《新號外3:聞道》展示“新京報做了怎樣的報導”。我們每年都會在報社內部評選年度新聞獎，這些獲獎作品既凝聚了新京報編輯記者的聰明才智，也基本可以代表中國都市報媒體的最高職業水準。由新京報傳媒研究院編著。八年前，有許多人預言新京報不可能成功。他們說北京報業市場已經飽和，沒有機會了；他們說新京報會水土不服，在現實環境下是死路一條；他們說新京報只是小報，辦一份與首都地位相稱的報紙純屬痴人說夢；他們說新京報的版面架構有致命缺點，不可能熬過第一個冬天。但是在他們的猜疑中，新京報從無到有，從小、到大，從弱到強，走著一條高速發展的道路。
基本介紹
- 書名：新號外3:聞道
- 類型：文學
- 出版日期：2012年1月1日
- 語種：簡體中文
- ISBN：9787513304078, 7513304076
- 品牌：新星出版社
- 作者：新京報傳媒研究院
- 出版社：新星出版社
- 頁數：348頁
- 開本：16
- 定價：38.00
基本介紹,內容簡介,作者簡介,序言,
基本介紹
內容簡介
《新號外3:聞道》是一套傳媒業界和新聞院校師生必讀的經驗之書，也是普通百姓窺探“輿論喉舌”、“刀鋒舞者”生存狀態的揭秘之書。
作者簡介
新京報傳媒研究院，是新京報社成立的從事傳媒研究機構，由本社一線傳媒業者與外聘專家組成。
序言
論“持久戰”
戴自更
一、關於新京報
去年年底開始，我就想著怎么來紀念報社成立八周年，為此還專門成立了新京報傳媒研究院，目的是總結過去八年的經驗，展示成績、鼓舞士氣，同時給新京報人一個抒發情感、規劃未來的機會。當初定的方案是出一套書，包括：新京報八年來刊登的重要報導，傳媒界著名學者對新京報的研究文章，本報有關人員闡述辦報理念、行銷理念和實戰案例，本報員工八年的工作、生活記憶。後來在一次討論會上，同事問應該給這套書取個什麼名字，我脫口而出，叫“論持久戰”——八年，正好是打一場抗日戰爭的時間。大家都笑了。
不過這確實是我的心裡話。在內部會議上，我曾經說過，新京報能夠存在，本身就是個奇蹟，能做到今天這樣的局面更是個奇蹟，畢竟它有著特立獨行的“不合時宜”，因此辦這張報紙真的如同打一場持久戰，並且是每天都在發生的戰爭。不僅做新聞像打仗，內心矛盾的交織更像打仗，在我，包括很多新京報人，總糾結於：是遵循新聞規律還是屈從利益集團，是堅持新聞理想還是得罪廣告客戶，是執著新聞人的良知還是向人情社會妥協……八年來，我們有過無奈，有過失落，但更多的是在堅持，日復一日，年復一年，打著持久戰。
八年前，有許多人預言新京報不可能成功。他們說北京報業市場已經飽和，沒有機會了；他們說新京報會水土不服，在現實環境下是死路一條；他們說新京報只是小報，辦一份與首都地位相稱的報紙純屬痴人說夢；他們說新京報的版面架構有致命缺點，不可能熬過第一個冬天。但是在他們的猜疑中，新京報從無到有，從小、到大，從弱到強，走著一條高速發展的道路。如今無論社會影響力還是經營業績，新京報已是北京地區同類媒體之首，並連續兩年被權威研究機構評為引導輿論熱點的主要媒體，與國內最大的通訊社和最大的入口網站並駕齊驅。
新京報的成功是遵循新聞規律的成功。新京報的最高標準，也是最基本的標準，就是“儘可能真實報導，儘可能說真話”。這有兩層意思：一是對新聞事件的報導必須是真實的，是經過充分求證還原的，刊登的評論是理性的，是基於基本常識的；二是要“儘可能”地把稿件發出來，在現有體制框架內，最大限度地滿足讀者的知情權、表達權、參與權、監督權，在判斷不會帶來重大風險的前提下，讓稿件見報。憑藉紮實的調查、客觀的報導、理性的評論、貼近民生的服務意識和矢志不渝的創新激情，新京報贏得了讀者的認可和讚賞。
