基本介紹
- 書名：新東方•挑戰500強面試官
- 類型：經濟管理
- 出版日期：2006年6月1日
- 開本：16開
- 品牌：新東方
- 作者：蔣嬌
- 出版社：群言出版社
- 頁數：310頁
- ISBN：7800805824, 9787800805820
內容簡介,媒體推薦,圖書目錄,文摘,序言,
內容簡介
你知道寶潔的經典“八道題”嗎？你知道應聘微軟要通過一輪筆試七輪面試嗎？你知道怎樣才能在SHL測試和解難能力測試中拿到高分嗎？你知道“四大”的招聘流程和用人理念嗎？讓資深招聘經理告訴你，他是如何篩選簡歷的。讓500強知名企業的面試官告訴你，在案例討論中上應該怎樣表現。讓職場“面霸”告訴你，怎樣才能一口氣拿下15家頂級外企的Offer。如果你還在擔心——“海龜”會不會變成“海帶”？如果你還在猶豫——大型招聘會是簡歷的垃圾桶還是最後一根救命稻草？如果你還在困惑——考公務員靠的是實力還是關係？
那么就請立刻翻開這《新東方·挑戰500強面試官》吧，因為這是一本即看即用，合面實用的求職寶典。通過對80多家名企招聘流程，面試和筆試的大解密，通過對28位職場精英、人力資源總監和資深招聘經理的訪談，全景展示求職過程的方方面面。《新東方·挑戰500強面試官》堪稱開啟你職業生涯的必備“金鑰匙”。
那么就請立刻翻開這《新東方·挑戰500強面試官》吧，因為這是一本即看即用，合面實用的求職寶典。通過對80多家名企招聘流程，面試和筆試的大解密，通過對28位職場精英、人力資源總監和資深招聘經理的訪談，全景展示求職過程的方方面面。《新東方·挑戰500強面試官》堪稱開啟你職業生涯的必備“金鑰匙”。
媒體推薦
書評
內地畢業生自主就業已經超過10年了，終於看到了一本對各種校園招聘的理念、流程和方法做出深入、全面描述的書。書中80多家企業的招聘流程介紹和20多個訪談對於正在求職的學生和人力資源從業者都很有參考意義。
——Jackson Lin.HR Leader，Honeywell-ACS
本書內容非常貼近企業的擇賢標準和求職者的心態，對成功應聘各個行業的畢業生的採訪，對求職者而言具有很好的示範和借鑑意義，與資深人力資源經理交流選人心得，搭建了一個很好的求職者和招聘人員直接溝通的平台。作為一名有著多年從業經驗的人力資源理論和實踐工作者，我特向所有的求職者推薦該書，您可以從中得到不少的收穫。
——周良文 廣東北電網路人力資源總監
我特別喜歡本書中關於職業規劃的這個部分，作為一個過來人，我再次提醒大學生和其他求職者，你找的不只是一個可以養家餬口的工作。更是影響到你未來的兩年、五年甚至是一生的機會。求職前請儘量做好自己的職業規劃。
——李建波 IBM工商企業業務諮詢服務部中國區總經理
本書介紹了知名企業的應聘流程、面試題等即看即用的實用信息，同時又從求職心態到面試準備等各個方面提供了求職指導。在”授人以魚”的同時”授人以漁”。
——蘇強 箭牌糖果（中國）有限公司銷售副總監
作為人力資源工作者，我經常參與招聘，也閱讀了不少關於求職方面的書籍。但坦率地講，本書是我目前為止讀過的最好的求職指導書籍。它從各個方面為求職者提供了實用的求職指南，《解密篇》深入淺出，《實戰篇》身臨其境，《強化篇》指導性強。
——王建靖 美的微波爐人力資源總監
我認為本書是為求職者量身定做的難得一見的好書。它揭示了用人單位的需求，探究求職的各個環節，分享了他人求職的歷程和感悟，求職指導也很貼近求職者。
——陳翼 新浪大學南區常務副中經理
作為負責了十多年招聘的人力資源工作者，我認為本書倡導的“把找工作當工作來做”和’“儘早為求職做準備”等觀點對求職者有非常重要的指導意義，另一方面，這本書對於用人單位選聘人才也有一定的幫助。
——陳穗英 凱得置地中國控股集團廣州人事經理
我在北電參與過10多年的招聘工作，發現不少求職者素質都很不錯，但都敗在沒有充分了解面試官的需求和喜好一正如本書中所說，面試官不喜歡乾篇一律的求職信，更不喜歡冗長的簡歷，而應聘者卻往往反其道而行之。雖然我們也了解應聘者的苦心，但我希望他們能夠多讀一些類似這樣的求職指導書籍，減少用人單位和求職者之間的溝通成本。
