新余市浙江商會會長何春富系春龍控股集團董事長，現有常務副會長6人、副會長5人，理事會成員18人，會員企業60多家。在市委、市政府的正確領導和關懷下，在市有關部門的大力支持下，和新餘人民的幫助下，商會深入貫徹黨的十七大精神，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞“增強凝聚力、提升服務力、擴大影響力、爭創一流商會”的工作目標，積極探索和把握政府的關注點，企業的需求點和商會的可為點，堅持“為廣大會員服務、為經濟建設服務、為創建和諧社會服務”的辦會宗旨，把握機遇，創新辦會，成為在新余乃至全省有較高知名度的社會團體。
基本介紹
- 中文名：新余市浙江商會
- 成立時間：2006年1月16日
- 類型：非營利性的獨立的社會團體
- 會員企業：60多家
機構簡介,職能任務,
機構簡介
新余市浙江商會是經新余市招商局同意和新余市民政局[余民管字（2005）30號文]批准，於2006年1月16日正式成立的浙籍在新余投資、經商、辦廠的企業和經營者及中高級技術管理人士自願結成的非營利性的獨立的社會團體。新余市浙江商會系具有社團法人資格的服務、中介和協調機構，屬新余市區域性的法人社團，現有55家會員企業及部分個人會員，原籍地區分布於浙江台州、寧波、溫州、紹州、杭州、金華、湖州、麗水、嘉興、衢州等地，經營的行業有反光材料、反光服務、建築建材、房地產開發、機械五金、電子電器、塑膠製品、消防器材、家具製造、商業貿易、冶金礦業、服裝、食品、製藥、物流、服務等。
商會宗旨：凝聚鄉誼，服務鄉前，協調關係；互通商情，共創商機，同謀發展。
商會組織原則：會員自願，領導自選，人員自聘，經費自籌，會務自理，民主管理。
商會的工作方針：自我管理、自我服務、自我協商、自我教育、自我發展、自成實體。
辦會目標：繁榮商會，壯大企業，協助政府；發展經濟，回報家鄉，奉獻新余。
職能任務
商會的職能任務：作為黨和政府聯繫會員的橋樑和紐帶，密切會員與政府的聯繫承辦政府有關部門委託的有關事項，協助政府搞好行政監督和行業管理。積極向會員宣傳黨和國家的政策和法令，認真進行愛國、敬業、誠信、守法的教育，引導會員樹立社會主義公私觀、信用觀、義利觀和法制觀，搞好行業自律。反映會員意見，協調各方關係，調解各類糾紛維護會員的合法權益。在商會的組織協調下，大力推動會員企業之間資源共享、信息互通、融資擔保等實質性合作；為企業聯合和項目的整合、企業的購併和企業內聯，資金組合和產品外銷、同行業和不同行業企業的嫁接進行實質性的服務；並按照聯強扶弱，團結互助的精神，促進會員企業密切合作、共同發展。同時努力推動會員與浙江有關商團組織及個人之間進行各種形式的經濟投資和貿易合作積極參與政府的招商引資活動在更大範圍內、更高層面上服務全市招商引資工作，努力引薦更多有識之士來新余考察投資，興辦企業，為第二故鄉建設貢獻力量。
商會充分發揮橋樑和平台作用，積極主動參與新余各級黨委、政府招商引資等各項經貿活動。商會的成立，為新余各級政府擴大招商引資提供了一個更加廣闊、厚實的平台。一方面商會領導機構成員和廣大會員廣泛宣傳推介新余，不辭辛苦地牽線搭橋，採取以商招商，以友招商，以情招商的方式，千方百計地聯繫自己的親朋好友到新余投資興業，積極主動陪同新余各級黨委、政府的領導和市直有關部門的領導到浙江各地和全國其它地方開展招商引資活動；另方面，為了把招商引資工作做得更紮實，利用各種機會、各種渠道，如舉辦中秋聯誼會、迎新春酒會、紀念改革開放30周年座談會等形式，主動邀請浙江企業，江西省浙江總商會和各設區市浙江商會正、副會長、秘書長、辦公室主任及《浙商》雜誌、《江西浙商》雜誌，《今日家庭報》的總編、總監、記者等到新余參觀考察,舉行推介新余座談會。據統計，商會成立以來，協助新余各級政府引進如賽維這樣較大企業十多家，引進資金上百億元。
商會堅持以科學發展觀為指導，採取多種形式為會員和在余浙商企業提供經營信息、推介項目和產品服務，緊緊抓住新余優越的投資環境和新余經濟快速發展的大好機遇，乘勢而上，加大投入，發展壯大企業。在百年一遇的2008年春季的雨雪冰凍災害面前和面對世界金融危機的挑戰，商會並沒有退卻，一方面主動向市政府領導反映情況，尋求政府的幫助和支持，同時也積極與金融系統聯繫，尋求銀行資金的支持；另方面，會內積極開展生產自救，抱團經營，幫助受災困難會員企業渡難關。同時，要求廣大會員企業要發揚浙商精神，正確面對危機也是一種機遇，抓住機遇，選準項目加大投入，進一步把企業做穩做大做強。據不完全統計，商會成立四年多來，會員和在余浙商企業增加投入上百億元，銷售（營業）收入300多億元，上交稅費20多億元。
