新余農村商業銀行（新余農村商業銀行股份有限公司）是在原江西新余農村合作銀行基礎上改制並經銀行業監督管理機構批准成立的區域性股份制銀行。
基本介紹
- 中文名：新余農村商業銀行
- 外文名：At rural commercial bank
- 含義：區域性股份制銀行
- 規模：設定了19個職能部門
銀行簡介,歷史沿革,開業情況,市場定位,董事長致辭,
銀行簡介
2011年12月28日，中國銀行業監督管理委員會江西監管局批覆新余農村商業銀行股份有限公司開業。新余農村商業銀行股份有限公司是在江西新余農村合作銀行基礎上改制的區域性股份制商業銀行。目前，設定了19個職能部門，下轄分宜、渝水、城南、城北、高新和仙女湖支行6個一級支行，下村、良山、羅坊3個二級支行，1個營業部，57個營業網點遍布新余市城鄉。
歷史沿革
新余農村商業銀行股份有限公司是在原江西新余農村合作銀行基礎上改制並經銀行業監督管理機構批准成立的區域性股份制銀行。
開業情況
市委副書記、代市長劉捷，省聯社黨委書記、理事長肖四如，省銀監局黨委委員、副局長章蒔安，省聯社黨委委員、副主任劉偉，市人大副主任余冬梅，市政協副主席劉新政，市人大副巡視員、市總工會主席李逢春，新余學院副院長寧世春，市政府秘書長喻國傑，老同志胡永達，人行南昌中支有關部門負責人，人行新余市中心支行負責人，省銀監局有關部門負責人，新余銀監分局負責人，省聯社各部門及全省農信社系統各單位主要負責人，股東、客戶、員工代表和新聞媒體記者共300餘人出席了慶典儀式。市委常委、常務副市長鬍高平主持慶典儀式。
市場定位
新余農商銀行作為新餘人民自己的銀行，作為服務新余經濟社會發展的主力銀行，將乘新余快速發展的良好機遇，在省聯社和市委市政府的堅強領導下，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“積極融入鄱陽湖生態經濟區、加快建設國家新能源科技城”發展主線，咬定目標不放鬆，與我市經濟互動，以加速經營戰略轉型、提升發展質量和經營效益為目標，以差異化發展、精細化管理、內涵式增長為舉措，強化內控管理，不斷加強資產結構、負債結構和收入結構的最佳化調整，積極打造“特色銀行、優質銀行、流程銀行、現代銀行、和諧銀行”“五型銀行”，實現新的跨越式發展，為社會創造財富，為客戶創造價值，為股東創造利潤，為員工提供舞台，為建設和諧富裕文明新余作出新的更大的貢獻。
董事長致辭
（ 黨委書記、董事長：劉智武）
2011年，是“十二五”時期開局之年，也是我行改革發展豐收之年。面對極其複雜的國際國內經濟形勢，新余農商銀行在省聯社和市委市政府的堅強領導下，堅持以科學發展觀為統領，積極主動融入鄱陽湖生態經濟區，加快建設國家新能源科技城發展之中，加快發展“四大業務”，全面推進“四大建設”，各項業務發展一路迅跑，各項工作目標全面完成，取得了改革、發展和管理新突破。
2011年12月28日，經江西銀監局批覆，新余農村商業銀行股份有限公司獲準開業，這是我省第一家由農村合作銀行改制組建的農村商業銀行，標誌新余農村合作銀行經過5年的改革發展取得了重要成果，標誌新余具有60年歷史的農村合作金融事業揭開了新篇章，在新余乃至全省金融發展史具有里程碑意義。產權制度改革取得重大突破，極大地推動全行各項業務的快速發展。截至2011年12月底，全行總資產達146億元。各項存款突破120億元，餘額達123億元，各項貸款餘額86億元，存貸款市場份額雙雙位居全市銀行業第1位。實現各項收入9.56億元，經營利潤2.85億元，稅後利潤1.9億元。資本充足率12.12%，核心資本充足率10.85%，提取各項資產減值準備0.95億元，餘額達3.51億元，貸款損失準備充足率436.23%，撥備覆蓋率273.55%，新余經濟發展的主力銀行和新餘人民最大的民生銀行的作用和地位進一步增強。成績的取得來之不易，得益於省聯社和市委市政府的堅強領導與關心厚愛，得益於人民銀行、銀監部門和社會各界的大力支持。
2012年，是實施“十二五”規劃承上啟下的重要一年，也是我行順利改制成為農商銀行的開篇之年。新余農商銀行將堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“積極融入鄱陽湖生態經濟區、加快建設國家新能源科技城”發展主線，咬定目標不放鬆，與新余經濟互動，以加速經營戰略轉型、提升發展質量和經營效益為目標，以差異化發展、精細化管理、內涵式增長為重點，狠抓業務發展，強化內控管理，不斷加強資產結構、負債結構和收入結構的最佳化調整，積極打造“特色銀行、優質銀行、流程銀行、現代銀行、和諧銀行”“五型銀行”，實現新的跨越式發展，為“十二五”時期又好又快發展奠定堅實基礎，並努力建設成為“農信系統的行業標桿”、“新余金融的中堅力量”、“勇擔責任的金融企業”。
