《晉升力:如何成為領導眼中的潛力股》收錄了作者在職場二十多年的個人經驗和其他成功職場人的職業規劃的例子，主要對職場新人進行職業規劃的指導和參考。細化為27項，分別從對待職場生活的態度、自我管理、人脈管理、時間管理、危機管理、健康管理等方面闡述職場新人必須要了解的內容和要做的各種準備。《晉升力:如何成為領導眼中的潛力股》可作為職場類圖書，對職場新人具有較細緻的引導和鼓勵作用。
基本介紹
- 中文名：晉升力:如何成為領導眼中的潛力股
- 譯者：洪梅
- 出版社：北京理工大學出版社
- 頁數：206頁
- 開本：16
- 品牌：北京理工大學出版社
- 作者：林奎男
- 類型：勵志與成功
- 出版日期：2013年8月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787564070939
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,序言,名人推薦,
內容簡介
《晉升力:如何成為領導眼中的潛力股》編輯推薦：做好27件事，讓你成為公司最想留住的人才。白領偶像林奎男從首爾走向世界、從代理晉升為CEO的獨家秘訣，從職場心態到自我管理，從人脈技巧到危機意識，全面培養職場贏家資本、打造無敵晉升力
作者簡介
林奎男，資深職場人，自1982年以來先後任職於韓國大宇電子、Gillette Korea、可口可樂、柯達等著名企業，現任ZESPRI韓國分公司社長
另著有《外企必備英語》、《海外英語研修是福是禍》等書。在韓國京鄉新聞報設有商務英語的專欄，同時還在EBS教育電視台及韓國高校進行就業演講
另著有《外企必備英語》、《海外英語研修是福是禍》等書。在韓國京鄉新聞報設有商務英語的專欄，同時還在EBS教育電視台及韓國高校進行就業演講
圖書目錄
01 感激的態度 學會尋找和表達感激
02 思維方式 即便一敗塗地也要保持積極的心態
03 工作態度 自信成就職場超人
04 人才 成為養活公司的造雨人
05 挑戰精神 追隨自己的心跳迎接挑戰
06 主動型價值觀“你”才是人生的主人，請銘記
07 壓力管理 擔心什麼都解決不了
08 溝通 不非議他人，對非議充耳不聞
09 人際交往 儘可能對所有人友善
10 名片管理 提高名片使用率的4 大秘訣
11 業務報告 業務報告一次通過的秘訣
12 演講技巧 演講是得到肯定的機會
13 管理老闆 當老闆還是當員工自己說了算
14 EW 型人才 不要埋頭苦幹，要高效
153000 小時法則 逃避英語，終將一無所成
16 著裝 成功人士用著裝說話
17 整理能力 擅長整理也是一種能力
18 時間管理 活在自己的時間裡
19 習慣 確保自己的生活秩序
20 自我反省 陷入瓶頸，善用自我反省的時間
21 睡眠管理 每天準時睡覺，準點起床
22 樹立原則“拒絕”也需要練習
23 平衡感 找準重心，不偏不倚
24 健康管理 尋找一項享受一生的運動
25 領導者訓練 你想成為什麼樣的領導者
26 危機管理 與公司共存亡
27 目標意識 如果今天不幸福，明天也無法幸福
02 思維方式 即便一敗塗地也要保持積極的心態
03 工作態度 自信成就職場超人
04 人才 成為養活公司的造雨人
05 挑戰精神 追隨自己的心跳迎接挑戰
06 主動型價值觀“你”才是人生的主人，請銘記
07 壓力管理 擔心什麼都解決不了
08 溝通 不非議他人，對非議充耳不聞
09 人際交往 儘可能對所有人友善
10 名片管理 提高名片使用率的4 大秘訣
11 業務報告 業務報告一次通過的秘訣
12 演講技巧 演講是得到肯定的機會
13 管理老闆 當老闆還是當員工自己說了算
14 EW 型人才 不要埋頭苦幹，要高效
153000 小時法則 逃避英語，終將一無所成
16 著裝 成功人士用著裝說話
17 整理能力 擅長整理也是一種能力
18 時間管理 活在自己的時間裡
19 習慣 確保自己的生活秩序
20 自我反省 陷入瓶頸，善用自我反省的時間
21 睡眠管理 每天準時睡覺，準點起床
22 樹立原則“拒絕”也需要練習
23 平衡感 找準重心，不偏不倚
24 健康管理 尋找一項享受一生的運動
25 領導者訓練 你想成為什麼樣的領導者
26 危機管理 與公司共存亡
27 目標意識 如果今天不幸福，明天也無法幸福
序言
寫給正準備邁入職場的你
