新鄉商業地產的走向
——從新瑞收購輝龍名下商場談起
2010年10月，河南新瑞實業正式收購新鄉輝龍置業旗下商場；2012年8月，新瑞將整座商場重新包裝定位，命名新都匯，正式對外發售。這個事件可能沒有引起太多人關注，因為這些年新鄉商場恰似走馬燈一般更迭，上演了一出又一出你方唱罷我登場的好戲。打量如今還站在這個舞台上的商場，除了胖東來等少數紅火之外，多是光景慘澹。
基本介紹
- 中文名：新鄉新都會
內容簡介
而筆者認為，如果深究此次事件的意義，不亞於在新鄉商業地產這潭“外表光鮮，實則慘澹”的死水裡，擲入一顆卵石，風波驟起，波及深遠。
任何脫離背景的論斷都是不科學的，要考究此次事件意義，還得先弄清楚新鄉目前商業地產的現狀。先來看一組數據：
2005年時，平原路已經雲集了平原商場、百貨大樓等16家大型商場，總營業面積近30萬平方米；
每千人擁有商場面積是國際標準的10倍；
到2012年，大商新瑪特、東方文化步行街、匯金城等大型商業建築紛紛投入運營；
每千人擁有商場面積達到了國際標準的50倍。
這組數據告訴我們什麼？告訴我們平原路商圈擁有的商鋪數量已經太多了！超過了該區域的承受能力，從火車站出來，平原路往東，這個商圈已經過於飽和。
如果我們再來看看這些商場的經營業態就會發現，這些商場多以大型綜合零售百貨為主，雖然後來進駐的丹尼斯、大商新瑪特等也開始提供更多的休閒娛樂區域，但是始終沒有脫離以服飾、家電為主體的內部物業布局。
也就是說，新鄉市——尤其是平原路商圈大型商場存在著嚴重的同質化現象，商場布局不合理，盲目重複建設問題嚴重。
通過上面的分析，新鄉市商業地產現存主要問題可以總結為兩點：
一， 老商圈（火車站—平原路商圈）商場密度過大，處於極度飽和狀態
二， 既有商場業態組合沒特色，同質化嚴重
這兩點，也是造成新鄉市商業地產“看似紅火，實則慘澹”的罪魁禍首。
我們再回到這個事件本身，為什麼說此次事件的意義，不亞於在新鄉商業地產這潭死水裡，擲入一顆驟起風波卵石？
首先從區位來看，這個新起的項目在健康路、勝利路交匯處。脫離了老平原路商圈，避免過多區位競爭的同時，同樣有大量的客流。因為胖東來生活廣場就在這裡，而胖東來，正是新鄉少數經營紅火的商場。
如果考慮到勝利路健康路同樣屬於市區動脈，考慮到周邊有多家行政機關（市委招待所所、市房產局、市衛生局、市地名辦、市公路局、市鹽業管理局等）、銀行（廣發銀行、商業銀行等），醫院（市直機關醫院）及學校（育才國小）、高檔住宅小區（翔雲小區），筆者認為，健康路勝利路交匯地段已經具備成為平原路商圈之外新的商圈的條件。
而此次新開的的商場（新都匯）就在胖東來隔壁，正好起到了聯手的作用，恰似商周交戰時第一個倒戈的士兵，一發動，牽全身。新的商圈的形成勢必加速，這會給新鄉商業地產帶來極大的衝擊，同時也帶來極大的活力。
這次事件的另一個意義表現在，新鄉的大型商場終於突破了服飾、家電的傳統地位，終於有了一個“新”的商場，終於不再是盲目重複，千年不變的老面孔，終於本質上向前邁出了一步。
筆者這樣說，是基於對這個新開商場新都匯的分析。從他們發布的單頁及其他媒體宣傳來看，這座4.2萬平方的商場，終於突破了傳統零售百貨的定位，或許我們按照他們的說法，稱它為“情景式購物公園”。對，情景式，公園。也就意味著，在他們的商場裡我終於可以發現和其他商場的區別，我可以在裡面看電影、吃西餐、玩電玩、做足療美容健身甚至帶孩子玩兒童樂園，我終於不用再忍受一層又一層的、無休止的服飾、家電，服飾、家電！
而從生活類百貨到這種集休閒娛樂於一體的消費公園，恰合了國人、或者說新鄉人的物質、精神生活狀態。要吃穿、更要娛樂。
假如在而今還沒有一個能保證市民日常消費之外，更高休閒娛樂追求的大型商場，那只能說是新鄉商業地產的滯後與停滯不前。
而這個項目筆者認為開了個頭，指出了本地大型商場發展的一個方向。這也是此次事件意義所在。
囉嗦了半天，再回到主題，總結一下筆者觀點：
其一，新鄉會在老平原路商圈之外，形成一個新的商圈，而這個商圈，最有可能在健康路勝利路結合處，胖東來新都匯結合處出現。
其二，新鄉商場的轉型會加速，更多集合多種業態的類似商場會出現，並逐漸形成特色。新鄉商業地產同質化現象得意
