韓波、指導檢查組成員崔永河、元文出席會議。總行黨委書記、董事長上官永清作總結報告,劉傳旺書記作重要講話。
4月13日,晉商銀行2010年核心業務系統操作員培訓班開班儀式在科技部數據中心四樓會議室舉行,正式拉開了為期20天共10批次培訓學習的序幕。
4月13日,我行信貸風險管理系統成功上線。
4月15-16日,晉陽、并州、龍城支行分別召開2010年一季度優質文明服務檢查通報會。
4月23日,晉商銀行召開2010年一季度經營分析會。上官永清董事長、閻俊生行長出席會議。
4月24日凌晨,晉商銀行網上銀行系統成功上線。
4月24日至30日,總行保衛部組織全行綜合崗員工80餘人分兩批參加了太原市公安局在太谷梅苑山莊組織的“省城金融機構安全保衛培訓班”。
4月25日,由中國金融網、中國金融研究所、中央電視台聯合主辦的以“全球低碳經濟革命與中國低碳金融之路”為主題的“第六屆中國金融(專家)年會暨2009年度中國金融年度人物頒獎典禮”在北京舉行,我行黨委書記、董事長上官永清被評為“2009中國銀行業年度人物”。
4月27日,由運城市人民政府主辦的2010年銀保企“洽談會”在運城市召開,我行栗建強副行長應邀出席洽談會。
4月27日,晉商銀行股份有限公司2009年度股東大會勝利召開。
4月27日,全新改版的晉商銀行入口網站正式上線。
4月28日,總行財務部和人力資源部共同舉辦稅務知識培訓。
4月29日,山西省勞動模範表彰大會在山西財稅專科學校舉行,上官永清董事長被授予“山西省勞動模範”榮譽稱號。
4月30日,晉商銀行在財稅專科學校成功舉辦了“公文及新聞寫作”培訓班,閻俊生行長出席開班儀式並作重要講話。
5月1日,總行召開2010年一季度工作總結匯報會,總行黨委書記、董事長上官永清主持會議並作重要講話。
5月7日,晉商銀行與華潤集團公司銀企合作洽談會在並舉行。晉商銀行上官永清董事長、閻俊生行長出席洽談會。
5月7日至9日,“晉商銀行企業文化整合共識營”研討班在平遙國際金融家俱樂部成功舉辦。
5月11日下午,深圳發展銀行珠海分行行長助理蔡錚等一行四人來我行進行業務合作洽談,栗建強副行長主持洽談會。
5月26日至27日,閻俊生行長赴長治市、運城市和臨汾市等市企業考察調研。
5月29日20:30,總行數據中心技術人員先後對儲蓄(電子式)國債系統、電話銀行及客戶呼叫中心、大小額前置系統進行了主備機切換應急演練。
6月1日,晉商銀行中層幹部大會在總行第二會議室召開。總行黨委書記、董事長上官永清主持會議並作重要講話。
6月1日,受晉商銀行委託,由山西晉通拍賣有限公司主辦的大型拍賣會在郵電學校會議廳順利舉行。
6月3日下午,晉商銀行與山西省鋼材商會戰略合作推進懇洽會在總行第二會議室召開。
6月1日至3日,晉商銀行與大同市政府召開銀證企座談會。
6月7日,總行與山西省中小企業信用擔保有限公司《中小企業信用擔保合作協定》簽訂儀式在山西世貿大廈舉行。
6月8日,晉商銀行太原龍城支行隆重舉行開業慶典。
6月9日,晉商銀行太原迎澤支行舉行盛大開業慶典。
6月9日,晉商銀行在太原花園國際大酒店國賓廳隆重召開了主題為“融資融信 融通 相知 相與 相共”的晉商銀行鋼材商戶業務推進會。
6月12日,晉商銀行借記卡金卡、白金卡首發儀式暨個人金融產品推介會在迎澤賓館晉澤軒隆重舉行。
6月28日,晉商銀行首筆電子銀行承兌匯票成功簽發,標誌著晉商銀行電子商業匯票系統正式上線。
6月29日,總行在泰瑞國際商務大酒店召開“七.一”表彰大會,隆重表彰晉商銀行先進基層黨組織、優秀共產黨員和優秀黨務工作者。
