新零售之輪理論,又稱新零售之圈理論,為了回答理論界對傳統“零售之圈”理論及“真空地帶”理論提出的種種質疑,日本學者中西正雄(Maso Nakanisi)1996年在《零售之圈真的在轉嗎》一文中提出了新“零售之圈”觀點,對傳統的“零售之圈”及“真空地帶”理論重新進行論證,其觀點引起了學術界的關注。
基本介紹
- 中文名:新零售之輪理論
- 別稱:新零售之圈理論
- 提出時間:1996年
- 提出人:Maso Nakanisi
簡介,首先,其次,最後,套用價值分析,
簡介
首先
中西正雄認為“真空地帶”的形成並非必然。
因為新業態無論從右端還是左端進入“真空地帶”,受“真空地帶”狹小區域的限制,其進化為主要業態的機率很小。同時,如果新業態不擁有在信息、管理、物流等方面的革新,就難以獲取對原有業態的競爭優勢。因為新業態即使向消費者偏好分布中心移動,也無法保證壓倒原有業態而成長為主業態。因此,一部分零售企業也許仍然會選擇留在最初加入時的區域內,而不向中心區域轉移,“真空地帶”的形成也就並非必然。
其次
所謂“技術邊界線”,是指任何時期,受當地管理技術水平、信息技術水平及物流技術水平等因素的限制,零售服務水平與零售價格水平的組合都具有一個限度,即保證某一服務水平必要的最低零售價格水平線。新業態由於業態內競爭的壓力,如果要提高服務水平(或降低價格),也仍然是在這一曲線上移動。新業態如果想要成長為主業態,有意義的價格服務組合也僅限於技術邊界線上,最有效的做法就是,突破原有技術邊界線的物流、信息流、管理等技術革新,使技術邊界線向右移動,形成新的價格與服務組合,以贏得對原有業態的競爭優勢。
最後
中西正雄提出了新“零售之圈”理論。
套用價值分析
理論的研究是為實踐服務的。新“零售之圈”理論研究從一個全新的角度總結分析了零售業態的發展與變革規律,為零售業在新環境下正確認識零售業態的未來發展趨勢,合理選擇零售業態提供了科學的理論依據,具有很強的實踐套用價值。
首先,該理論為零售業態的變革實踐指明了方向。
長期以來,受傳統“零售之圈”理論及“真空地帶”理論的影響,零售業態的變革思路或者以低價格、低服務為新業態的市場切入點,或者以高價格、高服務為新業態的切入點。過分追求業態形式的改變,缺乏實質性的根本性的改革,致使新業態常常出現競爭乏力或過早夭折等遺憾。新“零售之圈”理論的提出,將從根本上改變零售業態的變革思路,以技術革新為先導的嶄新理念,將促使企業在信息管理、物流配送管理、成本管理等方面有意識地挖掘和培育企業自身優勢,力求新業態一進入市場就能推動零售業的“技術邊界線”向右移動,並能夠成長為新一輪主導業態。新“零售之圈”理論的提出無疑使企業在業態發展中的行為更為科學與理智,同時也使未來零售業態的變革有了更為明確的方向。