我不是白手起家，也不是什麼企業的高級經營者。我不是名牌大學出身，也沒有留學背景，而且初入職場時也沒有比別人晉升得更快，在職場打拚了二十幾年卻依然在為住房問題而苦惱。總而言之，以世俗的眼光看我就是一個沒什麼拿得出手的再平凡不過的職場人，或者說中等偏下的打工者還更貼切些。
但即便如此，工作期間我一直堅信自己是大韓民國數一數二的成功職場人。因為我從初入職場開始直到現在一直都在愉快並幸福地工作著，無時無刻不在發展和進步。雖然起初是個名不見經傳的小人物，但是我始終在向著職場的陽光大道前進著。
初入職場時，我的第一份工作是在韓國忠清南道的洪城邑，通過堅持不懈的努力和挑戰，我的活動領域從首爾擴展至亞洲，最後擴展到全世界。雖然在人生的第一次晉升考核中我慘遭淘汰，比其他同時進入公司的同事晚一些成為代理（代理是韓國公司中最低的管理階層，僅比職員高一個等級——譯者注）。但在那之後我不斷地挖掘自己的潛能，最終成為跨國企業韓國分公司的社長。雖然我的第一份工作只是一個產品銷售，但是我從不畏懼改變，抱著挑戰世界的決心，現在我在一家全球型企業的總公司，擔任制訂全球市場經營計畫的職務。
許多職場人總是抱怨工作的各種困難與辛苦，但我卻覺得每一天的工作都是愉快和幸福的。在多年的職場生活中我經歷了太多的起起伏伏，從我初入職場到現在，從來都是一年比一年更好。有太多青壯年的職場人因為對未來感到彷徨不安而經常說一些自嘲的話，但是我對於即將到來的“未來”卻充滿了期待。說到這裡，大家也許已經開始好奇我有什麼特別的秘訣了吧？
秘訣就在於我在職場度過的最初的幾年與別人略微不同。萬事第一步非常重要，而初入職場的姿態也就能夠決定你的未來。我注意到了這一點，並觀察了身邊許多的職場人，對他們進行調查研究，得出的結果就是：“初入職場的幾年決定了你整個職業生涯。”
初入職場的新人總會有一種闖蕩社會的激動心情。這個時期比任何時期都要重要，你應該從現在開始規劃自己的未來並著手準備。而且必須樹立職場新人必備的心態和價值觀。剛剛進入社會開始工作的頭幾年如何規劃自己的人生，決定了你未來的成敗以及幸福與否。因此，只有當你畫好了職業生涯的規劃圖時，你才不會被公司的目的所左右，並且有資本開創自己的幸福未來。寫這本書的初衷也是希望它能對初入職場的新人起到引導的作用。
我將過去20年的個人經驗通過分析整理收錄在本書中，包括對待職場生活的態度、自我管理、人脈管理、時間管理、危機管理、健如康管理等職場新人必須要了解的內容。
這本書不是博聞多識的學者們在研究室里得出的成果報告，而是一個經歷過國內外職場生活的體驗者的親身經歷。
另外，在此要特別聲明一下，這本書是為了正在準備工作的職場預備軍，或者初入職場工作沒多久的職場人，以及在第一份工作上停留相當長一段時間，需要有人對他日後的職業生涯提供幫助的人而專門定製的。對那些正在豪門接受精英教育的人和工作專業性極高的人而言，讀這本書完全是是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷
切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。
林奎男
我不是白手起家，也不是什麼企業的高級經營者。我不是名牌大學出身，也沒有留學背景，而且初入職場時也沒有比別人晉升得更快，在職場打拚了二十幾年卻依然在為住房問題而苦惱。總而言之，以世俗的眼光看我就是一個沒什麼拿得出手的再平凡不過的職場人，或者說中等偏下的打工者還更貼切些。
但即便如此，工作期間我一直堅信自己是大韓民國數一數二的成功職場人。因為我從初入職場開始直到現在一直都在愉快並幸福地工作著，無時無刻不在發展和進步。雖然起初是個名不見經傳的小人物，但是我始終在向著職場的陽光大道前進著。
初入職場時，我的第一份工作是在韓國忠清南道的洪城邑，通過堅持不懈的努力和挑戰，我的活動領域從首爾擴展至亞洲，最後擴展到全世界。雖然在人生的第一次晉升考核中我慘遭淘汰，比其他同時進入公司的同事晚一些成為代理（代理是韓國公司中最低的管理階層，僅比職員高一個等級——譯者注）。但在那之後我不斷地挖掘自己的潛能，最終成為跨國企業韓國分公司的社長。雖然我的第一份工作只是一個產品銷售，但是我從不畏懼改變，抱著挑戰世界的決心，現在我在一家全球型企業的總公司，擔任制訂全球市場經營計畫的職務。
許多職場人總是抱怨工作的各種困難與辛苦，但我卻覺得每一天的工作都是愉快和幸福的。在多年的職場生活中我經歷了太多的起起伏伏，從我初入職場到現在，從來都是一年比一年更好。有太多青壯年的職場人因為對未來感到彷徨不安而經常說一些自嘲的話，但是我對於即將到來的“未來”卻充滿了期待。說到這裡，大家也許已經開始好奇我有什麼特別的秘訣了吧？