——蘇宏武 廣東北電研發部副總監
同其他讀者比，我是更幸運的，因為我是這本書的第一位讀者。正是通過這本書的指導，我成為了某外資500強快速消費品公司的管理培訓生，而且本書還惠及了我的一個師妹，她日前剛剛拿到恒生銀行管理培訓生的0ffer，之所以說這本書對我們的求職起了決定性的作用，主要是因為我們兩個都畢業於一所普通的師範學院，之前這個學院從來沒有人拿到過外企的0ffer。在此我要感謝本書的作者——我的姐姐，感謝她能夠設身處地地為我，也為像我一樣的求職者著想，寫出如此實用的求職指導書。
——蔣苗 某外資500強快速消費品公司管理培訓生
內地畢業生自主就業已經超過10年了，終於看到了一本對各種校園招聘的理念、流程和方法做出深入、全面描述的書。書中80多家企業的招聘流程介紹和20多個訪談對於正在求職的學生和人力資源從業者都很有參考意義。
——Jackson Lin.HR Leader，Honeywell-ACS
本書內容非常貼近企業的擇賢標準和求職者的心態，對成功應聘各個行業的畢業生的採訪，對求職者而言具有很好的示範和借鑑意義，與資深人力資源經理交流選人心得，搭建了一個很好的求職者和招聘人員直接溝通的平台。作為一名有著多年從業經驗的人力資源理論和實踐工作者，我特向所有的求職者推薦該書，您可以從中得到不少的收穫。
——周良文 廣東北電網路人力資源總監
我特別喜歡本書中關於職業規劃的這個部分，作為一個過來人，我再次提醒大學生和其他求職者，你找的不只是一個可以養家餬口的工作。更是影響到你未來的兩年、五年甚至是一生的機會。求職前請儘量做好自己的職業規劃。
——李建波 IBM工商企業業務諮詢服務部中國區總經理
本書介紹了知名企業的應聘流程、面試題等即看即用的實用信息，同時又從求職心態到面試準備等各個方面提供了求職指導。在”授人以魚”的同時”授人以漁”。
——蘇強 箭牌糖果（中國）有限公司銷售副總監
作為人力資源工作者，我經常參與招聘，也閱讀了不少關於求職方面的書籍。但坦率地講，本書是我目前為止讀過的最好的求職指導書籍。它從各個方面為求職者提供了實用的求職指南，《解密篇》深入淺出，《實戰篇》身臨其境，《強化篇》指導性強。
——王建靖 美的微波爐人力資源總監
我認為本書是為求職者量身定做的難得一見的好書。它揭示了用人單位的需求，探究求職的各個環節，分享了他人求職的歷程和感悟，求職指導也很貼近求職者。
——陳翼 新浪大學南區常務副中經理
作為負責了十多年招聘的人力資源工作者，我認為本書倡導的“把找工作當工作來做”和’“儘早為求職做準備”等觀點對求職者有非常重要的指導意義，另一方面，這本書對於用人單位選聘人才也有一定的幫助。
——陳穗英 凱得置地中國控股集團廣州人事經理
我在北電參與過10多年的招聘工作，發現不少求職者素質都很不錯，但都敗在沒有充分了解面試官的需求和喜好一正如本書中所說，面試官不喜歡乾篇一律的求職信，更不喜歡冗長的簡歷，而應聘者卻往往反其道而行之。雖然我們也了解應聘者的苦心，但我希望他們能夠多讀一些類似這樣的求職指導書籍，減少用人單位和求職者之間的溝通成本。
——蘇宏武 廣東北電研發部副總監
同其他讀者比，我是更幸運的，因為我是這本書的第一位讀者。正是通過這本書的指導，我成為了某外資500強快速消費品公司的管理培訓生，而且本書還惠及了我的一個師妹，她日前剛剛拿到恒生銀行管理培訓生的0ffer，之所以說這本書對我們的求職起了決定性的作用，主要是因為我們兩個都畢業於一所普通的師範學院，之前這個學院從來沒有人拿到過外企的0ffer。在此我要感謝本書的作者——我的姐姐，感謝她能夠設身處地地為我，也為像我一樣的求職者著想，寫出如此實用的求職指導書。
——蔣苗 某外資500強快速消費品公司管理培訓生
圖書目錄
序一
序二
自序
前言
求職成功指數測試
第一篇 解密篇
第一章 外企：黃金職業，白領生活
第一節 外企招聘全解密
第二節 知名外企應聘全指引
第二章 大型國企：職業的保險柜?