新京報的成功是堅持文化品位的成功。新京報始終保持“有尊嚴的報格”。作為媒體，我們一向堅持獨立自主的辦報理念，就算是“工具”，’也是維護國家和人民根本利益的“工具”，而不是為某地、某人服務的“工具”；其次，新京報具有積極向上的價值觀，堅守法治精神、人文情懷，遵從進步的、美好的價值取向。第三；新京報的報紙形態是有內涵的而不是膚淺的，是高雅的而不是媚俗的，是適合閱讀的而不是為難讀者的。
新京報的成功還是自由創新的成功。新京報發軔於《南方都市報》，但又在很多方面進行了改良。在借鑑傳統都市報和傳統黨報優勢的基礎上，我們提出了“走第三條道路”的辦報理念。新京報重視對現實的批判，更強調報紙的責任，重視對權力的制衡，更強調秩序的重建。新京報有著較為廣泛的、專注於新聞本身的自由，在理念一致的前提下，具有較大的新聞操作空間。在新京報，沒有不能報導的新聞，只有不會報導的記者。
二、關於新京報人
我曾在很多場合形容過新京報人：“他們是可愛的自我完美主義者，對生命、對生活、對事業有自己獨特的理解。他們張揚個性，但是協作互助；他們揮灑激情，但是恪守責任；他們篳路藍縷，但也樂天向上。他們純粹如永不長大的孩子，深刻如度盡劫波的智者。他們有詩人的情懷，學者的專注，僧徒的虔誠，也有政治家的敏感。”在我眼中，新京報人好像就是作為真正意義的新聞人而存在的。
新京報人簡單，他們不需要知道社會潛規則，唯一要面對的就是把工作做到極致；新京報人正直，他們可以坦誠地表達自己的意見，不用拐彎抹角小心謹慎；新京報人職業，無論什麼情況都把自己應該承擔的責任放在首位；新京報人充滿激情，他們覺得一個新聞人活著的意義，就是要盡最大的努力去真實地報導這個世界，並推動其不斷進步。
是新京報的制度和文化鑄成了新京報人。新京報是個充斥民主精神的地方，上到總編，下到記者編輯，只有崗位不同，沒有人格高低，在新京報永遠是對事不對人。這裡沒有拉幫結派，沒有阿諛奉迎，沒有整人搞事，沒有繁文縟節，沒有無事生非，沒有文山會海，特別是不會在業務上逼著大家去做不想做的、違背職業準則的事情。新京報有清晰的制度規範，但沒有違背人性的人身約束，大家相處的基本準則就在於價值觀的趨同。當然即便如此，也不是所有人都滿足，他們可能有更理想化的期望，甚至要突破“報社共同利益’’的底線，那就只能合則留，不合則去。
八年來，新京報的人走了一茬又來一茬，差不多有上萬人來來去去。以前我也曾為此嘆息，但現在已經看淡很多。因為文化在，報紙的靈魂就在，變的是面孔；不變的是精神。退一步說，即使報紙沒了，那些在新京報呆過的人，不是依然帶著新京報的烙印嗎？9月初，報社有些變故，一些從新京報出去的人夤夜從千里之外趕來探問究竟，讓我深為感動。我說過，新京報就是一所沒有圍牆的學校或軍營，能夠永久相處固然最好，但人總在進步，新京報不可能為所有人提供更高的職位，何況外面的世界也很精彩，我唯一希望的就是，曾經的新京報人，是帶著美好、帶著充實、帶著感情離開的。
新京報的民主氛圍和新京報人的職業感，是這份報紙能夠有今天成就的一大原因。很多時候，為了一篇稿子的刊發，我和王躍春等人要沒完沒了地挨批評，而我們很少跟記者說，甚至也不會跟中層說，為什麼？就因為記者、編輯、中層都各司其職，寫稿、編稿、內容核實是他們的事情，但發不發稿、發多大篇幅、會不會有風險，是我們的事情。常常是我們一邊為一篇很有影響力但被有關部門批評的稿件寫檢討，一邊還要在報社內部肯定這篇稿件采編人員的職業精神。新京報培養了一大批名記者，在他們最有影響力的稿件背後，往往有我們一干人的檢討，甚至要付出更大的代價，但這是我們應該擔當的職責。為此，我也常想起魯迅的話：“肩住了黑暗的閘門，放他們到寬闊光明的地方去。”這八年，我能起到的作用就是一柄雨傘，或一塊鋪路石。
