晉升第一年：如何戰勝職場晉升期的8大挑戰

《晉升第一年：如何戰勝職場晉升期的8大挑戰》是2011年印刷工業出版社出版的圖書，作者是麥可·沃特金斯。

基本介紹

• 中文名：晉升第一年：如何戰勝職場晉升期的8大挑戰
• 作者： [美]麥可•沃特金斯（Michael D.Watkins）
• 出版時間：2011年8月1日
• 出版社：印刷工業出版社
• 頁數：248 頁
• ISBN：9787514202311 
• 原作品：Your Next Move：The Leader’s Guide to Navigating Major Career Transitions
• 開本：32 開
• 裝幀：平裝

作者簡介

麥可·沃特金斯：歐洲工商管理學院教授，著名諮詢公司Genesis Advisor的創始人。

內容簡介

來自哈弗的職場晉升權威讀本，職場晉升期的行動綱領！

《晉升第一年》(作者麥可·沃特金斯)告訴你如何戰勝職場晉升期的

8大挑戰！

《晉升第一年》共分為職位晉升的挑戰；領導前同事的挑戰；重建關係

網的挑戰；入職新公司的挑戰；扭虧為盈的挑戰；改善企業現狀的挑戰等八

章內容。

目錄

前言 晉升第一年，你準備好了嗎

第1章 職位晉升的挑戰

重新思考授權管理——平衡新角色的深度和廣度——鍛鍊新職位上所需的能力——建立新的領導風範

第2章 領導前同事的挑戰

必須對關係進行重新調整——繼續任用優秀的前同事——巧妙地建立權威——企業利益至上——用心打造團隊

第3章 重建關係網的挑戰

成為高效的企業外交家——繪製影響力地圖——締結支持聯盟

第4章 入職新公司的挑戰

高效入職的關鍵要素——適應企業文化——締結政治關係——調整人們對新任領導的期待

第5章 跨國職位調動的挑戰

先安頓好家人——充分利用你的“出場”——通過建立業務來打造團隊——出國工作不是旅遊——尋找“文化解讀者”

第6章 扭虧為盈的挑戰

診斷企業形勢——設計商業模型——驅動改革——動態地適應企業環境

第7章 改善企業現狀的挑戰

在問題升級為危機前喚起危機意識——改變態度和行為方式——根據形勢調整領導風格——建立優勢互補型團隊

第8章 複雜的STARS組合挑戰

成立初期、扭虧為盈、加速成長、企業調整和保持成功狀態——確定工作重點——打造你的執行力引擎結語構建職場過渡期的加速系統