基本概況
轄區內有民營企業28家,個體經商戶500餘戶。 新楓街道以經濟結構為主線,圍繞 “興工業、壯實力、調結構、促增收、保穩定、求發展”的工作思路,立足實際情況,與時俱進,紮實工作,街道一流的工作態勢積極進取,各項工作取得優異成績。受到區委、區政府表彰。紀檢、組織、宣傳、信息、民政、文化等多項工作評為全區先進。2004年榮獲全市“十強鄉鎮”稱號,2005年、2006年和2007年連續三年進入全市“六強鄉鎮”的行列。
經濟發展
圍繞 “興工業、壯實力、調結構、促增收、保穩定、求發展”的工作思路,立足實際情況,與時俱進,紮實工作,街道上下以勇爭新楓街道辦事處負責人一行6人赴廣西招商考察。先後到廣西省南寧、柳州、桂林市等地進行考察,參觀考察了柳州市五菱集團、桂林市三金製藥等大型企業。辦事處負責人一行4人又赴浙江、上海招商。先後到浙江省永康、溫州、台州市玉環縣、溫嶺市以及上海市開展招商活動,參觀考察了玉環縣機電項目、溫嶺市齊江鞋業以及上海紅星美凱龍總部,並在台州溫嶺市設立街道招商辦事處,邀請紅星美凱龍執行總裁來區正式洽談項目落戶事宜。還到寧波港考察,分別與區政府分管領導、街道辦主要領導洽談投資事宜,同時考察了景德鎮的貨運市場,計畫來景德鎮投資創辦物流貨運產業,雙方需進一步考察,簽訂意向性招商引資協定書。2007年實現社會總產值11858萬元,招商引資11050萬元,固定資產投資10957萬元,完成財政總收入1173萬元,地方財稅716萬元。
社會管理
新楓街道不斷加強和創新社會管理,以韭菜園社區為試點,堅持寓管理於服務,按照全區社會管理創新工作總體要求,努力從思想觀念、管理方式、工作環節、服務手段等方面實行大的轉變,構建管理精細化、服務貼身式的新模式,探索並率先推行社區管理格線化,實行數位化管理,將服務送進家庭,加快建立充滿活力、和諧溫馨社區服務管理體系和基礎信息收集體系,將轄區1278戶住戶劃分為5個格線。社區7名幹部、36名黨員、9名居民小組長作為格線管理信息員、樓棟長,掌握包戶基本情況,負責每戶居民信息、事務的動態服務及管理。為促進規範化管理與運行,社區建設社會格線管理中心,配置顯示屏、觸控螢幕、電腦,設立熱線電話,制定格線管理中心工作職責,健全和完善格線管理工作制度,繪製格線分布圖等等,將工作職責、辦事流程、服務事項等進行公開,杜絕暗箱操作,以規範化運行實現社會管理的優質化。堅持管理向服務轉變,服務向居民貼近的理念,與社區居民緊密相關的事進格線,進小區樓院、進千家萬戶。如便民服務連心卡、便民服務一鍵通、幫幫團QQ群等等,這些形式多樣的方式將服務領域延伸到關係居民日常生活的方方面面,打破了過去社區坐等居民上門的工作狀態,轉變為更為主動的聯繫居民,由過去的被動管理轉變為人性化貼身式服務管理模式。