第一節 國企招聘全解密
第二節 知名國企應聘全指引
第三章 民企：成長快車道
第一節 民企招聘全解密
第二節 知名民企應聘全指引
第四章 公務員：學而優則仕
第二篇 實戰篇
第一章 資深人力資源經理和你談談心
一、管理培訓生招聘——千里挑一的精英遊戲
二、求職殼牌——三力缺一不可
三、品德就是競爭力!
四、我是怎樣篩選簡歷的?
五、希望你善於聆聽和學習
六、要把自己定位為白紙和空杯
第二章 他山之石，可以攻玉——成功案例面面觀
一、殼牌——簡歷沒有修改50遍就不要投出去
二、寶潔——失敗是成功之母
三、高效的Dell招聘
四、一家《財富》500強TOPlO公司的面試和入職
五、東風日產——MBA的求職經歷
六、普華永道——我的諮詢事業的起點
七、杜邦——外企“面霸”經驗談
八、恒生銀行——經驗從實戰中積累
九、《南方日報》——和南方的一場戀愛
十、《廣州日報》——機會不會垂青無準備的人
十一、南方航空——簡歷跟蹤很重要
十二、我是中國電信的一員
十三、建行北分——如何應對多位面試官的面試
十四、北大才子的萬科之旅
十五、應聘騰訊——從“使用QQ”到“服務QQ”
十六、應聘華為——求職是一個雙向選擇
十七、走進中央政府駐港辦事處——我的公務員報考之路
十八、公安局——我成了一名公務員
十九、廣東省發改委——公務員是一個不錯的就業選擇
第三章 面試官一應聘者面對面，成功之道全面剖
一、千里馬遇伯樂——公務員面試現場
二、面試是一場互動的對話——企業面試現場
第三篇 強化篇
第一章 以終為始——職業生涯規劃
第一節 成功從認識自我開始
第二節 知彼：評估職業機會
第三節 拋棄錯誤的求職觀
第四節 早起的烏兒有蟲吃
第五節 以始為終——過來人的職業規劃
第二章 求職的渠道——八仙過海，各顯神通
第三章 打磨你的鑽石簡歷
第一節 鑽石簡歷，鑽石品質
第二節 巧手寫簡歷
第三節 走出製作簡歷的誤區
第四節 求職信：無聲的面談
第四章 面試
第一節 面試前
第二節 面試進行時
第三節 面試後
附 錄
附錄一 人才測評與職業規劃
附錄二 2005年《財富》世界500強企業名單(TOP50)
附錄三 2005年《財富》中國500強企業名單(TOP50)
附錄四 2005年中國大學生最佳僱主名單
序二
自序
前言
求職成功指數測試
第一篇 解密篇
第一章 外企：黃金職業，白領生活
第一節 外企招聘全解密
第二節 知名外企應聘全指引
第二章 大型國企：職業的保險柜?
