日本商情

簡介

《日本商情》極富針對性與實用價值。書中介紹了近幾年日本各個領域存在的商業機會，包括房產、旅遊、環保、看護、中醫、IT、中醫保健、零售、證券等。講述了在日本註冊企業的手續、稅收等問題以及中國企業家如何適應日本的商業文化。

闡述了在“走出去”的巨觀氛圍下，中國企業在日本投資的選址、租賃與購置房屋、註冊公司的程式、繳納稅款與保險等詳細手序；日本的行業市場準入，進出口制度、海關制度；中國企業在日本投資成功與失敗的典型案例；中國企業如何在管理理念、價值觀上與日本企業運作的“潛規則”對接；企業在債務等方面遇到麻煩的解決途徑等等。

梁鐘文以自己在日本創辦企業的艱辛歷程，以自己的切身體會與感受，將日本商法中的“日本特色”細微地解讀給讀者，告訴了我們一些在其他媒體中難以讀到的日本商法中的人情色彩。“日本是個相當注重‘人情’的社會，……這種情感的力量異常強大，有時甚至可以超越法律的制約”。比如，如果個人與企業簽訂了協定，在7日之內，你可以反悔，但如果是企業一方，若如此這般，那就非吃官司不可。

日本的商業文化是作者抒發的重頭戲。在日本投資做生意，不能不了解日本的商魂——縣民性，所謂“穿窮東京，吃窮大阪”“富山縣人愛存錢”等等是要細加品味的。日本人極注重對手的感受，一舉手，一投足，服飾、言談，是極為講究莊重感的，來不得一點馬虎。否則，在這方面走捷徑，耍滑頭，離敗走麥城就不遠了，畢竟日本人的細微在世界商界是出了名的。所以，請日本人辦事，千萬別囉嗦，以他們的精細，說一次足夠了。

與日本人做生意必須注意日本的“潛規則”，比如，你如果不經意間出現身體肥胖或婚姻失敗，那么都會影響你在投資領域的成功，因為日本人是很在意你管理自己身體與家庭的能力的。並非本意的“肥胖”，無疑是一種缺乏自我管理能力的體現，一個連自己都管理不了的人，談何管理公司？再如，中國人簽名總是習慣於“設計”得龍飛鳳舞，似乎越是讓人看不懂，越才能顯示灑脫、幽深的味道，但如果用於日本商界，可能你就要被敬而遠之了。有關與日本打交道的諸多規則，書中介紹得很詳細，乃至透射出作者本身的“日本味”。

在邏輯思維範圍內，日本人具有天然稟賦，許多與日本夥伴打過交道的中國人都嘆服，別給日本人耍小聰明，事實上也沒法聰明過他們。

作者對即將赴日的中國企業家做了正告：環保意識的缺乏，可能成為在日投資成功的障礙；智慧財產權的淡漠可能要官司纏身；中國企業在組織、理念方面如與日本市場脫節，可能會時常抱怨日本人“雞蛋裡挑骨頭”；日本的“人情”與我們在概念上有很大的差異，如果一一對應的話，有時會弄出尷尬來。總之，書中的諸多正告，值得我們這些做企業的好好玩味的。

本書作者梁鐘文1992年赴日本自費留學，10餘年在日本生活和奮鬥，最深刻也是最簡單的一點感觸，就是作者寫在《後記》的一句話：“欲在日本獲得經營上的成功，不用說，除了刀槍劍戟硬碰硬的智慧型和實力上的較量外，搞定各道關係，順利實現部分‘軟著陸’，也將成為可以左右其成功與否的不可估量的重要因素。”和歐美那些法制傳統悠久的國家相比，日本還是屬於一種人情社會。幾十年的民主法制建設全面覆蓋了日本社會的方方面面，但是人際關係、情感力量依然很強大地對整個日本的政治、經濟、文化、社會產生著“看不見”的影響，成為社會運作系統中處於法律法規之下的“看不見的手”。

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