7月6日,晉商銀行2011-2015年發展戰略規劃項目啟動會在太原銀海賓館多功能廳召開。
7月12日,晉商銀行股份有限公司二○一○年年中工作會議在晉商國際大酒店四層國際會議中心召開。
7月14日至17日,張雲飛風險總監一行赴運城市鹽湖區、聞喜、夏縣、臨猗、永濟等縣區企業進行考察調研。
7月14日,總行行長助理王培明一行赴運城市進行調研。
7月25日下午,上官永清董事長一行赴臨汾市就臨汾分行選址進行調研,並深入相關企業作實地考察。
7月30日,總行個人業務部與新業務發展部攜手舉辦了首次客戶理財沙龍活動。
8月2日,陽光財產保險股份有限公司山西分公司領導及相關部門負責人一行12人來我行就雙方業務合作暨產品推介進行座談。
8月3日,總行黨委書記、董事長上官永清分別主持召開黨委擴大會議和中層幹部大會,傳達貫徹省委書記袁純清在全省黨員幹部大會上所作的題為《以轉型發展為主線,為實現山西經濟社會跨越發展努力奮鬥》的重要講話。
8月8日,晉商銀行運營骨幹人才培訓班開班典禮在總行培訓教室舉行,楊增軍財務總監出席開班典禮並作重要講話。
8月12日,晉商銀行門市綜合服務力提升項目啟動會在總行第二會議室召開,吳黎正紀委書記出席會議並作重要講話。
8月15日,我行被授予“中國城商行最具競爭力民族品牌”榮譽稱號,我行上官永清董事長被評為“中國金融業改革創新十大傑出巾幗”。
8月16日-17日,上官永清董事長主持召開晉商銀行五年發展戰略規劃項目第一階段成果匯報會。
8月21日,晉商銀行股份有限公司第二屆董事會2010年度第四次會議在太原順利召開。
8月26日,張雲飛風險總監等一行5人赴呂梁市考察調研。
8月26日,首屆全國銀行行長大會在杭州落下帷幕,我行榮獲“中國十大最具影響力商業銀行”榮譽稱號,閻俊生行長被評為“中國十大最具社會責任銀行家”。
8月30日,總行紀委組織召開晉商銀行弘揚“右玉精神”加強作風建設推進會,專題傳達貫徹全省興起學習弘揚右玉精神新高潮大會的有關精神。會議由總行紀委書記吳黎正主持,總行各部門負責人及各直屬機構負責人參加了會議
8月31日,總行在太航商務酒店二層會議室成功舉辦了晉商銀行綜合條線人員職業化培訓班,王培明行長助理出席開班儀式並講話。
9月4日,“晉商銀行2010年新聘櫃員運營知識及核心業務系統培訓班”在我行新建成的培訓中心圓滿結束,126名新入行櫃員分3批參加了這次為期近50天的培訓。
9月10日,晉商銀行品牌金首發儀式在山西國貿大飯店金色大廳隆重舉行。
9月18日,總行行長閻俊生、副監事長呂福貞、副行長栗建強、財務總監楊增軍、風險總監張雲飛等一行參觀了第三屆中國(太原)國際能源產業博覽會。
9月18日,晉商銀行“反洗錢業務”培訓在晉商國際大酒店四層會議大廳舉辦,張雲飛風險總監參加培訓並作重要講話。
9月25日,由總行審計部組織,運營管理部、監察保衛部、科技信息部、新業務發展部等相關部門協同配合,在事先未告知的情況下,派出審計組進駐新民街支行,對該行實施“接管式”審計。
9月28日,上官永清董事長前往新民街支行對總行接管式審計工作開展情況進行視察指導,張雲飛風險總監陪同視察。
10月10日,晉商銀行在山西漳澤商務酒店召開“弘揚右玉精神加強隊伍建設 促進全行跨越發展”動員大會。
10月11日,晉商銀行與江南信託股份有限公司信託計畫受益權之收益權交易順利完成資金交割。
10月12日,總行閻俊生行長親臨太原迎澤支行督導第四季度存款行銷工作。
10月13日,總行楊增軍財務總監對龍城支行經營工作進展情況進行了調研。