第一節 國企招聘全解密
第二節 知名國企應聘全指引
第三章 民企：成長快車道
第一節 民企招聘全解密
第二節 知名民企應聘全指引
第四章 公務員：學而優則仕
第二篇 實戰篇
第一章 資深人力資源經理和你談談心
一、管理培訓生招聘——千里挑一的精英遊戲
二、求職殼牌——三力缺一不可
三、品德就是競爭力!
四、我是怎樣篩選簡歷的?
五、希望你善於聆聽和學習
六、要把自己定位為白紙和空杯
第二章 他山之石，可以攻玉——成功案例面面觀
一、殼牌——簡歷沒有修改50遍就不要投出去
二、寶潔——失敗是成功之母
三、高效的Dell招聘
四、一家《財富》500強TOPlO公司的面試和入職
五、東風日產——MBA的求職經歷
六、普華永道——我的諮詢事業的起點
七、杜邦——外企“面霸”經驗談
八、恒生銀行——經驗從實戰中積累
九、《南方日報》——和南方的一場戀愛
十、《廣州日報》——機會不會垂青無準備的人
十一、南方航空——簡歷跟蹤很重要
十二、我是中國電信的一員
十三、建行北分——如何應對多位面試官的面試
十四、北大才子的萬科之旅
十五、應聘騰訊——從“使用QQ”到“服務QQ”
十六、應聘華為——求職是一個雙向選擇
十七、走進中央政府駐港辦事處——我的公務員報考之路
十八、公安局——我成了一名公務員
十九、廣東省發改委——公務員是一個不錯的就業選擇
第三章 面試官一應聘者面對面，成功之道全面剖
一、千里馬遇伯樂——公務員面試現場
二、面試是一場互動的對話——企業面試現場
第三篇 強化篇
第一章 以終為始——職業生涯規劃
第一節 成功從認識自我開始
第二節 知彼：評估職業機會
第三節 拋棄錯誤的求職觀
第四節 早起的烏兒有蟲吃
第五節 以始為終——過來人的職業規劃
第二章 求職的渠道——八仙過海，各顯神通
第三章 打磨你的鑽石簡歷
第一節 鑽石簡歷，鑽石品質
第二節 巧手寫簡歷
第三節 走出製作簡歷的誤區
第四節 求職信：無聲的面談
第四章 面試
第一節 面試前
第二節 面試進行時
第三節 面試後
附 錄
附錄一 人才測評與職業規劃
附錄二 2005年《財富》世界500強企業名單(TOP50)
附錄三 2005年《財富》中國500強企業名單(TOP50)
附錄四 2005年中國大學生最佳僱主名單
文摘
書摘
四、四大會計師事務所
四大會計師事務所一直是畢業生津津樂道的求職熱門，也是所有外企中招聘畢業生最多的，在有些城市的人數甚至過百，幫很多人圓了外企夢。一方面“四大”意味著白領、高薪、前途無限，因此成為很多畢業生的就業首選；而另一方面關於“四大”的不利傳聞也很多。那么“四大”的具體情況究竟如何呢?
1．“四大”的薪酬待遇
在“四大”，本科生的起薪相差不大，基本上都是5，000元左右，但工資以外的加班費以及出差補助也是重要的收入來源。在審計的忙季，加班工資一般可以超過基本工資，成為收入的主要來源。不過為了控制成本，有的公司也並非完全按照實際的加班時間來計算加班工資，這也是引起勞資糾紛的原因之一。
2．你想好了要去“四大”嗎?
