新環境下的醫院全成本核算

內容簡介

《新環境下的醫院全成本核算》以鎮江市（全國醫改試點城市）江蘇大學附屬醫院為例，系統分析了該院實行全成本核算的背景、理論依據及其實踐探索，重點對全成本核算的實施過程進行了詳細介紹，並對實施全成本核算以來所取得的成果進行了梳理總結，*後針對新醫改背景下公立醫院在構建新型醫院財務管理平台過程中如何全面實施全成本核算提出了相關建議與思考。

圖書目錄

引言

1 醫院實行全成本核算的背景

1.1 新會計制度的需要

1.2 醫院醫療改革的需要

1.3 醫院可持續發展的需要

2 醫院全成本核算理論框架的構成

2.1 成本核算單元劃分

2.1.1 醫療科室與非醫療科室

2.1.2 五類科室的劃分

2.1.3 門診科室與住院科室

2.1.4 診療學科與護理單元

2.1.5 成本核算單元與績效考核單元

2.1.6 醫療科室與診療學科

2.1.7 成本核算單元與信息系統中的科室

2.2 成本內容構成與細分

2.2.1 支出、費用與成本

2.2.2 成本開支範圍

2.2.3 成本項目與費用要素

2.2.4 成本的分類

2.2.5 會計科目與支出細目

2.3 醫療服務項目

2.3.1 國家醫療項目規範

2.3.2 江蘇醫療項目規範

2.3.3 特殊醫用收費材料

2.3.4 醫療項目規範套用

2.3.5 醫療項目與會計核算

2.4 疾病病種（ICD-10）

2.5 成本核算體系與會計核算體系

2.5.1 成本核算與會計核算的並軌作

2.5.2 成本報表與會計報表的一致性

2.6 成本核算流程

2.6.1 科室成本核算

2.6.2 醫療服務項目成本

2.6.3 病人成本與病種成本

3 江大附院全成本核算實務探索

3.1 全成本核算的準備工作

3.1.1 構建成本核算的組織體系

3.1.2 全面展開資產清查

3.1.3 加強各類人員培訓

3.1.4 組織財會人員參加培訓學習、比較新舊制度變化、研讀江蘇規範

3.1.5 組織成本核算軟體開發

3.2 全成本核算實施過程

3.2.1 成本核算體系的建

3.2.2 成本核算流程

3.2.3 成本核算數據的採集

3.2.4 江大附院成本核算分攤方案

4 江大附院全成本核算的實施成果

4.1 作業成本法的初步套用

4.1.1 作業成本法的概念

4.1.2 作業成本法與公用支出分攤

4.1.3 作業成本法與醫輔成本分攤

4.1.4 作業成本法與項目成本核算

4.2 “本—量—利”分析初步套用

4.2.1 本—量—利分析的理論假定

4.2.2 固定成本與變動成本

新環境下的醫院全成本核算

基本介紹

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