時代管理論壇定義廣泛，包括：國際貿易、工商管理、財務會計、金融證劵、電子商務、行政管理、人力資源管理、工程管理、旅遊管理等。其宗旨是：為會員提供舞台，為管理拓展空間，為時代放飛夢想！
簡介,社團原則,幹部機構,幹部職責,
簡介
時代管理論壇是掛靠湖南理工學院南湖學院經濟與管理系，現擁有三千兩百餘名社員的南湖學院最大的學生團體之一。論壇依靠南湖學院經管系強大的專業優勢發展和完善自身。
時代管理論壇定義廣泛，包括：國際貿易、工商管理、財務會計、金融證劵、電子商務、行政管理、人力資源管理、工程管理、旅遊管理等。其宗旨是：為會員提供舞台，為管理拓展空間，為時代放飛夢想！
我們論壇一直本著弘揚社會精神文明的主題，回響黨培養四有新人的口號，展現大學生積極向上的精神風貌，豐富大學生的課餘生活，活躍校園氣氛，全面培養大學生的管理才能，激發大學生對時代的關注，提高大學生綜合能力。
時代管理論壇用最真誠的熱情為同學服務，用最端正的心態為會員謀利，盡最大努力將其發展成為大學生自己的團體。時代管理論壇一直本著弘揚社會精神文明的主題，回響黨培養四有新人的口號，展現大學生積極向上精神風貌，豐富大學生的課餘時生活，活躍校園氣氛，全面培養大學生的管理才能，激發大學生對時代的關注，提高大學生綜合能力。
社團原則
1. 性質性原則：掛靠湖南理工學院南湖學院經濟與管理系，以“經濟管理”作為活動核心。
2. 創新性原則：要求活動創新、思想創新、贊助創新。
3. 開放性原則：打破社團之間的界限，加強社團、系部之間的聯繫與合作。
4. 以人為本原則：尊重社乾、社員權益，保證會員利益，時代管理本著“自我教育、自我管理、自我服務”的出發點，以為全校學生服務為中心，也本著豐富學校課餘生活，為廣大同學服務的工作思想，用最真誠的熱情為同學服務，用最端正的心態為會員謀利，盡最大的努力將其發展成為大學生自己的團體。
幹部機構
社長
副社長
理事長
社長助理
秘書部、外聯部、組織部
編輯部、會員部、策劃部
宣傳部、財務部、文藝部、網路部
幹部職責
社長：
1、社團機構領導核心，負責一切事務的管理及安排，統籌全局，定期召開例會、部長會議，帶領社乾和社員開展各項活動；
2、 密切聯繫院團委、學團聯、所屬系部，從整體上把握社團的行動方向；
3、 抓好各部門工作，協調部門關係以致團結合作。
副社長：
1、協助社長處理社團工作；
2、協助各部門部長處理部門內部工作，確保各部門正常運轉；
3、在社長委託下，有權代替社長行使一定範圍的社長職能。
理事長：
1、組織召開理事會議，對理事會各成員和各部門進行監督；
2、負責各項活動的審批、評比等；
3、負責聯絡和邀請各社團，領導老師參加社團活動以及通報社團活動的情況；
4、協助社長、副社長制定有關社團活動計畫和總結。
社長助理：
1、密切配合、分擔社長的工作，協助社長管理各項事務；
2、搞好社團內的團結與合作，整體協調各部門關係。
秘書部
秘書部是整個社團的橋樑與中心，有上傳下達統籌協調和監督的職責。
主要職責：
1、 負責社乾、社員檔案的資料管理；
2、 負責會議記錄藝伎活動總結的撰寫；
3、收集其他社團的資料，不放過任何有利於自身發展的信息；
4、負責通知幹部開展活動、會議，主持會議等。
組織部
組織部是社團開展活動的具體組織部門，只要負責根據活動方案做出可行性的分析，在活動中與各部門共同協調，是活動性很強的部門。
主要職責：
1、負責社團幹部的考核；
2、組織對幹部的培訓，關注幹部的各個方面態度；
3、社團幹部的交流會，小活動的安排等；
4、 負責製作每個學期社團幹部的無課表，以供理事會或者活動負責人以及本部門做出正確合理的人員安排；
5、負責活動各個階段人員工作的安排與活動場地申請；
6、負責每次會議遲到未請假人員名單的統計。
策劃部
策劃部負責社團的每次活動的策劃，是整個活動的正常開展的保障。在整個活動中處於領跑者的地位，同時也靈活參與配合各個部門的工作。
主要職責：
1、社團每次活動的策劃書，包括活動策劃書和商家策劃書
2、收集時事信息、有計畫的自主策劃活動
外聯部
外聯部是社團對外的視窗，主要負責社團的一些對外事務。
主要職責：
1、負責社團贊助，保證社團財政正常（常年不斷）；
2、協調策劃部，策劃活動策劃書和方案；
3、宣傳社團形象、文化，維持與贊助商友好聯繫；
4、建立完善的贊助商資料檔案。
文藝部
文藝部負責社團各類文藝性活動。
主要職責：
1、負責晚會節目及整體晚會的程式；
2、文藝活動的安排、表演及邀請節目等；
3、在常規活動中，靈活參與協助各部門。
宣傳部
宣傳部為擴大我社影響力的宣傳部門，主要負責開展各種活動的宣傳。
主要職責：
1、負責活動宣傳海報、橫幅、噴繪、寫真、宣傳單的製作；
2、負責活動期間每次活動的留影。
財務部
財務部是社團開支的保證，負責社團經費的收支，同時配合其他部門工作開展。
主要職責：
1、對社團所有資金的管理，明確分路記賬
2、對每次活動進行預算和決算
3、活動開支報賬：
a.大於等於五十的需由社長簽字認可
b.個人證明需社長簽字認可
c.發票必須有經手人簽字
網路部：
網路部是維護社團網路正常，保證信息的充實性。
主要職責：
1、定期更新網頁等網路信息
2、完成活動所需的電子設計與製作
3、製作社團PPT
會員部
會員部是負責社團每年招收會員及處理好會員與非會員、社團之間關係的部門。
主要職責：
1、設立意見箱，收集會員意見、信息；
2、根據信息解決會員的問題，為會員謀利益；
3、管理會員資料。
編輯部
編輯部是社團報紙進行的主要執行部門，閒時協助配合其他部門工作。
主要職責：部長： 負責每期報刊的最終審稿和定稿
副部長：負責聯繫欄目長收集資料，並從中挑選優秀，實用性高的資料
欄目長：負責收集各自負責欄目的信息，以經濟管理正確價值取向為標準
時代管理論壇活動照片
13奪寶奇兵活動冠軍組照片
13奪寶奇兵活動冠軍組照片