對於非經濟管理類的學生來說，“四大”是進入較高層次的商業領域的最好途徑。在“四大”里可以學到基本的財務與會計知識，接觸到不同的行業，培養專業精神，是以後進入其他公司做財務工作的很好的跳板。而且招聘時“四大”並不考察財務知識，而是更加注重人的綜合素質，因此不會拒絕非財經類學生。經管類尤其是會計專業的學生，更是把“四大”奉為第一選擇。在這些世界知名的會計公司里能夠升至經理，就會被很多獵頭盯上，將來一不留神就成了某家公司的財務總監。
大部分進入“四大”的畢業生都是進入審計部門，稅務部也有，但人數相對要少很多。有些同學進入“四大”是有自己的職業目標或者是對“四大”有相當的了解，而大部分同學在應聘“四大”時連自己是否適合做這一行都不清楚。其實審計有許多繁複的程式工作，需要細心、耐性、有較強的分析能力和觀察能力，特別是需要有很強的學習能力。缺乏觀察能力和分析能力，還可以在崗位上慢慢磨鍊，但是缺乏耐性、不細心，工作就會變成苦差；如果缺乏學習能力，認識水平就會受到局限，所以在進入“四大”之前，應該首先審視一下自己是否具備這些能力。如果本身並不不熱愛審計工作，只是盲目地追求高薪，那最好還是不要加入這一行。因為“四大”的高薪往往源於加班，如果是在做一項自己不熱愛的工作，你還願意通宵達旦地加班嗎?
3．“四大”需要什麼樣的畢業生?
(1)人品好。知識和經驗可以在培訓中獲得，而個人品行卻是很難培訓出來的。正直和誠實，是會計師事務所有員工的最基本要求。
(2)英語水平高。“四大”的工作語言是英語，因此英語在這裡就變成了一個天天要用到的基本工具。不過，“四大”對英語的要求並沒有投資銀行和諮詢公司那么高。
(3)溝通能力強。在公司里要和上下級打交道，出去要和客戶打交道，要求員工具備比較強的與人溝通的能力。
(4)具備基本的商業直覺。“四大”不要求應聘者是會計專業畢業，但是必須具備基本的商業常識和數字敏感性。
(5)具備出色的組織和領導能力。大學生剛進入公司，都要參與一些項目。在做小項目的時候，對時間的安排和人員的調配都要進行合理組織；未來要帶領更多人完成更大的項目，就更需要出眾的領導能力了。
(6)具備很強的學習能力。“四大”不要求招聘來的畢業生是學校里成績最好的，但是一定要具備很強的學習能力，因為還有很多專業知識是要通過工作和培訓來慢慢來學習的。
P28-29
四、四大會計師事務所
四大會計師事務所一直是畢業生津津樂道的求職熱門，也是所有外企中招聘畢業生最多的，在有些城市的人數甚至過百，幫很多人圓了外企夢。一方面“四大”意味著白領、高薪、前途無限，因此成為很多畢業生的就業首選；而另一方面關於“四大”的不利傳聞也很多。那么“四大”的具體情況究竟如何呢?
1．“四大”的薪酬待遇
在“四大”，本科生的起薪相差不大，基本上都是5，000元左右，但工資以外的加班費以及出差補助也是重要的收入來源。在審計的忙季，加班工資一般可以超過基本工資，成為收入的主要來源。不過為了控制成本，有的公司也並非完全按照實際的加班時間來計算加班工資，這也是引起勞資糾紛的原因之一。
2．你想好了要去“四大”嗎?
對於非經濟管理類的學生來說，“四大”是進入較高層次的商業領域的最好途徑。在“四大”里可以學到基本的財務與會計知識，接觸到不同的行業，培養專業精神，是以後進入其他公司做財務工作的很好的跳板。而且招聘時“四大”並不考察財務知識，而是更加注重人的綜合素質，因此不會拒絕非財經類學生。經管類尤其是會計專業的學生，更是把“四大”奉為第一選擇。在這些世界知名的會計公司里能夠升至經理，就會被很多獵頭盯上，將來一不留神就成了某家公司的財務總監。
大部分進入“四大”的畢業生都是進入審計部門，稅務部也有，但人數相對要少很多。有些同學進入“四大”是有自己的職業目標或者是對“四大”有相當的了解，而大部分同學在應聘“四大”時連自己是否適合做這一行都不清楚。其實審計有許多繁複的程式工作，需要細心、耐性、有較強的分析能力和觀察能力，特別是需要有很強的學習能力。缺乏觀察能力和分析能力，還可以在崗位上慢慢磨鍊，但是缺乏耐性、不細心，工作就會變成苦差；如果缺乏學習能力，認識水平就會受到局限，所以在進入“四大”之前，應該首先審視一下自己是否具備這些能力。如果本身並不不熱愛審計工作，只是盲目地追求高薪，那最好還是不要加入這一行。因為“四大”的高薪往往源於加班，如果是在做一項自己不熱愛的工作，你還願意通宵達旦地加班嗎?
