施耐德電氣（中國）有限公司是施耐德電氣於1995年投資設立的公司。
公司總部設在北京。現已發展為4 個分公司，38 個辦事處，21 家工廠，4 個物流中心，1 個研修學院和2 個全球研發中心，員工達15000 名。
基本介紹
- 中文名：施耐德電氣（中國）投資有限公司
- 備案時間：工信部第一批
- 地區：北京市 - 北京
- 備案部門：國家發改委、財政部
- 公司地址：北京市朝陽區望京東路6號
經營業務,發展歷史,
經營業務
主要業務及產品：礦業，鋼鐵，水泥等行業系統化節能改造，能源管理系統建設，電機拖動系統、供配電系統節能改造，餘熱余壓利用
發展歷史
1836年：施耐德兄弟接管當時正處於困境的Creusot鑄造廠（71），兩年後他們成立了Schneider & Cie。
1891年：已成為專業武器製造商的施耐德開始進軍當時新興的電力市場，對自身進行了改革創新。
1919年：通過歐洲工業和金融聯盟（EIFU），施耐德在德國和東歐建立了基地。在隨後的幾年裡，施耐德與當時主要的國際電氣集團西屋（Westinghouse）進行結盟，從而拓展了自己的業務範圍，使其擴大到發電站、電氣設備和電力機車的生產製造。
戰後：施耐德逐漸停止武器製造，轉向建築、鋼鐵和電力行業。為了實現公司業務的多樣化以及打開新的市場，施耐德進行了整體的結構重組。
1981-1997年：施耐德電氣拋開一些非戰略活動，繼續將重點放在電力工業上。為了貫徹實施這項戰略，施耐德進行了幾次戰略併購：TE電器、實快電力和梅蘭日蘭分別於1988年、1991年和1992成為施耐德電氣集團的成員。
1999年：通過併購歐洲配電業第二大巨頭Lexel，施耐德在超終端領域取得了巨大發展。1999年5月，集團改名為施耐德電氣，更加明確地強調了公司專業致力於電氣領域。改名之後的施耐德電氣採取加速發展、提高市場競爭力的戰略。
2000-2009年：隨著自身結構的發展和公司合併政策的貫徹，施耐德電氣在新的市場區隔中進行了自身定位，這些市場區隔包括：人機對話、不間斷電源（UPS）、運動控制、聲音數據圖像系統、感測技術、建築自動化和安全（如Digital、Crouzet、Clipsal、MGE不間斷電源系統、TAC、Kavlico、Andover控制等）等。