秘訣就在於我在職場度過的最初的幾年與別人略微不同。萬事第一步非常重要，而初入職場的姿態也就能夠決定你的未來。我注意到了這一點，並觀察了身邊許多的職場人，對他們進行調查研究，得出的結果就是：“初入職場的幾年決定了你整個職業生涯。”
初入職場的新人總會有一種闖蕩社會的激動心情。這個時期比任何時期都要重要，你應該從現在開始規劃自己的未來並著手準備。而且必須樹立職場新人必備的心態和價值觀。剛剛進入社會開始工作的頭幾年如何規劃自己的人生，決定了你未來的成敗以及幸福與否。因此，只有當你畫好了職業生涯的規劃圖時，你才不會被公司的目的所左右，並且有資本開創自己的幸福未來。寫這本書的初衷也是希望它能對初入職場的新人起到引導的作用。
我將過去20年的個人經驗通過分析整理收錄在本書中，包括對待職場生活的態度、自我管理、人脈管理、時間管理、危機管理、健如康管理等職場新人必須要了解的內容。
這本書不是博聞多識的學者們在研究室里得出的成果報告，而是一個經歷過國內外職場生活的體驗者的親身經歷。
另外，在此要特別聲明一下，這本書是為了正在準備工作的職場預備軍，或者初入職場工作沒多久的職場人，以及在第一份工作上停留相當長一段時間，需要有人對他日後的職業生涯提供幫助的人而專門定製的。對那些正在豪門接受精英教育的人和工作專業性極高的人而言，讀這本書完全是是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷
切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。是在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。在浪費您寶貴的時間。
這本書不會告訴你如何比別人更快地爬到高位，也不會告訴你如何比別人賺到更多的錢，或者如何在職場堅持更久的時間。
這本書是我和各位讀者的故事。它記述了我們日後的職場生活將會是多么的愉快與幸福，未來的你會有多么大的成長和發展。所以這本書應該被放在公司的書架上作為“新職員白皮書”來使用，如果能得到這樣的認可我便別無所求。
雖然這本書無法告訴你如何比別人更快地成為公司高層，但是如果你能夠依照書中所講的自我開發的內容不斷實踐，你必定會成為公司想要留住的人才，以及公司下一屆CEO 的培養對象。我殷切希望這本書能夠成為那些準備要乘風破浪起帆遠航的職場後輩的航海指南針。
林奎男
名人推薦
直到我自己坐上CEO的位置，才清楚領導真正想要的是什麼。如果在職場打拚的人從一開始就深諳其中奧秘，那么，就可以在當上領導之前便擁有領導的眼光。更快地成長為公司所需要的人才。這本書可以將我們短淺的目光擴展為全球視角。希望各位讀過這本書後，務必從眼前的問題中解脫出來，擁有更長遠的眼光。
——趙型萊（現任韓國哥倫比亞CEO，前任韓國Levis CEO）
在韓國社會中。終生職場這個概念消失已久。你是要在激烈的競爭中一生承受壓力過活，還是先人一步踏上成功？這個問題的答案很大程度取決於你的第一份工作。這本書能夠喚醒那些一生需要與自己進行鬥爭的職場人，為他們提供最實際的幫助。
——朴在勇（慶熙大學經營學教授）
這本書讓我想起了自己上班的第一天。如果當初我有這樣一位職場導師，那么在遭遇無數抉擇時，也許就能做出更加明智的選擇。即使工作後也不該中斷的自我開發、外語學習，甚至於名片管理、針對不同場合的著裝要領、工作報告的書寫，等等，本書涵蓋了職場人所應掌握的方方面面。向所有職場人極力推薦！
——劉勝熙（三星電子部長）
——趙型萊（現任韓國哥倫比亞CEO，前任韓國Levis CEO）
在韓國社會中。終生職場這個概念消失已久。你是要在激烈的競爭中一生承受壓力過活，還是先人一步踏上成功？這個問題的答案很大程度取決於你的第一份工作。這本書能夠喚醒那些一生需要與自己進行鬥爭的職場人，為他們提供最實際的幫助。
——朴在勇（慶熙大學經營學教授）
這本書讓我想起了自己上班的第一天。如果當初我有這樣一位職場導師，那么在遭遇無數抉擇時，也許就能做出更加明智的選擇。即使工作後也不該中斷的自我開發、外語學習，甚至於名片管理、針對不同場合的著裝要領、工作報告的書寫，等等，本書涵蓋了職場人所應掌握的方方面面。向所有職場人極力推薦！
——劉勝熙（三星電子部長）