3．“四大”需要什麼樣的畢業生?
(1)人品好。知識和經驗可以在培訓中獲得，而個人品行卻是很難培訓出來的。正直和誠實，是會計師事務所有員工的最基本要求。
(2)英語水平高。“四大”的工作語言是英語，因此英語在這裡就變成了一個天天要用到的基本工具。不過，“四大”對英語的要求並沒有投資銀行和諮詢公司那么高。
(3)溝通能力強。在公司里要和上下級打交道，出去要和客戶打交道，要求員工具備比較強的與人溝通的能力。
(4)具備基本的商業直覺。“四大”不要求應聘者是會計專業畢業，但是必須具備基本的商業常識和數字敏感性。
(5)具備出色的組織和領導能力。大學生剛進入公司，都要參與一些項目。在做小項目的時候，對時間的安排和人員的調配都要進行合理組織；未來要帶領更多人完成更大的項目，就更需要出眾的領導能力了。
(6)具備很強的學習能力。“四大”不要求招聘來的畢業生是學校里成績最好的，但是一定要具備很強的學習能力，因為還有很多專業知識是要通過工作和培訓來慢慢來學習的。
P28-29
序言
為什麼我們青睞大學畢業生?
加拿大北電網路公司自1995年在中國成立合資企業——廣東北電通信設備有限公司以來，一直都很注重校園招聘，每年都會在全國十多所高校中舉辦校園招聘會，招聘數以百計的應屆畢業生。經過10年的努力，目前其在中國的研發中心已經能夠與分布在世界各地的其他研發中心同步。
IT行業對從業人員的技術和工作經驗要求都比較高，為什麼我們仍堅持以招聘幾乎沒有工作經驗的大學應屆畢業生為主呢?
主要原因在於：應屆畢業生對工作熱忱很高、可塑性強。同時，我們對求職者有一個最基本的要求：較強的學習能力。為什麼一家技術類公司不強調應聘者的技術能力，轉而關注這些軟素質呢?原因很簡單，北電是一家有著百餘年歷史的公司，已經有了很好的員工培訓體系。只要你肯學，在這裡你可以學到工作中所需要的任何技術。但一個沒有熱情、態度不端正的應聘者，即使技術能力很強，也必然不會為公司所認同。IT技術日新月異，在這個行業里工作的人，沒有很強的學習能力，最終就會被公司淘汰。
這幾年，我頻頻受邀到香港和內地的許多著名高校舉辦“職業規劃”、“世界500強公司對人才的要求”、“應聘技巧”等方面的講座或論壇。很多畢業生每次都會向我諮詢一些求職時的注意事項，例如：應聘貴公司時應該如何著裝?您覺得學哲學的可以應聘IT公司嗎?這些問題讓我為中國的大學生感到著急：都臨近畢業了，對自己還沒有清醒的認識；更談不上有一個清晰的職業生涯規劃，這怎么能行呢?
