人物經歷
方愛之現任真格基金合伙人兼 CEO ,負責真格基金投資組合的管理及基金的整體運營。
方愛之 2011 年加入真格基金,擔任合伙人兼 CEO ,到目前為止,投資了蜜芽、小紅書、出門問問、Everstring、格靈深瞳、車到加油等50 多家早期公司,並擔任多家公司的董事會成員。
方愛之 2004 年獲得哥倫比亞大學經濟學學士學位,後赴史丹福大學攻讀 MBA。她的職業生涯始於紐約摩根大通投資銀行部,在加入真格基金之前,她就職於通用電氣中國商務發展部,負責通用電氣中國區的業務發展及兼併收購。
方愛之加入真格基金後,真格基金髮布了“業內最簡單清晰、最用戶友好版本”的Termsheet,將原本動輒十幾頁的投資意向書簡化到僅有一頁紙,引發了創投行業的革新;2015年又發布了僅有兩頁紙的 SPA(投資契約),幫助創業者更簡單、更高效地完成融資。
方愛之 2014 年入選《創業邦》“ 40 位 40歲 以下投資人;2015 年當選創業黑馬集團“創投黑騎士”;2016 年入選福布斯在全球範圍內評選的The2016Midas BrinkList,成為該榜單中唯一的中國區投資人;並於 2016 年 3 月當選世界經濟論壇“全球青年領袖”。
方愛之 2015 年參與北京衛視創業類真人秀節目《我是獨角獸》,與經緯中國合伙人萬浩基、GGV紀源資本管理合伙人童士豪、獵豹移動聯合創始人兼CEO、紫牛創業營創始人傅盛共同擔任嘉賓,並在節目上果斷敲定多筆投資。
投資觀點
投資看人,注重3C
和風險投資不同,作為專注天使輪投資的真格基金不光注重產品,更注重人和團隊。
Anna 認為投資需要找到最好的人,最好的團隊,因為公司發展不是一場短跑,而是像一個馬拉松,是持久戰,團隊能力強能夠長跑的才行。
在衡量團隊上,Anna主要關注三點,可以總結為“3C”: chemistry, complementary 和 compromise,也就是第一要對眼,第二要互補,第三要能夠互相理解,可以為了公司整體利益做讓步。
這三點,Anna 不光在天使投資中套用,甚至也用在了自己身上。她和徐小平老師的合作,就是建立在以上基礎之上。Anna 的個人風格和經歷非常契合徐小平老師對總經理的要求,這是對眼;Anna 在做天使投資前,曾在
通用電氣發展併購部負責公司業務發展。再早之前,曾擔任
摩根大通的投資銀行部分析師,對於財務和運營了解較多,比徐老師更能把控風險,通常是徐老師指導創業團隊戰略,Anna 負責對人事財務運營等具體事項給予幫助,這是互補;當然,也有10%-20%的時候兩人對於投資的意見不一致,鑒於徐老師很多時候是會憑著他過人的直覺馬上做決定,而Anna會做很多研究後根據分析做決定,兩人就設定了一些小規則來平衡雙方的習慣,比如不要馬上做決定,過一小段時間再看,建立了檢查表來用更加科學的方式決定投資等。這是兩人相互讓步、理解對方、包容對方的結果。
考量創業者,要用 3L
看人是一門藝術,如何將這種藝術用科學去解釋,Anna 總結了“三力”:學習能力、工作經歷和影響力。
在她看來,出門問問的創始人李志飛就是一位學習能力超強、工作經歷豐富且具備能迅速拉起一支團隊的有影響力的科學家。
跨境電商 APP “
小紅書”的故事也基於 Anna “三力”的判斷。“小紅書” CEO 毛文超原先想做的並不是跨境電商方向,他一直對旅遊感興趣。毛文超是 Anna 在斯坦福的學弟,也是斯坦福中國學生會的 leader,儘管 Anna 當時覺得他“並沒有在旅行方面的經歷”,但毛文超對成功的 hunger 、特別想做成一件事的激情打動了 Anna。毛文超曾經有過私募基金方面的工作經歷,所以一定是一位不做則已、做便要做大做強的人。“如果我們只看領域,跨境電商火起來的時候,小紅書估值已經1億多了。”