10月14日,總行栗建強副行長一行深入并州支行進行工作調研並召開座談會。
10月15日,晉商銀行反洗錢聯席會議在麗華大廈七層第三會議室召開,張雲飛風險總監出席會議。
10月15日,第七屆中國國際金融論壇在滬舉行,我行上官永清董事長出席論壇,作了題為“發揮品牌優勢激活民營資本推動山西經濟轉型跨越發展”的重要講話。
10月19日,總行副監事長呂福貞一行到總行科技信息部對我行科技信息風險管理情況進行專題調研
10月19日,我行2010年新聘櫃員運營業務知識上崗考試順利結束,共有89名新聘櫃員取得了運營條線上崗資格證。
10月23日,晉商銀行呂梁分行隆重舉行開業慶典。呂梁分行是晉商銀行在省內開設的首家異地分行,也是山西省城市商業銀行首家異地分行機構。
10月26日,總行閻俊生行長、栗建強副行長出席了興業銀行組織的2010年銀銀平台合作論壇暨中國商業銀行可持續發展戰略研討會。
10月26日-27日,總行王培明行長助理參加了由中國銀監會與中國銀行業協會共同主辦的第一屆中國銀行業信息科技風險管理年會。
10月27日,晉商銀行個人業務CRM系統培訓在總行數據中心電教室舉行。
10月29日—31日,崛起中原新晉商大會暨世界晉商共建中原經濟區高層峰會在河南省鄭州市召開,我行上官永清董事長出席會議並發表重要講話。
11月1日,晉商銀行與太原市住房公積金管理中心在國貿大廈隆重舉行戰略合作協定簽字儀式。
11月3日,新浪網邀請我行董事長上官永清做客新浪聊天室,就區域銀行的發展之道進行了深入探討。
11月4日—5日,晉商銀行董事長上官永清、行長閻俊生、風險總監張雲飛帶領總行授信審查部、小企業金融部、微小企業金融部相關負責人前往浙江泰隆商業銀行考察學習。
11月5日,由總行個人部主辦、并州直屬支行協辦的“晉商銀行<商立貸>產品推介會”在朝陽街同至人購物中心八層舉行。
11月7日,上官永清董事長、閻俊生行長帶領總行機關中層以上幹部和直屬機構領導班子成員一行50人赴右玉縣實地考察學習、接受教育。
11月9日,總行召開首次視頻貸審會。呂梁分行將正式開業之後上報總行的第一批信貸業務首次通過視頻形式向總行進行了匯報,總行貸審會參會委員與具體業務人員進行了及時有效的溝通和答覆,順利完成了全部審議項目。
11月10日,晉商銀行微小企業首筆貸款簽約儀式在大營盤支行四樓會議室隆重舉行,總行上官永清董事長、閻俊生行長、張雲飛風險總監出席儀式。
11月14日,“骨幹齊聚堂,晉商更輝煌”2010年晉商銀行運營骨幹培訓結業匯報聯歡會在運營培訓教室舉行。總行上官永清董事長、閻俊生行長、楊增軍財務總監出席並觀看了文藝演出。
11月15日,總行召開領導班子民主生活會。
11月19日,總行個人金融業務部牽頭組織召開了“自主創業小額擔保貸款推動會”。
11月22日,晉商銀行首期個人外聘客戶經理培訓班隆重開班,王培明行長助理出席開班儀式並作重要講話。
11月29日,晉商銀行穩盈5號法人理財產品到期。至此,我行共發行5期“穩盈”系列法人理財產品,金額7億元人民幣,已全部到期,累計實現中間業務收入近八百萬元。
12月3日,晉商銀行股份有限公司第二屆董事會2010年度第五次會議在太原麗華大酒店召開。
12月3日,晉商銀行股份有限公司第二屆監事會2010年度第三次會議在太原麗華大酒店順利召開。
12月3日,晉商銀行風險條線後備人才培訓班開班典禮在總行第二會議室舉行,張雲飛風險總監出席開班典禮並作重要講話。
12月5日,晉商銀行運營管理人員培訓班開班典禮在總行培訓教室舉行,上官永清董事長出席開班儀式並作重要講話。
12月28日,晉商銀行召開案防攻堅年總結表彰大會。
