本書基於新零售對消費零售端、商品的流通通路端的線上、線下打通與融合，阿里巴巴等新起航的新製造乃至產業網際網路的新可能，分析我們從新零售中收穫什麼，對新零售會產生什麼樣的影響。
基本介紹
圖書目錄,作者簡介,
圖書目錄
導讀 1
目錄 3
第一章 切入：新零售以生鮮為切入點的背後邏輯 4
一、重構空間及價值大 4
二、非常容易做出不一樣的體驗感 5
三、流量價值足，便於盈利 5
四、更易於產生重構效應 6
五、門檻看似低，實則高 6
第二章 方向：新零售八大進化趨勢 7
一、圈地擴張：由高地市場迅速覆蓋全國 8
二、業態豐富：由單一業態走向全覆蓋 11
三、品類增長：由生鮮類向多品類發力推進 14
四、體驗升級，技術加持：數據技術深層次商用後的改變 17
五、場景重構，重點垂直：鏈式場景與消費鏈重構 19
六、無處不在：隨時隨地的信用消費與購買獲得 23
七、任何切入路徑，都將本質回歸 27
八、從新零售到新通路、新消費 30
第三章 影響：新零售帶來的五大鏈式效應 37
一、零售業在泡沫化中大洗牌 37
二、推動中國零售業進入高集中度的寡頭競爭 39
三、推動供應商轉型：未來只有5種廠家 44
四、推動新製造革命：消費即製造，更匹配的消費供應鏈 51
五、推進中國社會進入消費新世代 64
第四章 格局：新零售未來格局與業態成長 67
一、新零售的未來沒有騰訊 67
二、新零售業態成長力與未來格局 75
第五章 殘局：新零售的現·在與未來 82
一、傳統廠家如何轉型成新零售銷售型企業 82
二、經銷商如何反轉頹勢為借勢發展 85
三、實體店如何理解人、貨、場重構，擁抱新零售思維 89
四、新零售環境下，商家如何打造顧客價值 90
後記 92
一、新零售是一場再次重組消費者與用戶的運動 92
二、未來是灰色而又色彩斑斕的 92
三、讓消費者與用戶得到更多實惠的更新的時代正在到來 93
作者簡介
李政權:
駱駝碼首席數位化戰略官
著名行銷管理專家，未來商業世界窺探者、財經作家
著有《從趨勢到行動：未來十年商業新生態》、《弱勢品牌如何做行銷》、《成就優勢渠道》等多部專著。
