於佩學

於佩學，1953年1月出生，研究生學歷。前任長春理工大學黨委書記，教授、碩士生導師。

基本介紹

• 中文名：於佩學
• 國籍：中國
• 民族：漢
• 出生日期：1953年1月

人物經歷

曾任東北師範大學中文系教師，吉林省委省顧委辦公廳專職秘書，省教委政教處副處長，機關黨委書記、幹部處處長，省教委助理巡視員、省教育廳助理巡視員，省紀委駐省人民檢察院紀檢組長、省人民檢察院黨組成員、省人民檢察院檢察委員會委員。2005年4月任長春理工大學黨委書記。2013年5月6日，長春理工大學召開了全校中層幹部大會，因年齡問題，不再擔任長春理工大學黨委書記，吉林省委組織部副部長、省委老幹部局局長綦遠方高度評價了於佩學在長春理工大學8年工作以來為學校建設所作的貢獻。

建學戰略思想

著力體現以人為本培養光電科技人才

長春理工大學黨委把學習實踐活動作為推動學校科學發展的重大機遇，緊緊圍繞“堅持科學發展，加強內涵建設，加快特色鮮明的高水平教學研究型大學建設步伐”的主題，緊密結合學校辦學定位和發展實際，深入調研，系統思考，在實現科學發展上達成共識。 　 　一是在發展理念上，著力突出辦學特色。長春理工大學經過半世紀的歷史積澱，逐步形成了創立發展光電技術學科專業體系、培養軍地兩用創新套用型人才的鮮明辦學特色。學校堅持“以光電技術為特色，光、機、電、算、材相結合為優勢，工、理、文、經、管、法協調發展，努力建設特色鮮明的高水平教學研究型大學”的辦學定位，把“質量立校、特色建校、科技興校、人才強校、開放辦校、依法治校”作為發展的重大戰略，進一步在人才培養、科學研究、產學研合作、校園文化建設等方面彰顯優勢和特色，大力提升核心競爭力，為學校的科學發展奠定堅實基礎。

二是在發展方式上，著力加強內涵建設。長春理工大學加強內涵建設，重點要放在人才培養質量、學科建設水平、師資隊伍整體素質、管理制度完備方面。在人才培養質量上，緊緊圍繞吉林省經濟建設和社會發展、國防科技工業發展的現實需要，堅持本科教育與研究生教育並重，積極實施“質量工程”、“教學名優建設”工程，著力培養學生的創新精神和創新能力。在學科建設水平方面，按照“支持重點學科，發展優勢學科，扶持特色學科，鼓勵交叉學科”的發展思路，重點建設以光電技術為核心的光、機、電、算、材相結合的特色學科群，以特色學科帶動學科建設整體水平的提高，逐步實現工、理、文、經、管、法各學科協調發展。在師資隊伍整體素質上，努力建設一支實力雄厚、素質優良、結構合理、充滿活力的以知名學者帶頭、中青年教師為骨幹的師資隊伍。在管理制度完備方面，努力實踐“黨委領導、校長負責、教授治學、民主管理”的新型高校管理模式。

三是在發展戰略上，著力提升科技創新能力。學校抓住光電科技大發展和吉林老工業基地振興的歷史機遇，把提高自主創新能力作為人才培養和科技發展的立足點，形成了以光電技術為主、光機電一體化的鮮明特色和優勢。。

四是在發展主體上，著力體現以人為本。學校充分尊重和保障每位師生員工的發展權，主動解決師生員工最關心、最直接、最現實的利益問題，著力提升高素質創新人才培養水平和高層次拔尖人才工作水平，努力促進師生員工的全面發展。

榮譽及成績

（1）“五一”勞動獎章獲得者

4月28日，吉林省暨長春市慶祝“五一”國際勞動節大會在省賓館禮堂舉行。大會表彰了榮獲全國、省、市“五一”勞動獎狀、獎章的集體和個人，長春市共有251個先進集體和個人受到表彰。我校黨委書記於佩學同志榮獲長春市“五一”勞動獎章。

近年來，我校在於佩學書記和其他領導班子成員的帶領下，牢牢把握高等教育前進的脈搏，準確判斷國內外高校發展趨勢，緊緊抓住每一個有利於學校發展的機遇，無論是教育教學、科學研究還是管理工作、後勤服務等方面均取得了豐碩成果。

（2）關於實施醫保平台科技成果轉化試點的提案(於佩學)

科技成果轉化是落實“科學技術市第一生產力”的關鍵。我省科研院所較多，存在著大量的沒有轉化而具有較好套用前景的科研成果，這些成果若得到轉化，不僅能有效地提升我省的經濟活力，還能大幅度地增加就業，成為我省經濟高速發展的推動力。長春理工大學研發的醫療保險綜合服務平台就是其中一項。

長春理工大學研發的醫療保險服務平台獲得國家重點新產品、省科技廳科技發展計畫重點項目。國家教育科研一等獎、吉林省優秀軟體，經國家人力資源和社會保障部信息中心書記劉海庫及發展規劃處的推薦，與清華同方實現了強強聯合，共同開發人力資源和社會保障部三版核心服務平台工作。僅在吉林省就有18各市（縣）得到推廣套用。這個平台採用符合國家標準的技術架構搭建，在業務上包括了城鎮職工基本醫療、城鎮居民醫療、工傷、生育、新農合等，在功能上涵蓋了從基數核定、繳費、報銷、跨區域結算、報表、數據、分析全面業務，可與定點藥店、醫院等同時協同工作、方便、快捷、安全，同時還具有決策支持功能。與市場上現有的其它平台比較，具有技術更先進、使用更方便、套用更安全等特點。

這個科研成果自研發以來，在吉林省、山西、甘肅、河南等省份都有套用，每年管理的資金超過63億，管理的參保人員總數超過900萬，還未出現過任何丟失、錯誤等情況，完全具備了市場化的條件。為此，我們建議：

1.省政府信息化領導小組組織相關專家進行現場考察研究，會同人力資源和社會保障廳和研發單位，結合我省醫保行業市級統籌和省級統籌的推進安排，統一規劃，分布實施，作好本產品全省推廣套用的前期準備工作。

2.為了推動醫保行業信息化省（市）統籌計畫，解決市級統籌資金困難，政府加大財政投入，明確實施進度，分期分批進行，政府來推動，社會保障部門承辦，企業化運作。以此推進醫保行業安全、穩定發展的步伐，解除大民眾的後顧之憂，確保社會的和諧與穩定。