致富思源，回報社會，積極開展奉獻愛心活動。商會在全體會員中始終倡導“致富要思源，發展不忘本”的思想理念，積極引導會員在發展企業經濟的同時要熱心承擔社會責任，據統計，商會和會員在參與新農村建設、光彩事業、工商助農，圓夢行動，援建希望國小，支援災區，扶貧濟困等社會公益活動中，捐款捐物近千萬元，特別是2008年“5·12”汶川大地震，我會就向災區捐款捐物218萬元。會員企業安排下崗職工、待業人員和農村勞動力近萬人。所有這些贏得了社會的讚譽和政府的支持和關愛，商會被評為新余市先進社團組織。
求真務實，全心全意為會員服務，不斷提升商會在浙商中的形象，商會的凝聚力得到不斷增強。商會注意運用政府協調，法律援助等各種方式，幫助會員排憂解難、維護會員合法權益。對會員和在余浙商企業遇到的經營上的困難、信息上的障礙、政策上的困惑，經濟上的糾紛、權益上的侵擾，商會都會積極主動地進行幫助，排憂解難，努力做到不讓會員和在余浙商的合法權益受到損害、經營受到耽誤，經濟受到損失。據統計，四年多來，商會共協調處理、維護會員和浙商合法權益79件，挽回經濟捐失500多萬元。
以規範建設為目標，加強自身建設，不斷夯實商會基礎工作。加強商會自身建設,是商會更好地履行職能,發揮作用的重要保證。商會換屆後，注重加強自身建設，為充分發揮商會領導機構成員積極性和進一步完善規範商會的工作，成立了在會長領導下由常務副會長為組長的招商引資服務、經濟諮詢服務和財經服務三個工作組，商會機關在原有辦公室基礎上，又設立了經濟諮詢服務部和組織宣傳部，並建立健全了會員大會、理事會、會長會和財務管理，工作職責等制度。商會機構的建立和規章制度的制訂，有力的促進了商會各項工作的開展。
商會堅持以科學發展觀為指導，採取多種形式為會員和在余浙商企業提供經營信息、推介項目和產品服務，緊緊抓住新余優越的投資環境和新余經濟快速發展的大好機遇，乘勢而上，加大投入，發展壯大企業。在百年一遇的2008年春季的雨雪冰凍災害面前和面對世界金融危機的挑戰，商會並沒有退卻，一方面主動向市政府領導反映情況，尋求政府的幫助和支持，同時也積極與金融系統聯繫，尋求銀行資金的支持；另方面，會內積極開展生產自救，抱團經營，幫助受災困難會員企業渡難關。同時，要求廣大會員企業要發揚浙商精神，正確面對危機也是一種機遇，抓住機遇，選準項目加大投入，進一步把企業做穩做大做強。據不完全統計，商會成立四年多來，會員和在余浙商企業增加投入上百億元，銷售（營業）收入300多億元，上交稅費20多億元。
致富思源，回報社會，積極開展奉獻愛心活動。商會在全體會員中始終倡導“致富要思源，發展不忘本”的思想理念，積極引導會員在發展企業經濟的同時要熱心承擔社會責任，據統計，商會和會員在參與新農村建設、光彩事業、工商助農，圓夢行動，援建希望國小，支援災區，扶貧濟困等社會公益活動中，捐款捐物近千萬元，特別是2008年“5·12”汶川大地震，我會就向災區捐款捐物218萬元。會員企業安排下崗職工、待業人員和農村勞動力近萬人。所有這些贏得了社會的讚譽和政府的支持和關愛，商會被評為新余市先進社團組織。
求真務實，全心全意為會員服務，不斷提升商會在浙商中的形象，商會的凝聚力得到不斷增強。商會注意運用政府協調，法律援助等各種方式，幫助會員排憂解難、維護會員合法權益。對會員和在余浙商企業遇到的經營上的困難、信息上的障礙、政策上的困惑，經濟上的糾紛、權益上的侵擾，商會都會積極主動地進行幫助，排憂解難，努力做到不讓會員和在余浙商的合法權益受到損害、經營受到耽誤，經濟受到損失。據統計，四年多來，商會共協調處理、維護會員和浙商合法權益79件，挽回經濟捐失500多萬元。
以規範建設為目標，加強自身建設，不斷夯實商會基礎工作。加強商會自身建設,是商會更好地履行職能,發揮作用的重要保證。商會換屆後，注重加強自身建設，為充分發揮商會領導機構成員積極性和進一步完善規範商會的工作，成立了在會長領導下由常務副會長為組長的招商引資服務、經濟諮詢服務和財經服務三個工作組，商會機關在原有辦公室基礎上，又設立了經濟諮詢服務部和組織宣傳部，並建立健全了會員大會、理事會、會長會和財務管理，工作職責等制度。商會機構的建立和規章制度的制訂，有力的促進了商會各項工作的開展。