12月28日,晉商銀行在山西全晉會館隆重舉行“我與晉商銀行共成長”2011年元旦聯歡晚會。
2011年
1月2-3日,晉商銀行在忻州頓村召開2011-2015年發展戰略研討會。
1月5日,晉商銀行運城分行隆重開業。運城分行是晉商銀行在省內開設的第二家異地分行。
1月9日,晉商銀行2011年新春筆會在太原迎澤賓館晉澤軒隆重舉行。上官永清董事長出席會議並致詞,閻俊生行長、吳黎正紀委書記和來自省內的31位知名書畫家、作家會聚一堂,交流書畫藝術,共抒晉墨情懷。
1月19日-21日,晉商銀行股份有限公司第二屆董事會2011年第一次會議、第二屆監事會2011年第一次會議在三亞召開。
1月23日至24日,晉商銀行股份有限公司2011年工作會議在太原隆重召開。總行領導、各部室負責人,各分支行行長及一線工作人員共1200餘人參加了會議。人民銀行太原中心支行黨委副書記、副行長、山西省金融辦公室籌備組組長郭保民,山西銀監局法人機構現場檢查一處處長馬平衡應邀出席會議並講話。省委常委、常務副省長李小鵬專門為本次會議發來了賀信。
1月23日,我行網上支付跨行清算系統成功上線。
1月25日,呂梁市委常委、常務副市長吳志國率領呂梁市有關部門負責人來我行慰問。
1月26日,上官永清董事長、閻俊生行長、呂福貞副監事長、吳黎正紀委書記帶領總行有關部門負責人慰問老幹部。

貸款種類

晉商銀行個人存單/國債質押貸款
貸款機構:晉商銀行
機構種類:小額貸款銀行
貸款種類:抵押貸款
還款方式:分期還款
貸款額度: 0.10 - 50.00 萬
適合地區:太原市,大同市,朔州市,運城市,臨汾市,呂梁市
貸款幣種:人民幣
適合人群:其他職業,國有企業員工,公務員,律師,教師,企業法人,個體工商戶,自由職業者
貸款利率:0.60%-0.70%
貸款期限:1.00個月 - 36.00個月
辦理時間:5天
貸款用途:個人消費貸款,短期周轉貸款,個體戶經營貸款,裝修貸款,創業貸款,旅遊貸款
其它費用: 無其他收費
產品介紹:
個人存單/國債質押貸款是指借款人以由貸款人開具的未到期的定期儲蓄存款存單或卡下無單折定期存款、未到期的憑證式國債作質押,向貸款人申請取得人民幣貸款的業務。 貸款額度:個人存單/國債質押貸款額度起點為1000元,以人民幣存單質押的,每筆貸款應不超過質押存單面額的90%。 貸款利率:個人存單/國債質押貸款利率,原則上按貸款契約生效日相應檔次、且不低於貸款基準利率的標準執行。 貸款期限:個人存單/國債質押貸款期限不得超過質押存單的到期日。若為多張存單質押,以距離到期日時間最近者確定貸款期限,分筆發放的貸款除外。擔保方式:以借款人或第三人所有的存單/國債質押的擔保方式。
產品優勢:
1、貸款條件低,只需在晉商銀行有個人存單即可作為抵押申請貸款
2、貸款的期限不限定,按照存單的期限作為最長的貸款期限
3、貸款額度不限定,最高貸款額度為質押存單面額的90%
4、還款方式靈活,可以隨借隨貸
貸款條件:
1、需要提供晉商銀行的存單作為抵押方可申請貸款
2、貸款的額度不得超過抵押的存單面值的90%
3、貸款期限不得超過存單的期限
申請資料:
1、個人在晉商銀行的賬戶信息
2、個人身份證或者其他身份證明材料
3、個人工作證明
4、個人收入證明
5、個人一個月的消費清單
6、貸款用途證明
7、晉商銀行規定的其他相關證明材料
太原市商業銀行太原市商業銀行
晉商銀行標識晉商銀行標識

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