《方法總比困難多：白金版》是2014年石油工業出版社出版書籍，作者是田雷。
基本介紹
- 書名：方法總比困難多：白金版
- 作者：田雷
- ISBN：9787518301591
- 頁數：169
- 出版社：石油工業出版社
- 出版時間：石油工業出版社
- 裝幀：平
- 開本：16開
- 字數：170
- CIP 數據：（2014）第086831號
- 所屬分類：經濟管理
- 印張：11.25
- 版次：1
書籍信息,內容簡介,目錄,
書籍信息
條碼號9787518301591
裝幀平
印刷時間2014-06-05
頁數169
字數170
CIP 數據（2014）第086831號
內容簡介
《方法總比困難多（白金版）》，本書簡介： 對於企業而言，員工核心的素質是：遇到問題和困難時，能夠主動去尋求解決方案，以快的速度和佳的行動，拿出好的結果。一名員工是被定義為“問題獵手”，還是“問題獵物”，這就說明了他是一個推動公司發展的關鍵員工。
目錄
第一章 沒有解決不了的困難，只有找不到方法的人
一千種困難，必有一千零一種方法
做關鍵員工，而不是問題員工
少向外面要條件，多向自己找智慧
抓住困難就等於抓住機會
拒絕談“苦勞”，爭取講“功勞”
第二章 有困難不逃避，有責任敢承擔
平庸是逃避者和懶漢的“專利”
工作“想當然”，老手也會翻船
先別說難，而是問“竭盡全力了嗎”
承擔責任，讓一切問題到你為止
問一問自己，“我能為公司做什麼”
第三章 正能量：方法總比困難多
相信自己行，就一定行
駕馭負能量，變“負”為“正”
注意力放在困難上，恐懼就會放大
讓問題自己說話，更容易看到方法
別害怕失敗，不試哪知行不行
你有多大心，就有多大舞台
第四章 放下抱怨，積極尋求改變
放下抱怨，人生沒有絕境
少找藉口後退，多找方法前進
井無壓力不出油，人無壓力不上進
不怕吃虧，甘願做“最傻”的員工
喚醒潛能，擺脫“標籤”的束縛
第五章 修煉情商，助你解決複雜問題
情商高手才能解決棘手難題
打開自我激勵的能量開關
持續而積極地進行自我肯定
有意識地進行自控力訓練
“我為人人、人人為我”的協調智慧
第六章 轉變思維，更新與困難的互動模式
學會換一個地方打井
化繁為簡的思維模式
拆掉思維里的牆，原來可以這樣做
當兩條路擺在面前時，選第三條路
“微創新”：下一個世界級競爭武器
多問為什麼，發掘“全腦智慧”的力量
第七章 高效解決困難的六個習慣
一說就動，一點就透
用流程解決“巴別塔”難題
第一次就把事情做對
把工夫用在有效的工作上
越不做計畫的人越沒有時間
提前準備才能搶占先機
第八章 高手處事的“6S”法則
Slight（細節）：讓一切工作成為精品
Serious（認真）：能表硬態，更能打硬仗
Standards（標準）：高標準嚴要求，樹個人品牌
Stick（堅持）：放棄是唯一的失敗
Study（學習）：學習力就是競爭力
Save（節約）：節約的都是利潤
第九章 少一點阻力，多一點助力
轉換視角，站到問題的另一端
努力重要，選擇更重要
善於借力，把資源整合起來
融入團隊，善於合作與分享
快速反應，持續改進工作
惜時如金，挖掘隱藏的時間價值
第十章 解決困難，結果才是硬道理
善解難題才是公司最想要的人才
薪水≠能力，成長比薪水更重要
務實重在埋頭，方法來自實幹
加強志業感，把工作當事業
找到好方法，大象也能跳舞
附錄一 執行流程：越有操作性的流程，對執行越有利
制訂科學合理的計畫
積極量化你的工作
讓工作系統化和程式化
嚴格的制度與流程永不過分
跟蹤流程，保證執行結果
附錄二 文化管理：文化治心是最大的管理
培養員工認同企業的價值觀
設定企業的願景和使命
建立員工的自律文化
一千種困難，必有一千零一種方法
做關鍵員工，而不是問題員工
少向外面要條件，多向自己找智慧
抓住困難就等於抓住機會
拒絕談“苦勞”，爭取講“功勞”
第二章 有困難不逃避，有責任敢承擔
平庸是逃避者和懶漢的“專利”
工作“想當然”，老手也會翻船
先別說難，而是問“竭盡全力了嗎”
承擔責任，讓一切問題到你為止
問一問自己，“我能為公司做什麼”
第三章 正能量：方法總比困難多
相信自己行，就一定行
駕馭負能量，變“負”為“正”
注意力放在困難上，恐懼就會放大
讓問題自己說話，更容易看到方法
別害怕失敗，不試哪知行不行
你有多大心，就有多大舞台
第四章 放下抱怨，積極尋求改變
放下抱怨，人生沒有絕境
少找藉口後退，多找方法前進
井無壓力不出油，人無壓力不上進
不怕吃虧，甘願做“最傻”的員工
喚醒潛能，擺脫“標籤”的束縛
第五章 修煉情商，助你解決複雜問題
情商高手才能解決棘手難題
打開自我激勵的能量開關
持續而積極地進行自我肯定
有意識地進行自控力訓練
“我為人人、人人為我”的協調智慧
第六章 轉變思維，更新與困難的互動模式
學會換一個地方打井
化繁為簡的思維模式
拆掉思維里的牆，原來可以這樣做
當兩條路擺在面前時，選第三條路
“微創新”：下一個世界級競爭武器
多問為什麼，發掘“全腦智慧”的力量
第七章 高效解決困難的六個習慣
一說就動，一點就透
用流程解決“巴別塔”難題
第一次就把事情做對
把工夫用在有效的工作上
越不做計畫的人越沒有時間
提前準備才能搶占先機
第八章 高手處事的“6S”法則
Slight（細節）：讓一切工作成為精品
Serious（認真）：能表硬態，更能打硬仗
Standards（標準）：高標準嚴要求，樹個人品牌
Stick（堅持）：放棄是唯一的失敗
Study（學習）：學習力就是競爭力
Save（節約）：節約的都是利潤
第九章 少一點阻力，多一點助力
轉換視角，站到問題的另一端
努力重要，選擇更重要
善於借力，把資源整合起來
融入團隊，善於合作與分享
快速反應，持續改進工作
惜時如金，挖掘隱藏的時間價值
第十章 解決困難，結果才是硬道理
善解難題才是公司最想要的人才
薪水≠能力，成長比薪水更重要
務實重在埋頭，方法來自實幹
加強志業感，把工作當事業
找到好方法，大象也能跳舞
附錄一 執行流程：越有操作性的流程，對執行越有利
制訂科學合理的計畫
積極量化你的工作
讓工作系統化和程式化
嚴格的制度與流程永不過分
跟蹤流程，保證執行結果
附錄二 文化管理：文化治心是最大的管理
培養員工認同企業的價值觀
設定企業的願景和使命
建立員工的自律文化
