日本的技術與創新管理

本書為瑞典Lund大學西格法德·哈里森（Sigvald Harryson）教授的一部力作。全書共8章，作者通過其在日本期間對索尼、佳能、豐田三家大公司的新產品開發和技術管理進行的大量深入的採訪，運用管理學的理論研究日本成功的秘訣，指出企業如何解決創新管理面臨的技術和組織上的兩難悖論是其提高創新效率的關鍵。

基本介紹

• 中文名：日本的技術與創新管理
• 出 版 社：：北京大學出版社
• 出版時間：：2004-7-1
• 版　次：：1

圖書信息

作　者：（瑞典）哈里森（Harryson,S.） 著，華宏慈，李鼎新，華宏勛 譯

頁　數：304字　數：300000印刷時間：2004-7-1開　本：紙　張：膠版紙印　次：I S B N：9787301072837 包　裝：平裝

內容簡介

作為少數達到西方國家工業發達程式的東方國家，日本的崛起曾引起全世界的震動。在過去的40年內，日本在許多領域獲得了成功，一度也呈現過衰敗景象。今天，日本經濟的復甦，重又賦予了本書新的生命力，如何管理創新和技術？如何提高創新能力？書中的幾個關鍵創新案例中介紹的經驗教訓對於中國企業而言，非常值得學習借鑑。

本書適合於政府部門及企業各級管理人員、研究開發和創新方面的各國學者、攻讀技術和創新專業的研究生。

作者介紹

西格法德·哈里森（Sigvald harryson），1996年生，現為瑞典Baltic商學院和Lund大學的教授，從事創新管理、知識管理的研究，先後在Arthur D·Little、Bozz Allen Hamiton、波士頓諮詢公司任過取，做過合伙人，除本書外，還有“Nabagub jbiy-who based companies（edward elgar）”等著作。