三、感謝的話
藉此機會，我要感謝為新京報的創辦和發展付出心血、做出貢獻的人。
程益中，新京報首任總編輯，他是新京報文化的奠基人之一。儘管與新京報相處的日子只有幾個月，但他在推動南方與光明合作、選派和培訓團隊、確立新京報報紙形態方面發揮了重大的作用。他是一個有才華、有激情、有領導力的人，也是一個有原則也懂合作的人。
喻華峰，新京報首任總經理，他是新京報經營的奠基人之一。最初合作辦報方案，就是我跟他在一個咖啡廳達成的。他是個務實的、顧大局的人。新京報的經營人才大多是他帶出來的，經營模式也基本沿襲《南方都市報》的模式。讓我感動的是，在他身陷囹圄的時候，依然讓人帶來有關市場經營的建議。
還有楊斌、韓文前、王躍春、孫獻濤、孫雪東、李多鈺、鄭萬洪、羅旭、遲宇宙等，他們是新京報第一任班子成員，他們都有才華，都很職業，都很真誠，都很正派。新京報有句廣告詞，叫做“做什麼事情很重要，與什麼人一起做事更重要”。現在我還是很詫異，怎么會有這么多優秀的新聞人集中在一起辦一份報紙。記得那時有點事就開會，無論夜裡還是周末，從沒人缺席。對有關報社的任何事情，大家都當仁不讓，由於個性都強，甚至爭得不可開交，但絲毫不會影響彼此的感情。八年來，他們有人出去創業，有人另謀高就，也有人堅守至今，但大家對新京報的支持、關心、愛護一如既往，因為這裡留有他們的智慧、心血、理想，有他們可歌可泣的經歷。
還要感謝曾經在新京報工作過的所有新京報人。白手起家，從頭開始，那種艱難困苦、難堪境遇，只有親自經歷過才知道，可以說是新京報人的青春、熱血和必勝的信念，支撐新京報走過八年，走向榮光。他們是最值得驕傲的，也是新京報的價值所在。
還要感謝《光明日報》的袁志發、苟天林、胡占凡三位總編輯，和薛昌詞、趙德潤、李春林、劉偉等編委。他們有的是創辦這份報紙的直接決策人，有的為這份報紙承擔了很大的壓力，有的為報紙的生存委曲求全。感謝《南方日報》范以錦、楊興鋒兩位社長，和王春芙、張東明、鐘廣明等社委。他們在新京報創辦的關鍵時期調動很多人力和資金，給予了決定性的支持，在後來外部環境不如意的情況下，依然義無反顧地信任新京報、扶持新京報。最後要感謝主管單位的有關領導。在新京報有些成績的時候，他們總給予充分的肯定；在新京報出現問題、受到批評的時候，他們多以一個讀者的身份給予善意和幫助，沒有他們，也不會有新京報的今天。
四、關於叢書
由於各種原因，這套書最後只有四本，少了有關介紹本報經營的那本。現有的四本大致內容如下：
一是《寫在新聞紙背面》，這本書的前半部分講“新京報是一張怎樣的報紙”，以訪談的形式，由報社評論、時政、經濟、文娛、消費、視覺等各板塊的負責人來談相關的內容特色和采編經驗。後半部分講“新京報何以成為這樣的報紙”，由多位對傳媒業有深入研究的專家學者，採用一定的方法論，通過對新京報及“新京報現象”的解剖式觀察，形成更有普遍意義的報業指導理論。
二是《影響中國》，這本書希望說明“新京報有怎樣的影響力”，影響力體現在我們八年來傾盡心力製作的許多堪稱經典的新聞報導。這些新聞曾經引發廣泛的社會反響，曾經改變了很多人的命運，曾經見證許多重要的歷史時刻，甚至或多或少影響了中國的社會進程。
三是《聞道》，展示“新京報做了怎樣的報導”。我們每年都會在報社內部評選年度新聞獎，這些獲獎作品既凝聚了新京報編輯記者的聰明才智，也基本可以代表中國都市報媒體的最高職業水準。
