施工均衡性分析

施工均衡性分析是以施工計畫規定的進度為依據,對施工單位完成生產任務的節奏性分析。如果生產任務的完成進度與計畫規定的進度相同或較接近,就稱之為均衡性強;相反,則不強。

施工均衡性分析的形式有多種:(1)按季度計畫進度分析年度施工的均衡性。 (2)按月度計畫進度分析季度施工的均衡性。(3)按旬計畫進度分析月度施工的均衡性。分析的資料為: 施工進度計畫、施工計畫完成月報、旬報和日報,採用比較法,分別計算出各季(月、旬)施工計畫完成的百分數,再結合施工實際情況加以分析說明。

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