本書的作者蔣嬌女士因為工作的關係，對美國大學的職業發展指導有深入的了解。我很欣喜地看到，通過她的文字，麻省理工學院等美國著名高校的職業規劃思想在這本書里得到了很好的體現，那就是：職業生涯規劃要貫穿整個大學的求學歷程始終，這個規劃甚至在高考填報志願時就已經開始了。相信讀完本書的讀者，無論是從事大學生就業指導工作的老師、企業人力資源部門的負責人還是對前途感到困惑、迷茫的大學生和想有更好的職業發展因而準備跳槽的職場人士，都會得到一定的啟發。
本書的作者將許多正確的求職理念，例如：“現在就開始你的職業規劃”、“冷看‘先就業後擇業’”、“不要抄襲求職信模板”等正確的求職觀念傳遞給讀者。
本書最大的特色在於作者做了大量細緻的調研工作，這主要體現在：
1．本書內容非常貼近企業的擇賢標準和求職者的心態，這是一本求職指導類書籍成功與否的最重要的基礎；
2．對成功應聘各個行業的畢業生進行採訪，這部分案例對畢業生具有很好的示範和借鑑意義；
3．與資深人力資源經理交流招聘心得。這部分搭建了一個很好的求職者和招聘人員直接溝通的平台，同時也可以讓求職者避免走入單純注重求職技巧的誤區。
作為一名有著多年從業經驗的人力資源理論和實踐工作者，我鄭重地向所有求職者推薦該書，您可以從中得到不少收穫。
周良文
2006年4月
加拿大北電網路公司自1995年在中國成立合資企業——廣東北電通信設備有限公司以來，一直都很注重校園招聘，每年都會在全國十多所高校中舉辦校園招聘會，招聘數以百計的應屆畢業生。經過10年的努力，目前其在中國的研發中心已經能夠與分布在世界各地的其他研發中心同步。
IT行業對從業人員的技術和工作經驗要求都比較高，為什麼我們仍堅持以招聘幾乎沒有工作經驗的大學應屆畢業生為主呢?
主要原因在於：應屆畢業生對工作熱忱很高、可塑性強。同時，我們對求職者有一個最基本的要求：較強的學習能力。為什麼一家技術類公司不強調應聘者的技術能力，轉而關注這些軟素質呢?原因很簡單，北電是一家有著百餘年歷史的公司，已經有了很好的員工培訓體系。只要你肯學，在這裡你可以學到工作中所需要的任何技術。但一個沒有熱情、態度不端正的應聘者，即使技術能力很強，也必然不會為公司所認同。IT技術日新月異，在這個行業里工作的人，沒有很強的學習能力，最終就會被公司淘汰。
這幾年，我頻頻受邀到香港和內地的許多著名高校舉辦“職業規劃”、“世界500強公司對人才的要求”、“應聘技巧”等方面的講座或論壇。很多畢業生每次都會向我諮詢一些求職時的注意事項，例如：應聘貴公司時應該如何著裝?您覺得學哲學的可以應聘IT公司嗎?這些問題讓我為中國的大學生感到著急：都臨近畢業了，對自己還沒有清醒的認識；更談不上有一個清晰的職業生涯規劃，這怎么能行呢?
本書的作者蔣嬌女士因為工作的關係，對美國大學的職業發展指導有深入的了解。我很欣喜地看到，通過她的文字，麻省理工學院等美國著名高校的職業規劃思想在這本書里得到了很好的體現，那就是：職業生涯規劃要貫穿整個大學的求學歷程始終，這個規劃甚至在高考填報志願時就已經開始了。相信讀完本書的讀者，無論是從事大學生就業指導工作的老師、企業人力資源部門的負責人還是對前途感到困惑、迷茫的大學生和想有更好的職業發展因而準備跳槽的職場人士，都會得到一定的啟發。
本書的作者將許多正確的求職理念，例如：“現在就開始你的職業規劃”、“冷看‘先就業後擇業’”、“不要抄襲求職信模板”等正確的求職觀念傳遞給讀者。
本書最大的特色在於作者做了大量細緻的調研工作，這主要體現在：
1．本書內容非常貼近企業的擇賢標準和求職者的心態，這是一本求職指導類書籍成功與否的最重要的基礎；
2．對成功應聘各個行業的畢業生進行採訪，這部分案例對畢業生具有很好的示範和借鑑意義；
3．與資深人力資源經理交流招聘心得。這部分搭建了一個很好的求職者和招聘人員直接溝通的平台，同時也可以讓求職者避免走入單純注重求職技巧的誤區。
作為一名有著多年從業經驗的人力資源理論和實踐工作者，我鄭重地向所有求職者推薦該書，您可以從中得到不少收穫。
周良文
2006年4月