第四本書叫做《從光明項到幸福大街》，這個需要稍稍解釋一下：新京報創辦初期的辦公場所，是在光明日報社的老辦公樓頂上，所以俗稱“光明頂”。“幸福大街”則是現在新京報社所在地。八年間，有一萬多名員工在光明頂和幸福大街奮鬥過、成長過，希望以此書記錄他們的故事，記住“新京報有一群怎樣的人”——他們一起成就了這張報紙的光榮與夢想。
最後要感謝武雲溥和張寒。我因為忙，沒有更多的時間來接受他們的訪談，但他們查閱了很多材料，不僅寫得很認真，而且寫得很準確，不失為本報優秀記者的名頭。
2011年11月8日
(作者為新京報社長、總編輯、新京報傳媒有限責任公司總裁)
戴自更
一、關於新京報
去年年底開始，我就想著怎么來紀念報社成立八周年，為此還專門成立了新京報傳媒研究院，目的是總結過去八年的經驗，展示成績、鼓舞士氣，同時給新京報人一個抒發情感、規劃未來的機會。當初定的方案是出一套書，包括：新京報八年來刊登的重要報導，傳媒界著名學者對新京報的研究文章，本報有關人員闡述辦報理念、行銷理念和實戰案例，本報員工八年的工作、生活記憶。後來在一次討論會上，同事問應該給這套書取個什麼名字，我脫口而出，叫“論持久戰”——八年，正好是打一場抗日戰爭的時間。大家都笑了。
不過這確實是我的心裡話。在內部會議上，我曾經說過，新京報能夠存在，本身就是個奇蹟，能做到今天這樣的局面更是個奇蹟，畢竟它有著特立獨行的“不合時宜”，因此辦這張報紙真的如同打一場持久戰，並且是每天都在發生的戰爭。不僅做新聞像打仗，內心矛盾的交織更像打仗，在我，包括很多新京報人，總糾結於：是遵循新聞規律還是屈從利益集團，是堅持新聞理想還是得罪廣告客戶，是執著新聞人的良知還是向人情社會妥協……八年來，我們有過無奈，有過失落，但更多的是在堅持，日復一日，年復一年，打著持久戰。
八年前，有許多人預言新京報不可能成功。他們說北京報業市場已經飽和，沒有機會了；他們說新京報會水土不服，在現實環境下是死路一條；他們說新京報只是小報，辦一份與首都地位相稱的報紙純屬痴人說夢；他們說新京報的版面架構有致命缺點，不可能熬過第一個冬天。但是在他們的猜疑中，新京報從無到有，從小、到大，從弱到強，走著一條高速發展的道路。如今無論社會影響力還是經營業績，新京報已是北京地區同類媒體之首，並連續兩年被權威研究機構評為引導輿論熱點的主要媒體，與國內最大的通訊社和最大的入口網站並駕齊驅。
新京報的成功是遵循新聞規律的成功。新京報的最高標準，也是最基本的標準，就是“儘可能真實報導，儘可能說真話”。這有兩層意思：一是對新聞事件的報導必須是真實的，是經過充分求證還原的，刊登的評論是理性的，是基於基本常識的；二是要“儘可能”地把稿件發出來，在現有體制框架內，最大限度地滿足讀者的知情權、表達權、參與權、監督權，在判斷不會帶來重大風險的前提下，讓稿件見報。憑藉紮實的調查、客觀的報導、理性的評論、貼近民生的服務意識和矢志不渝的創新激情，新京報贏得了讀者的認可和讚賞。
新京報的成功是堅持文化品位的成功。新京報始終保持“有尊嚴的報格”。作為媒體，我們一向堅持獨立自主的辦報理念，就算是“工具”，’也是維護國家和人民根本利益的“工具”，而不是為某地、某人服務的“工具”；其次，新京報具有積極向上的價值觀，堅守法治精神、人文情懷，遵從進步的、美好的價值取向。第三；新京報的報紙形態是有內涵的而不是膚淺的，是高雅的而不是媚俗的，是適合閱讀的而不是為難讀者的。
新京報的成功還是自由創新的成功。新京報發軔於《南方都市報》，但又在很多方面進行了改良。在借鑑傳統都市報和傳統黨報優勢的基礎上，我們提出了“走第三條道路”的辦報理念。新京報重視對現實的批判，更強調報紙的責任，重視對權力的制衡，更強調秩序的重建。新京報有著較為廣泛的、專注於新聞本身的自由，在理念一致的前提下，具有較大的新聞操作空間。在新京報，沒有不能報導的新聞，只有不會報導的記者。
二、關於新京報人
我曾在很多場合形容過新京報人：“他們是可愛的自我完美主義者，對生命、對生活、對事業有自己獨特的理解。他們張揚個性，但是協作互助；他們揮灑激情，但是恪守責任；他們篳路藍縷，但也樂天向上。他們純粹如永不長大的孩子，深刻如度盡劫波的智者。他們有詩人的情懷，學者的專注，僧徒的虔誠，也有政治家的敏感。”在我眼中，新京報人好像就是作為真正意義的新聞人而存在的。
新京報人簡單，他們不需要知道社會潛規則，唯一要面對的就是把工作做到極致；新京報人正直，他們可以坦誠地表達自己的意見，不用拐彎抹角小心謹慎；新京報人職業，無論什麼情況都把自己應該承擔的責任放在首位；新京報人充滿激情，他們覺得一個新聞人活著的意義，就是要盡最大的努力去真實地報導這個世界，並推動其不斷進步。
是新京報的制度和文化鑄成了新京報人。新京報是個充斥民主精神的地方，上到總編，下到記者編輯，只有崗位不同，沒有人格高低，在新京報永遠是對事不對人。這裡沒有拉幫結派，沒有阿諛奉迎，沒有整人搞事，沒有繁文縟節，沒有無事生非，沒有文山會海，特別是不會在業務上逼著大家去做不想做的、違背職業準則的事情。新京報有清晰的制度規範，但沒有違背人性的人身約束，大家相處的基本準則就在於價值觀的趨同。當然即便如此，也不是所有人都滿足，他們可能有更理想化的期望，甚至要突破“報社共同利益’’的底線，那就只能合則留，不合則去。
八年來，新京報的人走了一茬又來一茬，差不多有上萬人來來去去。以前我也曾為此嘆息，但現在已經看淡很多。因為文化在，報紙的靈魂就在，變的是面孔；不變的是精神。退一步說，即使報紙沒了，那些在新京報呆過的人，不是依然帶著新京報的烙印嗎？9月初，報社有些變故，一些從新京報出去的人夤夜從千里之外趕來探問究竟，讓我深為感動。我說過，新京報就是一所沒有圍牆的學校或軍營，能夠永久相處固然最好，但人總在進步，新京報不可能為所有人提供更高的職位，何況外面的世界也很精彩，我唯一希望的就是，曾經的新京報人，是帶著美好、帶著充實、帶著感情離開的。
新京報的民主氛圍和新京報人的職業感，是這份報紙能夠有今天成就的一大原因。很多時候，為了一篇稿子的刊發，我和王躍春等人要沒完沒了地挨批評，而我們很少跟記者說，甚至也不會跟中層說，為什麼？就因為記者、編輯、中層都各司其職，寫稿、編稿、內容核實是他們的事情，但發不發稿、發多大篇幅、會不會有風險，是我們的事情。常常是我們一邊為一篇很有影響力但被有關部門批評的稿件寫檢討，一邊還要在報社內部肯定這篇稿件采編人員的職業精神。新京報培養了一大批名記者，在他們最有影響力的稿件背後，往往有我們一干人的檢討，甚至要付出更大的代價，但這是我們應該擔當的職責。為此，我也常想起魯迅的話：“肩住了黑暗的閘門，放他們到寬闊光明的地方去。”這八年，我能起到的作用就是一柄雨傘，或一塊鋪路石。
三、感謝的話
藉此機會，我要感謝為新京報的創辦和發展付出心血、做出貢獻的人。
程益中，新京報首任總編輯，他是新京報文化的奠基人之一。儘管與新京報相處的日子只有幾個月，但他在推動南方與光明合作、選派和培訓團隊、確立新京報報紙形態方面發揮了重大的作用。他是一個有才華、有激情、有領導力的人，也是一個有原則也懂合作的人。
喻華峰，新京報首任總經理，他是新京報經營的奠基人之一。最初合作辦報方案，就是我跟他在一個咖啡廳達成的。他是個務實的、顧大局的人。新京報的經營人才大多是他帶出來的，經營模式也基本沿襲《南方都市報》的模式。讓我感動的是，在他身陷囹圄的時候，依然讓人帶來有關市場經營的建議。
還有楊斌、韓文前、王躍春、孫獻濤、孫雪東、李多鈺、鄭萬洪、羅旭、遲宇宙等，他們是新京報第一任班子成員，他們都有才華，都很職業，都很真誠，都很正派。新京報有句廣告詞，叫做“做什麼事情很重要，與什麼人一起做事更重要”。現在我還是很詫異，怎么會有這么多優秀的新聞人集中在一起辦一份報紙。記得那時有點事就開會，無論夜裡還是周末，從沒人缺席。對有關報社的任何事情，大家都當仁不讓，由於個性都強，甚至爭得不可開交，但絲毫不會影響彼此的感情。八年來，他們有人出去創業，有人另謀高就，也有人堅守至今，但大家對新京報的支持、關心、愛護一如既往，因為這裡留有他們的智慧、心血、理想，有他們可歌可泣的經歷。
還要感謝曾經在新京報工作過的所有新京報人。白手起家，從頭開始，那種艱難困苦、難堪境遇，只有親自經歷過才知道，可以說是新京報人的青春、熱血和必勝的信念，支撐新京報走過八年，走向榮光。他們是最值得驕傲的，也是新京報的價值所在。
還要感謝《光明日報》的袁志發、苟天林、胡占凡三位總編輯，和薛昌詞、趙德潤、李春林、劉偉等編委。他們有的是創辦這份報紙的直接決策人，有的為這份報紙承擔了很大的壓力，有的為報紙的生存委曲求全。感謝《南方日報》范以錦、楊興鋒兩位社長，和王春芙、張東明、鐘廣明等社委。他們在新京報創辦的關鍵時期調動很多人力和資金，給予了決定性的支持，在後來外部環境不如意的情況下，依然義無反顧地信任新京報、扶持新京報。最後要感謝主管單位的有關領導。在新京報有些成績的時候，他們總給予充分的肯定；在新京報出現問題、受到批評的時候，他們多以一個讀者的身份給予善意和幫助，沒有他們，也不會有新京報的今天。
四、關於叢書
由於各種原因，這套書最後只有四本，少了有關介紹本報經營的那本。現有的四本大致內容如下：
一是《寫在新聞紙背面》，這本書的前半部分講“新京報是一張怎樣的報紙”，以訪談的形式，由報社評論、時政、經濟、文娛、消費、視覺等各板塊的負責人來談相關的內容特色和采編經驗。後半部分講“新京報何以成為這樣的報紙”，由多位對傳媒業有深入研究的專家學者，採用一定的方法論，通過對新京報及“新京報現象”的解剖式觀察，形成更有普遍意義的報業指導理論。
二是《影響中國》，這本書希望說明“新京報有怎樣的影響力”，影響力體現在我們八年來傾盡心力製作的許多堪稱經典的新聞報導。這些新聞曾經引發廣泛的社會反響，曾經改變了很多人的命運，曾經見證許多重要的歷史時刻，甚至或多或少影響了中國的社會進程。
三是《聞道》，展示“新京報做了怎樣的報導”。我們每年都會在報社內部評選年度新聞獎，這些獲獎作品既凝聚了新京報編輯記者的聰明才智，也基本可以代表中國都市報媒體的最高職業水準。
第四本書叫做《從光明項到幸福大街》，這個需要稍稍解釋一下：新京報創辦初期的辦公場所，是在光明日報社的老辦公樓頂上，所以俗稱“光明頂”。“幸福大街”則是現在新京報社所在地。八年間，有一萬多名員工在光明頂和幸福大街奮鬥過、成長過，希望以此書記錄他們的故事，記住“新京報有一群怎樣的人”——他們一起成就了這張報紙的光榮與夢想。
最後要感謝武雲溥和張寒。我因為忙，沒有更多的時間來接受他們的訪談，但他們查閱了很多材料，不僅寫得很認真，而且寫得很準確，不失為本報優秀記者的名頭。
2011年11月8日
(作者為新京報社長、總編輯、新京報傳媒有限責任公司總裁)
